Les règles qui orientent l’épargne vers la dette publique ou maintiennent les rendements sous l’inflation, pays par pays.

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États-Unis

Aux États-Unis, la répression financière passe surtout par les règles bancaires et celles des fonds qui favorisent les titres du Trésor : pondérations de risque nulles, classement en liquidité de niveau 1, exemptions des fonds monétaires publics et, depuis 2025, règles de réserves des stablecoins. La Fed a mis fin à la réduction de son bilan en décembre 2025 et repris les achats de bons du Trésor pour gérer les réserves. Le ratio de levier a été assoupli à partir d’avril 2026. Le contrôle des capitaux est léger, et des plafonds de loyers existent au niveau des États et des villes.

Indice de répression
42,9 / 100
Lorsque les lois adoptées s’appliqueront
50,6 (+7,7)
  • 15 en vigueur
  • 1 adoptée
  • 4 proposées ou en discussion

Mesures au

Construction de l’indice

Chaque segment représente la contribution d’une catégorie de règles ou du pilier marché à l’indice. La barre entière vaut 100.

  • Demande captive 3,2
  • Financement par la banque centrale 9,6
  • Contrôle des capitaux 10,4
  • Plafonnement des taux 0,0
  • Biais prudentiel en faveur de la dette souveraine 7,0
  • Crédit dirigé 0,0
  • Incitations fiscales 2,5
  • Restrictions sur les actifs réels 3,3
  • Taxes sur les transactions 0,0
  • Pilier marché 7,0

Indice = 80 % × règles (44,9) + 20 % × marché (35,0) = 42,9

La méthode en termes simples
  • Pilier règles (0–100). Chacune des 9 catégories peut contribuer à hauteur de sa pondération (la somme des pondérations vaut 100). L’intensité d’une catégorie augmente avec chaque mesure en vigueur : une mesure compte selon son coefficient de sévérité (0,25 pour une sévérité de 1, 0,5 pour 2, 0,8 pour 3), puis chaque mesure supplémentaire comble une partie de l’écart restant. Le cumul des mesures a donc un effet décroissant : deux mesures de sévérité 3 donnent 96 %.
  • Pilier marché (0–100). Moyenne des indicateurs de marché ci-dessous : degré de négativité du taux directeur réel et part de la dette publique détenue par la banque centrale et les banques du pays.
  • Indice. 80 % pour les règles + 20 % pour le marché lorsque des données de marché sont disponibles ; sinon, les règles seules. Les lois adoptées mais pas encore applicables ne comptent que dans les perspectives ; les propositions ne comptent jamais.

Les 9 catégories

Pondération = nombre maximal de points qu’une catégorie peut apporter au pilier règles. Intensité = part de cette pondération remplie par les mesures en vigueur. Ouvrez une catégorie pour voir les mesures prises en compte ; « Qu’est-ce que c’est ? » présente les instruments correspondants, dans le monde et au fil de l’histoire.

  • 1 adoptée, 2 proposées non prises en comptePondération 16Intensité 25 %Points 3,2 → 10,9 lorsque les lois adoptées s’appliqueront

    Détention obligatoire de dette publique par les fonds de pension, les assureurs ou les banques. Qu’est-ce que c’est ? →

  • Pondération 16Intensité 75 %Points 9,6

    Achats de dette publique par la banque centrale, contrôle de la courbe des taux, financement monétaire direct. Qu’est-ce que c’est ? →

  • Pondération 16Intensité 81 %Points 10,4

    Restrictions aux transferts d’argent à l’étranger, plafonnement des investissements à l’étranger, contrôle des changes. Qu’est-ce que c’est ? →

  • Plafonnement des tauxPondération 14Intensité 0 %Points 0,0

    Plafonnement des taux des dépôts ou des prêts, et taux d’intérêt administrés. Aucune mesure en vigueur ici. Qu’est-ce que c’est ? →

  • Pondération 10Intensité 88 %Points 7,0

    Règles prudentielles favorisant la dette souveraine (pondérations de risque nulles, règles sur les coussins de liquidité, exemptions du ratio de levier). Qu’est-ce que c’est ? →

  • Crédit dirigéPondération 10Intensité 0 %Points 0,0

    Prêts dirigés par l’État, orientation du crédit et obligations d’investir dans le pays ou dans les priorités de l’État. Aucune mesure en vigueur ici. Qu’est-ce que c’est ? →

  • 1 proposée non prises en comptePondération 7Intensité 44 %Points 2,5

    Avantages fiscaux pour les obligations d’État ou pénalités fiscales sur les actifs concurrents. Qu’est-ce que c’est ? →

  • Pondération 6Intensité 68 %Points 3,3

    Encadrement des loyers, restrictions immobilières et limites à la détention d’or, d’espèces ou de cryptoactifs. Qu’est-ce que c’est ? →

  • Taxes sur les transactions1 proposée non prises en comptePondération 5Intensité 0 %Points 0,0

    Taxes sur les transactions financières, droits de timbre et prélèvements similaires sur les actifs autres que les titres publics. Aucune mesure en vigueur ici. Qu’est-ce que c’est ? →

Pilier marché 35,0 / 100

Moyenne des indicateurs pour lesquels des données sont disponibles, représentant 20 % de l’indice (7,0 points ici).

  • Taux directeur réel

    25,3 / 100

    0,2% · août 2026

    Taux directeur moins inflation. Un taux réel de +2 % ou plus vaut 0 ; −5 % ou moins vaut 100 ; entre les deux, le score évolue de façon linéaire. Les épargnants perdent le plus lorsque le taux est fortement négatif.

    Taux directeur de 3.625 % moins inflation des prix à la consommation de 3.397 % (sur un an), 2026-08.

    Source : BIS central bank policy rates; BIS consumer prices

  • Dette détenue par la banque centrale et les banques nationales

    44,7 / 100

    26,8% of government debt · 2025-Q4

    Part de la dette publique détenue par la banque centrale et les banques nationales. 0 % vaut 0 ; 60 % ou plus vaut 100 ; entre les deux, le score évolue de façon linéaire.

    Banque centrale : 11.67 % + banques nationales : 15.13 % de la dette des administrations publiques, 2025-Q4.

    Source : Sovereign Debt Investor Base for Advanced Economies / for Emerging Markets and Developing Economies (Arslanalp and Tsuda)

Indicateurs

Données observées provenant de sources internationales, en complément des règles ci-dessus. Des taux réels inférieurs à zéro signifient que les épargnants perdent du pouvoir d’achat.

Taux directeur réel
0,2 %
août 2026
Dette publique
124 % du PIB
2025
Effet de liquidation (est.)
Aucun
les taux réels sont positifs
Dette détenue par la banque centrale
11,7 %
T4 2025
Dette détenue par les banques nationales
15,1 %
T4 2025
Dette détenue par les résidents non bancaires
51,4 %
T4 2025
Dette détenue par les non-résidents
21,8 %
T4 2025
Ouverture du compte de capital
1,00 sur 1
2023

Taux directeur, inflation et taux réel

Taux réels négatifs-10-50510200520102015202020253,93,40,2

Qui détient la dette publique

0102030405060702005201020152020202551,421,815,111,7

L’effet de liquidation suit l’approche de Reinhart et Sbrancia : avec un taux réel négatif, environ −(taux réel × dette) du PIB passe chaque année des épargnants à l’État. Le calcul utilise le taux directeur et ne donne donc qu’un ordre de grandeur. Sources : BIS, BIS central bank policy rates; BIS consumer prices; IMF, IMF DataMapper: World Economic Outlook (October 2026); Fiscal Monitor (October 2026); Menzie D. Chinn and Hiro Ito, The Chinn-Ito Index (KAOPEN): a de jure measure of financial openness; IMF, Sovereign Debt Investor Base for Advanced Economies / for Emerging Markets and Developing Economies (Arslanalp and Tsuda).

Mesures

Toutes les mesures suivies ici, avec leur fondement juridique et leurs sources. Seules les mesures en vigueur entrent dans l’indice.

En vigueur (15)

  • Gel des loyers des appartements à loyer stabilisé de New York

    En vigueur
    Depuis
    1 oct. 2026
    Catégorie
    Restrictions sur les actifs réels
    Sévérité
    1 sur 3

    Ajoute 0,8 points à l’indice

    Le 25 juin 2026, le NYC Rent Guidelines Board (commission d’encadrement des loyers) a voté le gel des loyers des baux d’un et deux ans d’environ un million d’appartements à loyer stabilisé, pour les baux débutant à partir du 1er octobre 2026. C’était le premier gel depuis la pandémie et le premier couvrant les baux de deux ans.

    Pourquoi cette mesure compte : Un gel nominal lorsque les prix augmentent réduit le revenu locatif réel des propriétaires de logements réglementés.

  • Recalibrage de l’Enhanced Supplementary Leverage Ratio (ratio de levier supplémentaire renforcé)

    En vigueur
    Depuis
    1 avr. 2026
    Catégorie
    Biais prudentiel en faveur de la dette souveraine
    Sévérité
    2 sur 3

    Ajoute 2,3 points à l’indice

    La Fed, la FDIC et l’OCC ont finalisé le 25 novembre 2025 une règle remplaçant le coussin eSLR fixe de 2 % des holdings bancaires d’importance systémique mondiale (GSIB) par la moitié de la surcharge GSIB de chaque établissement selon la méthode 1. Le coussin des filiales bancaires est plafonné à 1 %. La règle est entrée en vigueur le 1er avril 2026, avec adoption anticipée facultative dès le 1er janvier 2026. Elle recalibre le ratio sans exclure entièrement les titres du Trésor, une exemption dont des responsables, dont le secrétaire au Trésor, ont publiquement discuté.

    Pourquoi cette mesure compte : Un ratio de levier moins contraignant réduit le coût en fonds propres de la détention et de la négociation d’actifs faiblement pondérés en risque, comme les titres du Trésor. Les grandes banques peuvent ainsi absorber davantage de dette publique.

  • Achats de bons du Trésor par la Fed pour gérer les réserves

    En vigueur
    Depuis
    12 déc. 2025
    Catégorie
    Financement par la banque centrale
    Sévérité
    2 sur 3

    Ajoute 4,8 points à l’indice

    À partir du 12 décembre 2025, la New York Fed (banque de réserve fédérale de New York) a commencé à acheter des bons du Trésor, et si nécessaire des titres à échéance de trois ans au maximum, afin de maintenir des réserves abondantes, à raison d’environ 40 milliards $ par mois. Le rythme a été ramené à environ 25 milliards $ mi-avril 2026, puis à 10 milliards $ par mois à partir de mi-mai. Le service des opérations n’a programmé aucun achat de gestion des réserves depuis le 14 août 2026, bien que la directive du FOMC reste en vigueur.

    Pourquoi cette mesure compte : La banque centrale ajoute de nouveau des titres du Trésor à son bilan, finançant une partie des emprunts publics à court terme par des réserves.

  • La Fed cesse de réduire son bilan et réinvestit dans les bons du Trésor

    En vigueur
    Depuis
    1 déc. 2025
    Catégorie
    Financement par la banque centrale
    Sévérité
    2 sur 3

    Ajoute 4,8 points à l’indice

    Le FOMC (comité de politique monétaire de la Fed) a décidé le 29 octobre 2025 de mettre fin à la réduction de son portefeuille de titres à partir du 1er décembre 2025. Tous les titres du Trésor arrivant à échéance sont renouvelés à l’adjudication, et tous les remboursements de capital des MBS d’agences sont réinvestis en bons du Trésor.

    Pourquoi cette mesure compte : La Fed cesse de réduire ses avoirs et réoriente les remboursements de titres hypothécaires vers les bons publics, maintenant une forte détention de dette du Trésor par la banque centrale.

  • Stabilisation des loyers dans l’État de Washington (HB 1217)

    En vigueur
    Depuis
    7 mai 2025
    Catégorie
    Restrictions sur les actifs réels
    Sévérité
    1 sur 3

    Ajoute 0,8 points à l’indice

    HB 1217, signée dans l’État de Washington en mai 2025, plafonne les hausses annuelles de loyer au plus faible de 7 % plus l’IPC ou de 10 %, jusqu’en juillet 2040, avec un plafond de 5 % pour les logements préfabriqués. Sont exemptés les constructions récentes (12 ans), les logements publics ou bénéficiant de crédits d’impôt, ainsi que les maisons individuelles et petits immeubles occupés par leur propriétaire et non détenus par des sociétés ou des REIT.

    Pourquoi cette mesure compte : Les plafonds à l’échelle de l’État limitent la capacité des bailleurs à répercuter l’inflation sur les loyers, réduisant le rendement réel de l’immobilier locatif.

  • Règles sur les investissements en Chine (OISP et COINS Act)

    En vigueur
    Depuis
    2 janv. 2025
    Catégorie
    Contrôle des capitaux
    Sévérité
    1 sur 3

    Ajoute 1,8 points à l’indice

    L’Outbound Investment Security Program (programme de sécurité des investissements à l’étranger) du Trésor, applicable depuis le 2 janvier 2025, interdit ou soumet à notification les investissements américains dans les entreprises de Chine, de Hong Kong et de Macao actives dans les semi-conducteurs, le quantique et l’IA. Le COINS Act, intégré au FY2026 NDAA en décembre 2025, a inscrit le programme dans la loi, étendu les pays concernés à Cuba, à l’Iran, à la Corée du Nord, à la Russie et au Venezuela du régime Maduro, et ajouté le calcul haute performance et l’hypersonique. Ces dispositions doivent être appliquées par de nouvelles règles du Trésor remplaçant la Part 850.

    Pourquoi cette mesure compte : Le dispositif interdit ou limite certaines possibilités de placement étranger pour les capitaux américains. L’objectif est la sécurité nationale, mais l’effet est de réduire les destinations d’investissement à l’étranger.

  • Déclaration des ventes de cryptoactifs par les courtiers sur le formulaire 1099-DA

    En vigueur
    Depuis
    1 janv. 2025
    Catégorie
    Contrôle des capitaux
    Sévérité
    2 sur 3

    Ajoute 4,3 points à l’indice

    Les règlements définitifs du Trésor pris en vertu d’IRC 6045 imposent aux courtiers conservant des actifs numériques de déclarer le produit brut des ventes de leurs clients sur le nouveau formulaire 1099-DA pour les ventes à compter du 1er janvier 2025. Le prix de revient doit être déclaré pour les actifs acquis dans un compte de conservation à partir du 1er janvier 2026. Les seuls seuils de minimis concernent la déclaration : les courtiers peuvent déclarer globalement les ventes de stablecoins admissibles uniquement au-delà de 10 000 $ par an et par client, et les ventes des prestataires de paiement uniquement au-delà de 600 $. Une règle distincte étendant la déclaration aux interfaces de finance décentralisée a été annulée par le Congrès en avril 2025 (Public Law 119-5).

    Pourquoi cette mesure compte : La déclaration par des tiers relie les cryptoactifs détenus sur les plateformes américaines à l’identité fiscale et permet à l’IRS de rapprocher chaque vente. Elle réduit la possibilité de détenir des cryptoactifs hors du champ fiscal et pousse les utilisateurs soucieux de confidentialité vers la conservation autonome ou les plateformes étrangères.

  • La réforme des fonds monétaires favorise les fonds publics

    En vigueur
    Depuis
    12 juil. 2023
    Catégorie
    Demande captive
    Sévérité
    1 sur 3

    Ajoute 3,2 points à l’indice

    Les réformes adoptées par la SEC en juillet 2023 imposent des frais de liquidité obligatoires aux fonds monétaires institutionnels privés et institutionnels exonérés d’impôt lorsque les rachats nets quotidiens dépassent 5 % (à partir du 2 octobre 2024). Elles portent les minima de liquidité à 25 % sur un jour, sauf pour les fonds exonérés, et à 50 % sur une semaine. Les fonds monétaires publics sont exemptés des frais obligatoires.

    Pourquoi cette mesure compte : Rendre les fonds privés plus coûteux et moins pratiques pousse les liquidités vers les fonds monétaires publics, qui investissent presque entièrement en titres du Trésor et en pensions garanties par des titres publics.

  • Plafonnement des loyers par le California Tenant Protection Act (loi de protection des locataires)

    En vigueur
    Depuis
    1 janv. 2020
    Catégorie
    Restrictions sur les actifs réels
    Sévérité
    1 sur 3

    Ajoute 0,8 points à l’indice

    AB 1482 limite les hausses annuelles de loyer des logements concernés à 5 % plus l’IPC, avec un plafond de 10 %. Les immeubles récents, sur une période glissante de 15 ans, et de nombreuses maisons individuelles détenues par des particuliers sont exemptés. Le plafond doit expirer le 1er janvier 2030, sauf prolongation.

    Pourquoi cette mesure compte : La hausse des loyers reste inférieure à celle que fixerait le marché lors des années de forte inflation, érodant le rendement réel de l’immobilier locatif.

  • Plafonnement des loyers dans l’Oregon

    En vigueur
    Depuis
    2019
    Catégorie
    Restrictions sur les actifs réels
    Sévérité
    1 sur 3

    Ajoute 0,8 points à l’indice

    L’Oregon plafonne les hausses annuelles de loyer au plus faible de 7 % plus l’IPC ou de 10 %, avec un plafond de 6 % pour les grands parcs de logements préfabriqués et les marinas. Le maximum est de 9,5 % pour 2026 et de 10 % pour 2027. Les immeubles de moins de 15 ans sont exemptés.

    Pourquoi cette mesure compte : Le plafonnement de la hausse des loyers limite la protection contre l’inflation offerte par l’immobilier locatif et réduit le rendement réel des bailleurs.

  • Les titres du Trésor sont des actifs liquides de niveau 1 du LCR

    En vigueur
    Depuis
    sept. 2014
    Catégorie
    Biais prudentiel en faveur de la dette souveraine
    Sévérité
    2 sur 3

    Ajoute 2,3 points à l’indice

    Le Liquidity Coverage Ratio (LCR, ratio de couverture des besoins de liquidité) impose aux grandes banques de détenir des actifs liquides de haute qualité pour couvrir les sorties en situation de crise sur 30 jours. Les réserves et les titres du Trésor sont admissibles au niveau 1, sans décote ni plafond, tandis que les autres actifs sont soumis à des décotes et à des limites.

    Pourquoi cette mesure compte : Les banques doivent conserver un important coussin permanent. Les titres du Trésor constituent le principal moyen de le constituer hors espèces, créant une demande bancaire structurelle de dette publique.

  • Cryptoactifs imposés comme des biens : chaque cession déclenche le calcul d’une plus-value

    En vigueur
    Depuis
    2014
    Catégorie
    Incitations fiscales
    Sévérité
    1 sur 3

    Ajoute 1,2 points à l’indice

    Depuis le Notice 2014-21 de l’IRS, les actifs numériques sont traités comme des biens, et non comme une monnaie : chaque vente, échange ou dépense en cryptoactifs est donc une cession imposable. Les gains sur des actifs détenus plus d’un an sont imposés aux taux de long terme de 0 %, 15 % ou 20 % selon le revenu ; ceux sur les actifs détenus un an ou moins le sont comme des revenus ordinaires. Les moins-values nettes ne peuvent compenser que 3 000 $ d’autres revenus par an. Il n’existe pas d’exonération de minimis pour les petits paiements, et chaque déclaration fédérale de revenus demande si le contribuable a reçu ou cédé un actif numérique.

    Pourquoi cette mesure compte : Traiter les cryptoactifs comme des biens transforme chaque paiement quotidien en bitcoins ou autres jetons en gain ou perte à déclarer. Cela taxe et complique leur usage comme monnaie alternative, alors que les espèces en dollars ne supportent pas cette charge.

  • Pondération de risque nulle des expositions au gouvernement américain

    En vigueur
    Depuis
    2013
    Catégorie
    Biais prudentiel en faveur de la dette souveraine
    Sévérité
    2 sur 3

    Ajoute 2,3 points à l’indice

    Dans l’approche standard des règles américaines de fonds propres, les banques attribuent une pondération de risque de 0 % aux expositions au gouvernement américain, à la Réserve fédérale et aux agences fédérales, ainsi qu’à la part des expositions qu’ils garantissent sans condition.

    Pourquoi cette mesure compte : Détenir des titres du Trésor ne mobilise aucun fonds propre au titre du risque. La réglementation incite donc les banques à détenir de la dette publique plutôt que des prêts ou des titres d’entreprise.

  • Déclaration des comptes étrangers au titre du FBAR et de FATCA

    En vigueur
    Depuis
    2010
    Catégorie
    Contrôle des capitaux
    Sévérité
    2 sur 3

    Ajoute 4,3 points à l’indice

    Les personnes américaines doivent déclarer leurs comptes financiers étrangers à FinCEN au titre du FBAR, obligation issue du Bank Secrecy Act (loi sur le secret bancaire) de 1970, lorsque leur valeur cumulée dépasse 10 000 $ à un moment quelconque de l’année. Elles doivent aussi déclarer certains actifs étrangers sur le formulaire IRS 8938 au titre de FATCA, adopté en 2010, au-delà de seuils plus élevés : 50 000 $ en fin d’année ou 75 000 $ à un moment quelconque pour les déclarants célibataires résidant aux États-Unis. Un compte étranger ne contenant que des monnaies virtuelles n’est actuellement pas à déclarer au FBAR. Dans le Notice 2020-2 de décembre 2020, FinCEN annonçait son intention de proposer l’ajout de ces comptes, mais aucune règle de ce type n’a été publiée.

    Pourquoi cette mesure compte : Les obligations déclaratives, assorties de lourdes sanctions en cas d’omission, rendent le patrimoine étranger visible pour les autorités américaines et coûteux à gérer, décourageant sa sortie du système national. L’extension envisagée du FBAR soumettrait les cryptoactifs détenus sur des plateformes étrangères au même dispositif.

  • Intérêts des titres du Trésor exonérés d’impôts des États et collectivités locales

    En vigueur
    Depuis
    1982
    Catégorie
    Incitations fiscales
    Sévérité
    1 sur 3

    Ajoute 1,2 points à l’indice

    La loi fédérale, codifiée à 31 U.S.C. 3124 lors de la réadoption du titre 31 en 1982, interdit aux États et collectivités locales de taxer les titres du gouvernement américain ou leurs intérêts, sauf certaines taxes de franchise non discriminatoires et certains droits successoraux.

    Pourquoi cette mesure compte : Dans les États à forte fiscalité, les épargnants obtiennent un rendement après impôt supérieur sur les titres du Trésor à celui de dépôts bancaires ou d’obligations d’entreprise comparables, orientant la demande vers la dette fédérale.

Adoptée, pas encore en vigueur (1)

  • GENIUS Act : réserves des stablecoins en espèces et bons du Trésor courts, sans intérêts aux détenteurs

    Adoptée, pas encore en vigueur
    Depuis
    18 juil. 2025
    Catégorie
    Demande captive
    Sévérité
    3 sur 3

    Compte uniquement dans les perspectives : ajoute 9,2 points dès son application

    Le GENIUS Act (S. 1582), signé le 18 juillet 2025, impose aux émetteurs de stablecoins de paiement de détenir au moins un dollar de réserves par unité. Les réserves sont limitées aux espèces et aux avoirs auprès de la Fed, aux dépôts garantis, aux bons et obligations du Trésor à échéance de 93 jours au maximum, aux pensions et prises en pension courtes sur titres du Trésor, aux fonds monétaires publics et à d’autres actifs fédéraux de liquidité comparable approuvés par un régulateur. Les émetteurs ne peuvent verser aucun intérêt ni rendement aux détenteurs. Seuls les émetteurs autorisés peuvent émettre des stablecoins de paiement aux États-Unis. Trois ans après l’adoption, les plateformes ne pourront plus proposer ou vendre aux personnes américaines des stablecoins d’émetteurs non autorisés ; les unités d’émetteurs étrangers nécessitent une décision reconnaissant un régime comparable. La loi prend effet à la première de ces deux dates : 18 mois après son adoption (18 janvier 2027) ou 120 jours après la réglementation définitive d’application. La seule règle définitive trouvée (Trésor, 30 septembre 2026) conduirait à une date ultérieure : les obligations s’appliquent donc à partir du 18 janvier 2027. L’interdiction faite aux plateformes de proposer des stablecoins non autorisés s’applique 3 ans après l’adoption (juillet 2028).

    Pourquoi cette mesure compte : L’obligation de placer les réserves en espèces, dépôts et titres courts du Trésor transforme chaque stablecoin en dollars en acheteur de dette publique. L’interdiction des intérêts empêche de transmettre ce rendement aux détenteurs : les stablecoins ne peuvent donc pas concurrencer les dépôts bancaires par leur rémunération. Les obligations d’agrément et interdictions d’offre excluent des plateformes américaines les stablecoins sans agrément et les stablecoins étrangers non conformes.

Proposée (4)

  • Digital Asset Tax Certainty Act : règle des ventes suivies de rachats pour les cryptoactifs (H.R. 10357)

    Proposée
    Depuis
    14 sept. 2026
    Catégorie
    Incitations fiscales
    Sévérité
    1 sur 3

    Non pris en compte dans l’indice

    H.R. 10357, déposée le 14 septembre 2026 et examinée par la commission Ways and Means de la Chambre le 16 septembre 2026, étendrait la règle des ventes suivies de rachats (IRC 1091) des actions et titres aux actifs numériques négociés, sauf les stablecoins admissibles en dollars américains. Elle leur appliquerait aussi les règles des ventes réputées réalisées. À l’inverse, elle exonérerait de gains ou pertes les cryptoactifs dépensés en frais de réseau ou de transaction jusqu’à 10 $ et assouplirait le traitement fiscal des transactions en stablecoins en dollars.

    Pourquoi cette mesure compte : La règle empêcherait les investisseurs de vendre à perte puis de racheter immédiatement pour déduire leurs moins-values, augmentant l’imposition effective de la détention de cryptoactifs. L’étroite franchise de 10 $ sur les frais laisserait les paiements ordinaires en cryptoactifs imposables.

  • CLARITY Act (H.R. 3633) : proposition sur la structure du marché interdisant la rémunération des stablecoins par les plateformes

    Proposée
    Depuis
    1 juin 2026
    Catégorie
    Demande captive
    Sévérité
    2 sur 3

    Non pris en compte dans l’indice

    Le Digital Asset Market Clarity Act (H.R. 3633) instaurerait un enregistrement auprès de la SEC ou de la CFTC pour les plateformes et intermédiaires de cryptoactifs et, dans la version adoptée par la Chambre, interdirait à la Fed d’émettre une monnaie numérique de banque centrale. La version présentée par la commission bancaire du Sénat le 1er juin 2026 ajoute l’article 404 : il interdit aux plateformes et à leurs affiliées de verser à leurs clients américains un intérêt ou rendement pour la simple détention de stablecoins de paiement, ou sur des soldes d’une manière équivalente aux intérêts des dépôts bancaires. Seules les récompenses liées à une activité sont autorisées. Le 15 septembre 2026, le Sénat a rejeté par 49 voix contre 50 la clôture du débat sur la motion d’examen. Une motion de réexamen a été déposée : le texte est bloqué, mais pas abandonné.

    Pourquoi cette mesure compte : Étendre aux plateformes et affiliées l’interdiction des intérêts imposée aux émetteurs par le GENIUS Act empêcherait les épargnants de percevoir le rendement des bons du Trésor qui garantissent les stablecoins en dollars. L’objectif explicite est de protéger le financement bancaire par les dépôts, en maintenant cette alternative privée au dollar sous les rendements du marché.

  • Règles d’application du GENIUS Act (OCC, FDIC, Trésor)

    Proposée
    Depuis
    25 févr. 2026
    Catégorie
    Demande captive
    Sévérité
    1 sur 3

    Non pris en compte dans l’indice

    L’OCC a proposé des règles annoncées le 25 février 2026 et publiées le 2 mars 2026 pour appliquer le GENIUS Act. Elles prévoient notamment des réserves séparées à 1:1, limitées à des actifs comme les espèces, les dépôts, les bons et obligations du Trésor à échéance de 93 jours ou moins, certaines pensions et les fonds monétaires publics. La FDIC (avril 2026), la NCUA (mai 2026), le Trésor (règles contre le blanchiment et sur les sanctions en avril 2026, règles d’émission en août 2026) et la Réserve fédérale (septembre 2026) ont publié des propositions connexes.

    Pourquoi cette mesure compte : Ces règles fixent les actifs pouvant garantir les stablecoins, avec les bons du Trésor courts au cœur du dispositif, installant durablement leurs émetteurs comme acheteurs de ces bons.

  • Wall Street Tax Act (proposition de taxe sur les transactions financières)

    Proposée
    Depuis
    17 juin 2025
    Catégorie
    Taxes sur les transactions
    Sévérité
    1 sur 3

    Non pris en compte dans l’indice

    Les propositions déposées à la Chambre (H.R. 4035) et au Sénat (S. 2127) en juin 2025 taxeraient les transactions sur actions, obligations et dérivés, avec une montée progressive de 0,02 % à 0,1 %. Elles restent toutes deux en commission.

    Pourquoi cette mesure compte : Une taxe sur chaque transaction réduirait le rendement net des placements de marché et augmenterait le coût du déplacement de l’épargne entre actifs.

Abrogée (2)

  • Propositions déclaratives sur les portefeuilles non hébergés et le mixage de cryptoactifs (retirées)

    Abrogée
    Depuis
    6 oct. 2026
    Catégorie
    Contrôle des capitaux
    Sévérité
    1 sur 3

    Non pris en compte dans l’indice

    En décembre 2020, FinCEN a proposé d’imposer aux banques et aux entreprises de services monétaires la tenue de registres, la déclaration et la vérification de l’identité des contreparties pour les transferts de cryptoactifs vers ou depuis des portefeuilles non hébergés, conservés par l’utilisateur. En octobre 2023, elle a proposé une déclaration spéciale des transactions impliquant le mixage international de cryptoactifs. Le 6 octobre 2026, FinCEN a retiré les deux propositions et annoncé qu’elle ne donnerait aucune suite à la règle sur les portefeuilles non hébergés.

    Pourquoi cette mesure compte : Si elles avaient été finalisées, ces règles auraient imposé des contrôles d’identité et des déclarations aux transferts entre plateformes réglementées et portefeuilles autonomes, ainsi qu’au mixage renforçant la confidentialité. Elles auraient limité l’usage de la conservation autonome pour détenir de l’épargne hors du système réglementé. Leur retrait supprime cette restriction envisagée.

  • Autorisation prudentielle préalable des activités bancaires en cryptoactifs (supprimée)

    Abrogée
    Depuis
    24 avr. 2025
    Catégorie
    Restrictions sur les actifs réels
    Sévérité
    2 sur 3

    Non pris en compte dans l’indice

    De 2021 à 2023, l’OCC (Interpretive Letter 1179), la FDIC (FIL-16-2022) et la Réserve fédérale (lettres prudentielles de 2022 et 2023) imposaient aux banques d’aviser leur superviseur ou d’obtenir sa non-objection avant de proposer la conservation de cryptoactifs, des stablecoins ou d’autres activités en cryptoactifs. L’OCC a retiré sa lettre le 7 mars 2025, la FDIC le 28 mars 2025 et la Fed le 24 avril 2025. Les banques peuvent donc désormais exercer les activités autorisées sans accord préalable.

    Pourquoi cette mesure compte : Les autorisations préalables empêchaient les banques de proposer des services de conservation, de stablecoins et de cryptoactifs, et privaient les entreprises du secteur de circuits bancaires. Cela compliquait le passage entre monnaie bancaire et cryptoactifs pour les épargnants. Leur suppression lève cet obstacle.

Avant aujourd’hui

28 exemples pour États-Unis dans la boîte à outils, d’hier et d’aujourd’hui, classés selon la fonction de l’outil. Chaque exemple renvoie à l’instrument, à ses autres exemples et à la loi citée.

OrientezOrientez l’épargne vers l’État

MaintenezMaintenez le prix de l’argent bas

BloquezBloquez les sorties

RéécrivezRéécrivez les règles en temps de crise

Pour aller plus loin

  • Reassessing the fall in US public debt after World War II

    Acalin, Ball · CEPR, 2023

    Reassesses the US postwar debt decline by separating growth from primary surpluses, surprise inflation and the Federal Reserve’s wartime rate peg. It argues that growth alone explains much less debt reduction than commonly claimed and that repeating the historical interest-rate distortions would be difficult.

  • Monetisation: Do not panic

    Pisani-Ferry, Blanchard · CEPR, 2020

    Argues, from the April 2020 perspective, that pandemic bond purchases did not themselves establish fiscal dominance or inevitable inflation. Whether central banks later raise rates and remunerate reserves matters more than the initial scale of purchases.

  • Financial Repression: Evidence and Theory

    Chari, Dovis, Kehoe · Federal Reserve Bank of Minneapolis, 2016

    Explains how compulsory bank holdings can strengthen a government’s commitment to repay by making default more costly. The model supports repression only under urgent financing needs and weak repayment credibility, because the benefit comes at the expense of productive private investment.

  • The Liquidation of Government Debt

    Reinhart, Sbrancia · IMF, 2015

    Reconstructs government debt portfolios to measure the transfer from savers to governments when controlled interest rates combine with inflation. It finds substantial postwar debt liquidation and explains why high debt after the global financial crisis could revive these policies.

  • Tracking Global Demand for Advanced Economy Sovereign Debt

    Arslanalp, Tsuda · IMF, 2012

    Builds comparable sovereign-debt holdings by investor group and introduces indicators of exposure to investor withdrawals. It documents increased bank exposure to home-country government debt after 2008, providing data for studying captive demand without assuming every domestic holding is coerced.

  • Financial repression: Then and now

    Reinhart, Kirkegaard · CEPR, 2012

    Documents the post-2008 return of negative real rates and policies that encourage domestic institutions to absorb public debt. The authors interpret preferential regulatory treatment, pension restrictions and deposit-rate limits as possible modern forms of repression.