Regeln, die Ersparnisse in Staatsschulden lenken oder Renditen unter der Inflation halten, nach Ländern.

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Vereinigte Staaten

Die finanzielle Repression in den USA wirkt vor allem über Banken- und Fondsvorschriften, die US-Staatspapiere begünstigen: Risikogewichte von null, den Liquiditätsstatus Level 1, Ausnahmen für staatspapierorientierte Geldmarktfonds und seit 2025 Reservevorschriften für Stablecoins. Die Fed beendete im Dezember 2025 den Bilanzabbau und nahm zur Reservesteuerung wieder Käufe von Treasury Bills auf. Ab April 2026 wurde die Verschuldungsquote gelockert. Kapitalverkehrskontrollen sind schwach ausgeprägt; Mietobergrenzen bestehen auf bundesstaatlicher und kommunaler Ebene.

Repressionsindex
42,9 / 100
Sobald verabschiedete Gesetze gelten
50,6 (+7,7)
  • 15 in Kraft
  • 1 verabschiedet
  • 4 vorgeschlagen oder in Diskussion

Stand der Maßnahmen

Wie der Index aufgebaut ist

Jedes Segment zeigt den Beitrag einer Regelkategorie oder der Marktkomponente zum Index. Der gesamte Balken entspricht 100.

  • Regulatorisch gebundene Nachfrage 3,2
  • Zentralbankfinanzierung 9,6
  • Kapitalverkehrskontrollen 10,4
  • Zinsobergrenzen 0,0
  • Aufsichtsrechtliche Bevorzugung staatlicher Schuldner 7,0
  • Kreditlenkung 0,0
  • Steueranreize 2,5
  • Beschränkungen für Sachwerte 3,3
  • Transaktionssteuern 0,0
  • Marktkomponente 7,0

Index = 80 % × Regeln (44,9) + 20 % × Markt (35,0) = 42,9

Die Methode einfach erklärt
  • Regelkomponente (0–100). Jede der 9 Kategorien kann bis zu ihrem Gewicht beitragen (die Gewichte ergeben zusammen 100). Die Intensität einer Kategorie steigt mit jeder darin enthaltenen Maßnahme, die in Kraft ist: Eine Maßnahme zählt entsprechend ihrem Schweregradfaktor (0,25 bei Schweregrad 1, 0,5 bei 2, 0,8 bei 3). Jede weitere Maßnahme schließt einen Teil der verbleibenden Lücke. Eine größere Zahl an Maßnahmen erhöht den Wert somit mit abnehmendem Zusatzbeitrag: Zwei Maßnahmen mit Schweregrad 3 ergeben 96 %.
  • Marktkomponente (0–100). Durchschnitt der folgenden Marktwerte: wie negativ der reale Leitzins ist und welchen Anteil der Staatsschulden die eigene Zentralbank und inländische Banken halten.
  • Index. 80 % Regeln + 20 % Markt, sofern Marktdaten vorliegen, sonst nur Regeln. Verabschiedete, aber noch nicht geltende Gesetze zählen nur im Ausblick; Vorschläge zählen nie.

Die 9 Kategorien

Gewicht = maximale Punktzahl, die eine Kategorie zur Regelkomponente beitragen kann. Intensität = Anteil dieses Gewichts, den die geltenden Maßnahmen ausfüllen. Öffnen Sie eine Kategorie, um die berücksichtigten Maßnahmen zu sehen. „Was ist das?“ zeigt die zugrunde liegenden Instrumente weltweit und im historischen Verlauf.

  • 1 verabschiedet, 2 vorgeschlagen nicht berücksichtigtGewicht 16Intensität 25 %Punkte 3,2 → 10,9 sobald verabschiedete Gesetze gelten

    Vorgeschriebene Bestände an Staatsschuldtiteln bei Pensionsfonds, Versicherern oder Banken. Was ist das? →

  • Gewicht 16Intensität 75 %Punkte 9,6

    Käufe von Staatsschuldtiteln durch Zentralbanken, Zinskurvensteuerung, direkte monetäre Finanzierung. Was ist das? →

  • Gewicht 16Intensität 81 %Punkte 10,4

    Beschränkungen für Geldtransfers ins Ausland, Obergrenzen für Auslandsinvestitionen, Devisenkontrollen. Was ist das? →

  • ZinsobergrenzenGewicht 14Intensität 0 %Punkte 0,0

    Obergrenzen für Einlagen- oder Kreditzinsen sowie administrativ festgelegte Zinssätze. Hier sind keine Maßnahmen in Kraft. Was ist das? →

  • Gewicht 10Intensität 88 %Punkte 7,0

    Aufsichtsrechtliche Regeln, die Staatsschuldtitel begünstigen (Risikogewichte von null, Vorschriften für Liquiditätspuffer, Ausnahmen von der Verschuldungsquote). Was ist das? →

  • KreditlenkungGewicht 10Intensität 0 %Punkte 0,0

    Staatlich gelenkte Kreditvergabe, Kreditvorgaben und Pflichten zu Investitionen im Inland oder in staatliche Schwerpunktbereiche. Hier sind keine Maßnahmen in Kraft. Was ist das? →

  • 1 vorgeschlagen nicht berücksichtigtGewicht 7Intensität 44 %Punkte 2,5

    Steuervergünstigungen für Staatsanleihen oder steuerliche Nachteile für konkurrierende Anlagen. Was ist das? →

  • Gewicht 6Intensität 68 %Punkte 3,3

    Mietpreisregulierung, Immobilienbeschränkungen und Grenzen für den Besitz von Gold, Bargeld oder Kryptowerten. Was ist das? →

  • Transaktionssteuern1 vorgeschlagen nicht berücksichtigtGewicht 5Intensität 0 %Punkte 0,0

    Finanztransaktionssteuern, Stempelsteuern und ähnliche Abgaben auf nichtstaatliche Vermögenswerte. Hier sind keine Maßnahmen in Kraft. Was ist das? →

Marktkomponente 35,0 / 100

Durchschnitt der verfügbaren Messwerte, mit einem Anteil von 20 % am Index (hier 7,0 Punkte).

  • Realer Leitzins

    25,3 / 100

    0,2% · Aug. 2026

    Leitzins abzüglich Inflation. Ein Realzins von +2% oder mehr ergibt 0 Punkte; −5% oder weniger ergibt 100 Punkte; dazwischen verläuft die Bewertung linear. Sparer verlieren am meisten, wenn er stark negativ ist.

    Leitzins 3.625% abzüglich Verbraucherpreisinflation 3.397% (gegenüber dem Vorjahr), 2026-08.

    Quelle: BIS central bank policy rates; BIS consumer prices

  • Von der Zentralbank und inländischen Banken gehaltene Schulden

    44,7 / 100

    26,8% of government debt · 2025-Q4

    Anteil der Staatsschulden, den die inländische Zentralbank und inländische Banken halten. 0% ergibt 0 Punkte; 60% oder mehr ergibt 100 Punkte; dazwischen verläuft die Bewertung linear.

    Zentralbank 11.67% + inländische Banken 15.13% der gesamtstaatlichen Schulden, 2025-Q4.

    Quelle: Sovereign Debt Investor Base for Advanced Economies / for Emerging Markets and Developing Economies (Arslanalp and Tsuda)

Indikatoren

Messdaten aus internationalen Quellen als Ergänzung zu den obigen Regeln. Realzinsen unter null bedeuten Kaufkraftverluste für Sparer.

Realer Leitzins
0,2 %
Aug. 2026
Staatsschulden
124 % des BIP
2025
Liquidationseffekt (geschätzt)
Keine
Realzinsen sind positiv
Von der Zentralbank gehaltene Schulden
11,7 %
Q4 2025
Von inländischen Banken gehaltene Schulden
15,1 %
Q4 2025
Von inländischen Nichtbanken gehaltene Schulden
51,4 %
Q4 2025
Von ausländischen Anlegern gehaltene Schulden
21,8 %
Q4 2025
Offenheit des Kapitalverkehrs
1,00 von 1
2023

Leitzins, Inflation und Realzins

Negative Realzinsen-10-50510200520102015202020253,93,40,2

Wer Staatsschuldtitel hält

0102030405060702005201020152020202551,421,815,111,7

Der Liquidationseffekt folgt Reinhart und Sbrancia: Bei einem negativen Realzins werden jährlich etwa −(Realzins × Schulden) des BIP von Sparern zum Staat umverteilt. Die Berechnung verwendet den Leitzins und dient daher nur als grobe Orientierung. Quellen: BIS, BIS central bank policy rates; BIS consumer prices; IMF, IMF DataMapper: World Economic Outlook (October 2026); Fiscal Monitor (October 2026); Menzie D. Chinn and Hiro Ito, The Chinn-Ito Index (KAOPEN): a de jure measure of financial openness; IMF, Sovereign Debt Investor Base for Advanced Economies / for Emerging Markets and Developing Economies (Arslanalp and Tsuda).

Maßnahmen

Alle hier erfassten Maßnahmen mit Rechtsgrundlage und Quellen. Nur Maßnahmen, die in Kraft sind, zählen im Index.

In Kraft (15)

  • Mietstopp für preisgebundene Wohnungen in New York City

    In Kraft
    Seit
    1. Okt. 2026
    Kategorie
    Beschränkungen für Sachwerte
    Schweregrad
    1 von 3

    Erhöht den Index um 0,8 Punkte

    Am 25. Juni 2026 beschloss das NYC Rent Guidelines Board (Gremium für Mietrichtlinien), die Mieten bei ein- und zweijährigen Mietverträgen für rund eine Million mietpreisgebundene Wohnungen einzufrieren. Dies gilt für Verträge mit Beginn ab 1. Oktober 2026. Es war der erste Mietstopp seit der Pandemie und der erste, der auch zweijährige Verträge erfasste.

    Warum die Maßnahme zählt: Ein nominaler Mietstopp bei steigenden Preisen senkt die realen Mieteinnahmen der Eigentümer regulierter Wohnungen.

  • Neukalibrierung der Enhanced Supplementary Leverage Ratio

    In Kraft
    Seit
    1. Apr. 2026
    Kategorie
    Aufsichtsrechtliche Bevorzugung staatlicher Schuldner
    Schweregrad
    2 von 3

    Erhöht den Index um 2,3 Punkte

    Fed, FDIC und OCC verabschiedeten am 25. November 2025 eine endgültige Regelung, die den festen eSLR-Puffer von 2 % für Holdinggesellschaften global systemrelevanter Banken durch die Hälfte des jeweiligen GSIB-Zuschlags nach Methode 1 ersetzt. Der Puffer der Banktöchter ist auf 1 % begrenzt. Sie trat am 1. April 2026 in Kraft; eine vorzeitige Anwendung war ab 1. Januar 2026 möglich. Die Regelung kalibriert die Verschuldungsquote neu, statt US-Staatspapiere vollständig auszunehmen. Eine solche Ausnahme haben Amtsträger, darunter der Finanzminister, öffentlich erörtert.

    Warum die Maßnahme zählt: Eine weniger bindende Verschuldungsquote senkt die Eigenkapitalkosten für das Halten und den Handel von Aktiva mit niedrigem Risikogewicht wie US-Staatspapieren. Große Banken können dadurch mehr Staatsschulden aufnehmen.

  • Käufe von Treasury Bills zur Reservesteuerung durch die Fed

    In Kraft
    Seit
    12. Dez. 2025
    Kategorie
    Zentralbankfinanzierung
    Schweregrad
    2 von 3

    Erhöht den Index um 4,8 Punkte

    Ab 12. Dezember 2025 kaufte die New York Fed Treasury Bills (und bei Bedarf Wertpapiere mit bis zu drei Jahren Laufzeit), um reichlich Reserven bereitzuhalten, zunächst für rund 40 Milliarden $ monatlich. Das Tempo sank Mitte April 2026 auf rund 25 Milliarden $ und ab Mitte Mai auf 10 Milliarden $ monatlich. Seit 14. August 2026 hat der Handelstisch keine Käufe zur Reservesteuerung mehr angesetzt; die FOMC-Anweisung gilt jedoch weiterhin.

    Warum die Maßnahme zählt: Die Zentralbank nimmt wieder US-Staatspapiere in ihre Bilanz auf und finanziert einen Teil der kurzfristigen Kreditaufnahme des Staates mit Zentralbankreserven.

  • Fed beendet Bilanzabbau und reinvestiert in Treasury Bills

    In Kraft
    Seit
    1. Dez. 2025
    Kategorie
    Zentralbankfinanzierung
    Schweregrad
    2 von 3

    Erhöht den Index um 4,8 Punkte

    Das FOMC beschloss am 29. Oktober 2025, den Abbau seiner Wertpapierbestände ab 1. Dezember 2025 zu beenden. Sämtliche fällig werdenden US-Staatspapiere werden bei Auktionen erneuert. Alle Tilgungszahlungen aus Agency-MBS werden in Treasury Bills reinvestiert.

    Warum die Maßnahme zählt: Die Fed baut ihre Bestände nicht weiter ab und lenkt Rückflüsse aus Hypothekenpapieren in kurzfristige Staatspapiere. Damit bleibt ein großer Bestand an US-Staatsschulden bei der Zentralbank.

  • Mietstabilisierung im Bundesstaat Washington (HB 1217)

    In Kraft
    Seit
    7. Mai 2025
    Kategorie
    Beschränkungen für Sachwerte
    Schweregrad
    1 von 3

    Erhöht den Index um 0,8 Punkte

    Das im Mai 2025 unterzeichnete HB 1217 des Bundesstaats Washington begrenzt jährliche Mieterhöhungen bis Juli 2040 auf 7 % zuzüglich Verbraucherpreisinflation oder 10 %, je nachdem, welcher Wert niedriger ist. Für Fertighäuser gilt eine Obergrenze von 5 %. Ausgenommen sind Neubauten (12 Jahre), öffentliche und durch Steuergutschriften geförderte Wohnungen sowie selbst genutzte Einfamilienhäuser und kleine Mehrfamilienhäuser, die weder REITs noch Kapitalgesellschaften gehören.

    Warum die Maßnahme zählt: Die landesweiten Obergrenzen begrenzen die Möglichkeit der Vermieter, Inflation über die Mieten weiterzugeben, und senken die reale Rendite von Mietimmobilien.

  • Regeln für Auslandsinvestitionen in China (OISP und COINS Act)

    In Kraft
    Seit
    2. Jan. 2025
    Kategorie
    Kapitalverkehrskontrollen
    Schweregrad
    1 von 3

    Erhöht den Index um 1,8 Punkte

    Das seit 2. Januar 2025 geltende Outbound Investment Security Program (Sicherheitsprogramm für Auslandsinvestitionen) des Finanzministeriums verbietet US-Investitionen in Unternehmen in China, Hongkong und Macau in den Bereichen Halbleiter, Quantentechnologie und KI oder macht sie meldepflichtig. Der COINS Act im FY2026 NDAA (Dezember 2025) verankerte das Programm gesetzlich. Er erweiterte den Kreis bedenklicher Länder um Kuba, Iran, Nordkorea, Russland und Venezuela unter dem Maduro-Regime und ergänzte Hochleistungsrechnen und Hyperschalltechnik. Die Anwendung soll durch neue Regeln des Finanzministeriums erfolgen, die Part 850 ersetzen.

    Warum die Maßnahme zählt: Die Regelung verbietet oder begrenzt bestimmte ausländische Anlagemöglichkeiten für US-Kapital. Ihr Ziel ist die nationale Sicherheit; ihre Wirkung ist eine geringere Auswahl an Auslandsanlagen.

  • Meldung von Kryptoverkäufen durch Broker auf Form 1099-DA

    In Kraft
    Seit
    1. Jan. 2025
    Kategorie
    Kapitalverkehrskontrollen
    Schweregrad
    2 von 3

    Erhöht den Index um 4,3 Punkte

    Endgültige Vorschriften des Finanzministeriums nach IRC 6045 verpflichten Broker, die digitale Vermögenswerte verwahren, die Bruttoerlöse ihrer Kunden aus Verkäufen ab 1. Januar 2025 auf dem neuen Form 1099-DA zu melden. Für ab 1. Januar 2026 auf einem Verwahrkonto erworbene Vermögenswerte müssen auch die Anschaffungskosten gemeldet werden. Bagatellschwellen gelten nur für die Meldung: Qualifizierte Stablecoin-Verkäufe dürfen Broker zusammengefasst erst oberhalb von 10.000 $ je Kunde und Jahr melden, Verkäufe über Zahlungsabwickler erst oberhalb von 600 $. Eine gesonderte Regelung, die Broker-Meldepflichten auf Benutzeroberflächen dezentraler Finanzdienste ausweitete, hob der Kongress im April 2025 auf (Public Law 119-5).

    Warum die Maßnahme zählt: Drittmeldungen verknüpfen Kryptobestände auf US-Plattformen mit der Identität der Steuerpflichtigen und ermöglichen der IRS, jeden Verkauf abzugleichen. Das verringert den Spielraum, Kryptowerte außerhalb der steuerlichen Erfassung zu halten, und drängt Nutzer mit Datenschutzbedürfnis zur Selbstverwahrung oder zu ausländischen Plattformen.

  • Geldmarktfondsreform begünstigt staatspapierorientierte Fonds

    In Kraft
    Seit
    12. Juli 2023
    Kategorie
    Regulatorisch gebundene Nachfrage
    Schweregrad
    1 von 3

    Erhöht den Index um 3,2 Punkte

    Die im Juli 2023 verabschiedeten SEC-Reformen schreiben institutionellen Prime-Geldmarktfonds und institutionellen steuerbefreiten Geldmarktfonds Liquiditätsgebühren vor, wenn die täglichen Nettorücknahmen 5 % übersteigen (ab 2. Oktober 2024). Sie erhöhen außerdem die Mindestliquidität auf 25 % täglich (nicht für steuerbefreite Fonds) und 50 % wöchentlich. Staatspapierorientierte Geldmarktfonds sind von der Pflichtgebühr ausgenommen.

    Warum die Maßnahme zählt: Höhere Kosten und eine geringere praktische Nutzbarkeit von Prime-Fonds lenken liquide Mittel zu staatspapierorientierten Geldmarktfonds. Diese investieren nahezu vollständig in US-Staatspapiere und staatlich besicherte Repos.

  • Mietobergrenze nach dem California Tenant Protection Act

    In Kraft
    Seit
    1. Jan. 2020
    Kategorie
    Beschränkungen für Sachwerte
    Schweregrad
    1 von 3

    Erhöht den Index um 0,8 Punkte

    AB 1482 begrenzt jährliche Mieterhöhungen bei erfassten Wohnungen auf 5 % zuzüglich Verbraucherpreisinflation, höchstens jedoch 10 %. Neuere Gebäude (jeweils jünger als 15 Jahre) und viele Einfamilienhäuser im Eigentum von Privatpersonen sind ausgenommen. Ohne Verlängerung läuft die Obergrenze am 1. Januar 2030 aus.

    Warum die Maßnahme zählt: In Jahren hoher Inflation bleiben Mietsteigerungen unter dem Marktniveau. Das schmälert die realen Renditen von Mietwohnungen.

  • Landesweite Mietobergrenze in Oregon

    In Kraft
    Seit
    2019
    Kategorie
    Beschränkungen für Sachwerte
    Schweregrad
    1 von 3

    Erhöht den Index um 0,8 Punkte

    Oregon begrenzt jährliche Mieterhöhungen auf 7 % zuzüglich Verbraucherpreisinflation oder 10 %, je nachdem, welcher Wert niedriger ist. Für größere Wohnmobilparks und Yachthäfen gilt eine Obergrenze von 6 %. Die Höchstgrenze beträgt 2026 9,5 % und 2027 10 %. Gebäude, die jünger als 15 Jahre sind, sind ausgenommen.

    Warum die Maßnahme zählt: Begrenzte Mietsteigerungen schränken den Inflationsschutz von Mietimmobilien ein und senken die realen Renditen der Vermieter.

  • US-Staatspapiere gelten in der LCR als liquide Aktiva der Stufe 1

    In Kraft
    Seit
    Sept. 2014
    Kategorie
    Aufsichtsrechtliche Bevorzugung staatlicher Schuldner
    Schweregrad
    2 von 3

    Erhöht den Index um 2,3 Punkte

    Die Liquidity Coverage Ratio (Liquiditätsdeckungsquote) verpflichtet große Banken, hochwertige liquide Aktiva zur Deckung von Mittelabflüssen in einem 30-tägigen Stressszenario zu halten. Reserveguthaben und US-Staatspapiere zählen ohne Bewertungsabschlag und ohne Obergrenze zu den Aktiva der Stufe 1. Für andere Aktiva gelten Abschläge und Begrenzungen.

    Warum die Maßnahme zählt: Banken müssen dauerhaft einen großen Puffer vorhalten. US-Staatspapiere sind neben Bargeld und Zentralbankguthaben das wichtigste Mittel, um diese Vorgabe zu erfüllen. Das schafft eine strukturelle Nachfrage der Banken nach Staatsschulden.

  • Kryptowerte als Vermögen besteuert: Jede Veräußerung löst die Besteuerung von Kapitalgewinnen aus

    In Kraft
    Seit
    2014
    Kategorie
    Steueranreize
    Schweregrad
    1 von 3

    Erhöht den Index um 1,2 Punkte

    Seit IRS Notice 2014-21 gelten digitale Vermögenswerte als Vermögen, nicht als Währung. Jeder Verkauf, Tausch oder Einsatz von Kryptowerten als Zahlungsmittel ist daher eine steuerpflichtige Veräußerung. Gewinne aus mehr als ein Jahr gehaltenen Vermögenswerten werden je nach Einkommen mit den langfristigen Sätzen von 0 %, 15 % oder 20 % besteuert. Gewinne aus höchstens ein Jahr gehaltenen Vermögenswerten gelten als gewöhnliches Einkommen. Nettoverluste aus Kapitalanlagen können jährlich nur mit 3.000 $ anderer Einkünfte verrechnet werden. Für kleine Zahlungen gibt es keine Bagatellbefreiung. Jede bundesweite Einkommensteuererklärung fragt ab, ob der Steuerpflichtige digitale Vermögenswerte erhalten oder veräußert hat.

    Warum die Maßnahme zählt: Die Behandlung von Kryptowerten als Vermögen statt als Währung macht jede Alltagszahlung in Bitcoin oder anderen Token zu einem meldepflichtigen Gewinn oder Verlust. Das besteuert und erschwert ihre Nutzung als alternatives Geld, während Dollar-Bargeld dieser Belastung nicht unterliegt.

  • Risikogewicht von null für Forderungen gegenüber dem US-Staat

    In Kraft
    Seit
    2013
    Kategorie
    Aufsichtsrechtliche Bevorzugung staatlicher Schuldner
    Schweregrad
    2 von 3

    Erhöht den Index um 2,3 Punkte

    Nach dem Standardansatz der US-Eigenkapitalvorschriften weisen Banken Forderungen gegenüber der US-Regierung, der Federal Reserve und US-Bundesbehörden sowie dem von ihnen uneingeschränkt garantierten Teil von Forderungen ein Risikogewicht von 0 % zu.

    Warum die Maßnahme zählt: Das Halten von US-Staatspapieren erfordert kein risikobasiertes Eigenkapital. Banken haben daher einen regulatorischen Anreiz, Staatsschulden statt Krediten oder Unternehmenswertpapieren zu halten.

  • Meldepflichten für Auslandskonten nach FBAR und FATCA

    In Kraft
    Seit
    2010
    Kategorie
    Kapitalverkehrskontrollen
    Schweregrad
    2 von 3

    Erhöht den Index um 4,3 Punkte

    US-Personen müssen ausländische Finanzkonten an FinCEN melden (FBAR, eine seit 1970 bestehende Anforderung des Bank Secrecy Act), wenn deren Gesamtwert irgendwann im Jahr 10.000 $ übersteigt. Bestimmte Auslandsvermögenswerte sind nach FATCA (2010 verabschiedet) auf IRS Form 8938 zu melden, wobei höhere Schwellen gelten: für allein veranlagte Personen mit Wohnsitz in den USA ab 50.000 $ zum Jahresende oder 75.000 $ zu einem beliebigen Zeitpunkt. Ein Auslandskonto, das ausschließlich virtuelle Währungen hält, ist derzeit nicht im FBAR meldepflichtig. FinCEN kündigte in Notice 2020-2 (Dezember 2020) an, virtuelle Währungen als meldepflichtige Kontoart vorschlagen zu wollen. Eine entsprechende Regelung wurde bisher nicht erlassen.

    Warum die Maßnahme zählt: Meldepflichten mit hohen Strafen bei Nichtmeldung machen Auslandsvermögen für US-Behörden sichtbar und aufwendig zu verwalten. Sie halten Sparer davon ab, Vermögen aus dem heimischen System abzuziehen. Die noch ausstehende FBAR-Erweiterung würde Kryptowerte auf ausländischen Plattformen in dasselbe Meldesystem einbeziehen.

  • Zinsen auf US-Staatspapiere von bundesstaatlichen und kommunalen Steuern befreit

    In Kraft
    Seit
    1982
    Kategorie
    Steueranreize
    Schweregrad
    1 von 3

    Erhöht den Index um 1,2 Punkte

    Bundesrecht, bei der Neufassung von Title 31 im Jahr 1982 unter 31 U.S.C. 3124 kodifiziert, untersagt Bundesstaaten und Kommunen, US-Staatsverbindlichkeiten oder deren Zinsen zu besteuern. Ausgenommen sind bestimmte nicht diskriminierende Franchise-Steuern sowie Nachlass- oder Erbschaftsteuern.

    Warum die Maßnahme zählt: Sparer in Bundesstaaten mit hoher Besteuerung erzielen mit US-Staatspapieren nach Steuern höhere Erträge als mit vergleichbaren Bankeinlagen oder Unternehmensanleihen. Das lenkt die Nachfrage zu Bundesschuldtiteln.

Verabschiedet, noch nicht in Kraft (1)

  • GENIUS Act: Stablecoin-Reserven in Bargeld und kurzfristigen Treasury Bills, keine Zinsen für Inhaber

    Verabschiedet, noch nicht in Kraft
    Seit
    18. Juli 2025
    Kategorie
    Regulatorisch gebundene Nachfrage
    Schweregrad
    3 von 3

    Zählt nur im Ausblick: erhöht den Wert um 9,2 Punkte, sobald die Maßnahme gilt

    Der am 18. Juli 2025 unterzeichnete GENIUS Act (S. 1582) verpflichtet Emittenten von Zahlungs-Stablecoins, je Coin mindestens einen Dollar an Reserven zu halten. Zulässig sind nur Bargeld und Fed-Guthaben, versicherte Einlagen, Treasury Bills, Notes oder Bonds mit höchstens 93 Tagen Restlaufzeit, kurzfristige Treasury-Repos und Reverse-Repos, staatspapierorientierte Geldmarktfonds sowie andere, von einer Aufsichtsbehörde genehmigte, ähnlich liquide Aktiva des Bundes. Emittenten dürfen Inhabern weder Zinsen noch Erträge zahlen. Nur zugelassene Emittenten dürfen in den Vereinigten Staaten Zahlungs-Stablecoins ausgeben. Drei Jahre nach Verabschiedung dürfen Plattformen Stablecoins nicht zugelassener Emittenten US-Personen weder anbieten noch verkaufen; bei Coins ausländischer Emittenten muss die Vergleichbarkeit des Aufsichtsrahmens festgestellt sein. Das Gesetz tritt zum früheren der folgenden Zeitpunkte in Kraft: 18 Monate nach Verabschiedung (18. Januar 2027) oder 120 Tage nach Erlass endgültiger Durchführungsbestimmungen. Die einzige gefundene endgültige Durchführungsregelung (Finanzministerium, 30. September 2026) würde zu einem späteren Datum führen. Die Anforderungen gelten daher ab 18. Januar 2027. Das Plattformverbot für das Angebot nicht zugelassener Stablecoins gilt 3 Jahre nach Verabschiedung (Juli 2028).

    Warum die Maßnahme zählt: Die Pflicht, Stablecoin-Reserven in Bargeld, Einlagen und kurzfristigen US-Staatspapieren zu halten, macht jeden Dollar-Stablecoin zum Käufer von Staatsschulden. Das Zinsverbot verhindert, dass Emittenten die Rendite dieser Staatspapiere an Inhaber weitergeben. Stablecoins können daher bei der Rendite nicht mit Bankeinlagen konkurrieren. Zulassungs- und Angebotsverbote schließen nicht zugelassene sowie nicht regelkonforme ausländische Stablecoins von US-Plattformen aus.

Vorgeschlagen (4)

  • Digital Asset Tax Certainty Act: Wash-Sale-Regel für Kryptowerte (H.R. 10357)

    Vorgeschlagen
    Seit
    14. Sept. 2026
    Kategorie
    Steueranreize
    Schweregrad
    1 von 3

    Zählt nicht im Index

    H.R. 10357 wurde am 14. September 2026 eingebracht und am 16. September 2026 im Ways and Means Committee des Repräsentantenhauses zur Beratung von Änderungen behandelt. Der Entwurf würde die Wash-Sale-Regel (Regel gegen steuerliche Verlustrealisierung durch kurzfristigen Rückkauf; IRC 1091) von Aktien und Wertpapieren auf gehandelte digitale Vermögenswerte außer qualifizierten US-Dollar-Stablecoins ausweiten und die Regeln für fiktive Veräußerungen auf digitale Vermögenswerte anwenden. Umgekehrt würde er Kryptowerte, die für Netzwerk- oder Transaktionsgebühren bis 10 $ ausgegeben werden, von der Gewinn- und Verlustermittlung ausnehmen und die steuerliche Behandlung von Dollar-Stablecoin-Transaktionen erleichtern.

    Warum die Maßnahme zählt: Die Anwendung der Wash-Sale-Regel würde Kryptoanlegern die Möglichkeit nehmen, mit Verlust zu verkaufen und sofort zurückzukaufen, um steuerliche Verluste zu realisieren. Das erhöht die effektive Steuerbelastung des Haltens von Kryptowerten. Die enge Bagatellgrenze von 10 $ für Gebühren lässt gewöhnliche Kryptozahlungen steuerpflichtig.

  • CLARITY Act (H.R. 3633): Marktstrukturgesetzentwurf mit Verbot von Stablecoin-Erträgen über Plattformen

    Vorgeschlagen
    Seit
    1. Juni 2026
    Kategorie
    Regulatorisch gebundene Nachfrage
    Schweregrad
    2 von 3

    Zählt nicht im Index

    Der Digital Asset Market Clarity Act (H.R. 3633) würde eine Registrierung von Kryptohandelsplattformen und Vermittlern bei SEC/CFTC einführen und in der vom Repräsentantenhaus verabschiedeten Fassung der Fed die Ausgabe einer CBDC untersagen. Die am 1. Juni 2026 vom Senate Banking Committee vorgelegte Fassung ergänzt Section 404. Sie untersagt Kryptoplattformen und verbundenen Unternehmen, US-Kunden Zinsen oder Erträge allein für das Halten von Zahlungs-Stablecoins oder auf Guthaben in einer mit Bankeinlagenzinsen vergleichbaren Weise zu zahlen. Zulässig wären nur aktivitätsbezogene Prämien. Am 15. September 2026 lehnte der Senat mit 49 zu 50 Stimmen den Debattenschluss zum Antrag auf Aufnahme der Beratung ab. Ein Antrag auf erneute Abstimmung wurde gestellt; der Entwurf ist daher blockiert, aber nicht endgültig gescheitert.

    Warum die Maßnahme zählt: Die Ausweitung des Zinsverbots des GENIUS Act für Emittenten auf Börsen und verbundene Unternehmen würde verhindern, dass Sparer die Rendite der hinter Dollar-Stablecoins stehenden Treasury Bills erhalten. Ausdrücklich soll dies die Einlagenfinanzierung der Banken schützen. Die private Dollar-Alternative bliebe damit unter der Marktrendite.

  • Durchführungsbestimmungen zum GENIUS Act (OCC, FDIC, Finanzministerium)

    Vorgeschlagen
    Seit
    25. Feb. 2026
    Kategorie
    Regulatorisch gebundene Nachfrage
    Schweregrad
    1 von 3

    Zählt nicht im Index

    Die OCC schlug Regeln zur Umsetzung des GENIUS Act vor (angekündigt am 25. Februar 2026, veröffentlicht am 2. März 2026). Dazu gehören getrennt gehaltene Reserven im Verhältnis 1:1, beschränkt auf Aktiva wie Bargeld, Einlagen, Treasury Bills, Notes oder Bonds mit höchstens 93 Tagen Restlaufzeit, bestimmte Repos und staatspapierorientierte Geldmarktfonds. Die FDIC (April 2026), die NCUA (Mai 2026), das Finanzministerium (Regeln gegen Geldwäsche und zu Sanktionen im April 2026, Emissionsregeln im August 2026) und die Federal Reserve (September 2026) legten ergänzende Vorschläge vor.

    Warum die Maßnahme zählt: Die Regeln legen verbindlich fest, welche Aktiva Stablecoins decken dürfen. Kurzfristige Treasury Bills stehen dabei im Mittelpunkt. Dadurch werden Stablecoin-Emittenten dauerhaft als Käufer dieser Papiere gebunden.

  • Wall Street Tax Act (Gesetzentwurf für eine Finanztransaktionssteuer)

    Vorgeschlagen
    Seit
    17. Juni 2025
    Kategorie
    Transaktionssteuern
    Schweregrad
    1 von 3

    Zählt nicht im Index

    Im Juni 2025 eingebrachte Gesetzentwürfe im Repräsentantenhaus (H.R. 4035) und im Senat (S. 2127) würden Geschäfte mit Aktien, Anleihen und Derivaten besteuern. Der Satz würde stufenweise von 0,02 % auf 0,1 % steigen. Beide Entwürfe liegen weiterhin in den Ausschüssen.

    Warum die Maßnahme zählt: Eine Steuer auf jedes Geschäft würde die Nettorendite von Kapitalmarktanlagen senken und die Umschichtung von Ersparnissen zwischen Anlageformen verteuern.

Aufgehoben (2)

  • Vorschläge für Meldepflichten bei selbst verwahrten Wallets und Krypto-Mixing (zurückgezogen)

    Aufgehoben
    Seit
    6. Okt. 2026
    Kategorie
    Kapitalverkehrskontrollen
    Schweregrad
    1 von 3

    Zählt nicht im Index

    FinCEN schlug im Dezember 2020 vor, Banken und Geldtransferdienstleister bei Kryptotransfers zu oder von nicht gehosteten (selbst verwahrten) Wallets zur Aufzeichnung, Meldung und Identitätsprüfung der Gegenparteien zu verpflichten. Im Oktober 2023 schlug die Behörde besondere Meldepflichten für Transaktionen mit internationalem Krypto-Mixing vor. Am 6. Oktober 2026 zog FinCEN beide Vorschläge zurück und erklärte, die Regelung zu nicht gehosteten Wallets nicht weiterzuverfolgen.

    Warum die Maßnahme zählt: Bei endgültiger Verabschiedung hätten die Regeln Identitätsprüfungen und Meldungen für Kryptotransfers zwischen regulierten Plattformen und Selbstverwahrung sowie für datenschutzförderndes Mixing vorgeschrieben. Sie hätten die Nutzung der Selbstverwahrung für Ersparnisse außerhalb des regulierten Systems eingeschränkt. Mit ihrer Rücknahme entfällt diese drohende Beschränkung.

  • Vorherige aufsichtsrechtliche Genehmigung für Kryptoaktivitäten von Banken (aufgehoben)

    Aufgehoben
    Seit
    24. Apr. 2025
    Kategorie
    Beschränkungen für Sachwerte
    Schweregrad
    2 von 3

    Zählt nicht im Index

    Von 2021 bis 2023 verpflichteten OCC (Interpretive Letter 1179), FDIC (FIL-16-2022) und Federal Reserve (Aufsichtsschreiben von 2022 und 2023) Banken, vor Kryptoverwahrung, Stablecoin-Geschäften oder anderen Kryptoaktivitäten ihre Aufsicht zu benachrichtigen oder deren Unbedenklichkeitsbestätigung einzuholen. Die OCC hob ihr Schreiben am 7. März 2025 auf, die FDIC am 28. März 2025 und die Fed am 24. April 2025. Banken dürfen zulässige Kryptoaktivitäten daher inzwischen ohne vorherige Genehmigung ausüben.

    Warum die Maßnahme zählt: Die vorherigen Genehmigungspflichten hinderten Banken am Angebot von Verwahrung, Stablecoins und Kryptodiensten und schnitten Kryptounternehmen von Bankverbindungen ab. Das erschwerte Sparern den Wechsel zwischen Bankgeld und Kryptowerten. Mit ihrer Aufhebung entfällt diese Hürde.

Vor heute

28 Beispiele für Vereinigte Staaten im Instrumentarium, aus Vergangenheit und Gegenwart, nach Wirkungsweise des Instruments gruppiert. Jedes verlinkt das Instrument, seine weiteren Beispiele und das zitierte Gesetz.

LenkeLenke Ersparnisse zum Staat

HalteHalte den Preis des Geldes niedrig

BlockiereBlockiere die Auswege

ÄndereÄndere die Vereinbarung in der Krise

Weiterführende Literatur

  • Reassessing the fall in US public debt after World War II

    Acalin, Ball · CEPR, 2023

    Bewertet den US-Schuldenrückgang nach dem Krieg neu, indem Wachstum von Primärüberschüssen, unerwarteter Inflation und der kriegsbedingten Zinsfixierung der Federal Reserve getrennt wird. Die Studie argumentiert, dass Wachstum allein deutlich weniger Schuldenabbau erklärt als oft behauptet und eine Wiederholung der damaligen Zinsverzerrungen schwierig wäre.

  • Monetisation: Do not panic

    Pisani-Ferry, Blanchard · CEPR, 2020

    Argumentiert aus der Sicht vom April 2020, dass Anleihekäufe während der Pandemie für sich genommen weder fiskalische Dominanz noch unvermeidliche Inflation begründeten. Ob Zentralbanken später Zinsen erhöhen und Reserven verzinsen, ist wichtiger als der anfängliche Umfang der Käufe.

  • Financial Repression: Evidence and Theory

    Chari, Dovis, Kehoe · Federal Reserve Bank of Minneapolis, 2016

    Erklärt, wie vorgeschriebene Bankbestände die Rückzahlungsbereitschaft einer Regierung stärken können, indem sie einen Zahlungsausfall verteuern. Das Modell rechtfertigt Repression nur bei dringendem Finanzierungsbedarf und geringer Glaubwürdigkeit der Rückzahlung, weil der Nutzen zulasten produktiver privater Investitionen geht.

  • The Liquidation of Government Debt

    Reinhart, Sbrancia · IMF, 2015

    Rekonstruiert staatliche Schuldenportfolios, um den Transfer von Sparern an Regierungen bei regulierten Zinsen und Inflation zu messen. Die Studie weist einen erheblichen Schuldenabbau durch Entwertung in der Nachkriegszeit nach und erklärt, weshalb hohe Schulden nach der globalen Finanzkrise diese Politik wiederbeleben könnten.

  • Tracking Global Demand for Advanced Economy Sovereign Debt

    Arslanalp, Tsuda · IMF, 2012

    Erstellt vergleichbare Daten zu Staatsschuldtitelbeständen nach Anlegergruppen und führt Indikatoren für die Anfälligkeit gegenüber Anlegerabzügen ein. Dokumentiert das nach 2008 gestiegene Engagement von Banken in heimischen Staatsschuldtiteln. Die Daten erlauben die Untersuchung regulatorisch gebundener Nachfrage, ohne jeden inländischen Bestand als erzwungen anzusehen.

  • Financial repression: Then and now

    Reinhart, Kirkegaard · CEPR, 2012

    Dokumentiert die Rückkehr negativer Realzinsen nach 2008 und Maßnahmen, die inländische Institute zur Aufnahme öffentlicher Schuldtitel bewegen. Die Autoren deuten regulatorische Vorzugsbehandlung, Pensionsfondsbeschränkungen und Einlagenzinsgrenzen als mögliche moderne Formen finanzieller Repression.