Les règles qui orientent l’épargne vers la dette publique ou maintiennent les rendements sous l’inflation, pays par pays.

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India

India runs one of the most extensive financial repression regimes among large economies: banks must hold 18% of deposits in government and other approved securities, insurers and the EPFO face minimum government-bond allocations, and small-savings deposits are channelled into government securities at administered rates. Outbound capital is capped under the Liberalised Remittance Scheme and taxed at source, priority sector lending directs 40% of bank credit, and the RBI absorbed nearly half of central government bond issuance through open market purchases in 2025-26.

Indice de répression
60,6 / 100
  • 17 en vigueur
  • 0 adoptée
  • 2 proposées ou en discussion

Mesures au

Construction de l’indice

Chaque segment représente la contribution d’une catégorie de règles ou du pilier marché à l’indice. La barre entière vaut 100.

  • Demande captive 12,2
  • Financement par la banque centrale 6,4
  • Contrôle des capitaux 12,4
  • Plafonnement des taux 5,6
  • Biais prudentiel en faveur de la dette souveraine 4,0
  • Crédit dirigé 6,4
  • Incitations fiscales 5,0
  • Restrictions sur les actifs réels 2,4
  • Taxes sur les transactions 1,0
  • Pilier marché 5,3

Indice = 80 % × règles (69,2) + 20 % × marché (26,5) = 60,6

La méthode en termes simples
  • Pilier règles (0–100). Chacune des 9 catégories peut contribuer à hauteur de sa pondération (la somme des pondérations vaut 100). L’intensité d’une catégorie augmente avec chaque mesure en vigueur : une mesure compte selon son coefficient de sévérité (0,25 pour une sévérité de 1, 0,5 pour 2, 0,8 pour 3), puis chaque mesure supplémentaire comble une partie de l’écart restant. Le cumul des mesures a donc un effet décroissant : deux mesures de sévérité 3 donnent 96 %.
  • Pilier marché (0–100). Moyenne des indicateurs de marché ci-dessous : degré de négativité du taux directeur réel et part de la dette publique détenue par la banque centrale et les banques du pays.
  • Indice. 80 % pour les règles + 20 % pour le marché lorsque des données de marché sont disponibles ; sinon, les règles seules. Les lois adoptées mais pas encore applicables ne comptent que dans les perspectives ; les propositions ne comptent jamais.

Les 9 catégories

Pondération = nombre maximal de points qu’une catégorie peut apporter au pilier règles. Intensité = part de cette pondération remplie par les mesures en vigueur. Ouvrez une catégorie pour voir les mesures prises en compte ; « Qu’est-ce que c’est ? » présente les instruments correspondants, dans le monde et au fil de l’histoire.

  • Pondération 16Intensité 95 %Points 12,2

    Détention obligatoire de dette publique par les fonds de pension, les assureurs ou les banques. Qu’est-ce que c’est ? →

  • Pondération 16Intensité 50 %Points 6,4

    Achats de dette publique par la banque centrale, contrôle de la courbe des taux, financement monétaire direct. Qu’est-ce que c’est ? →

  • 1 proposée non prises en comptePondération 16Intensité 97 %Points 12,4

    Restrictions aux transferts d’argent à l’étranger, plafonnement des investissements à l’étranger, contrôle des changes. Qu’est-ce que c’est ? →

  • Pondération 14Intensité 50 %Points 5,6

    Plafonnement des taux des dépôts ou des prêts, et taux d’intérêt administrés. Qu’est-ce que c’est ? →

  • Pondération 10Intensité 50 %Points 4,0

    Règles prudentielles favorisant la dette souveraine (pondérations de risque nulles, règles sur les coussins de liquidité, exemptions du ratio de levier). Qu’est-ce que c’est ? →

  • Pondération 10Intensité 80 %Points 6,4

    Prêts dirigés par l’État, orientation du crédit et obligations d’investir dans le pays ou dans les priorités de l’État. Qu’est-ce que c’est ? →

  • Pondération 7Intensité 89 %Points 5,0

    Avantages fiscaux pour les obligations d’État ou pénalités fiscales sur les actifs concurrents. Qu’est-ce que c’est ? →

  • 1 proposée non prises en comptePondération 6Intensité 50 %Points 2,4

    Encadrement des loyers, restrictions immobilières et limites à la détention d’or, d’espèces ou de cryptoactifs. Qu’est-ce que c’est ? →

  • Pondération 5Intensité 25 %Points 1,0

    Taxes sur les transactions financières, droits de timbre et prélèvements similaires sur les actifs autres que les titres publics. Qu’est-ce que c’est ? →

Pilier marché 26,5 / 100

Moyenne des indicateurs pour lesquels des données sont disponibles, représentant 20 % de l’indice (5,3 points ici).

  • Taux directeur réel

    16,1 / 100

    0,9% · juin 2026

    Taux directeur moins inflation. Un taux réel de +2 % ou plus vaut 0 ; −5 % ou moins vaut 100 ; entre les deux, le score évolue de façon linéaire. Les épargnants perdent le plus lorsque le taux est fortement négatif.

    Taux directeur de 5.25 % moins inflation des prix à la consommation de 4.38 % (sur un an), 2026-06.

    Source : BIS central bank policy rates; BIS consumer prices

  • Dette détenue par la banque centrale et les banques nationales

    36,9 / 100

    22,2% of government debt · 2025-Q4

    Part de la dette publique détenue par la banque centrale et les banques nationales. 0 % vaut 0 ; 60 % ou plus vaut 100 ; entre les deux, le score évolue de façon linéaire.

    Banque centrale : 5.14 % + banques nationales : 17.01 % de la dette des administrations publiques, 2025-Q4.

    Source : Sovereign Debt Investor Base for Advanced Economies / for Emerging Markets and Developing Economies (Arslanalp and Tsuda)

Indicateurs

Données observées provenant de sources internationales, en complément des règles ci-dessus. Des taux réels inférieurs à zéro signifient que les épargnants perdent du pouvoir d’achat.

Taux directeur réel
0,9 %
juin 2026
Dette publique
84 % du PIB
2025
Effet de liquidation (est.)
Aucun
les taux réels sont positifs
Dette détenue par la banque centrale
5,1 %
T4 2025
Dette détenue par les banques nationales
17,0 %
T4 2025
Dette détenue par les résidents non bancaires
73,2 %
T4 2025
Dette détenue par les non-résidents
4,7 %
T4 2025
Ouverture du compte de capital
0,16 sur 1
2023

Taux directeur, inflation et taux réel

Taux réels négatifs-10-5051015200520102015202020255,34,40,9

Qui détient la dette publique

010203040506070802005201020152020202573,217,05,14,7

L’effet de liquidation suit l’approche de Reinhart et Sbrancia : avec un taux réel négatif, environ −(taux réel × dette) du PIB passe chaque année des épargnants à l’État. Le calcul utilise le taux directeur et ne donne donc qu’un ordre de grandeur. Sources : BIS, BIS central bank policy rates; BIS consumer prices; IMF, IMF DataMapper: World Economic Outlook (October 2026); Fiscal Monitor (October 2026); Menzie D. Chinn and Hiro Ito, The Chinn-Ito Index (KAOPEN): a de jure measure of financial openness; IMF, Sovereign Debt Investor Base for Advanced Economies / for Emerging Markets and Developing Economies (Arslanalp and Tsuda).

Mesures

Toutes les mesures suivies ici, avec leur fondement juridique et leurs sources. Seules les mesures en vigueur entrent dans l’indice.

En vigueur (17)

  • Gold import duty raised to 15%

    En vigueur
    Depuis
    mai 2026
    Catégorie
    Restrictions sur les actifs réels
    Sévérité
    2 sur 3

    Ajoute 2,4 points à l’indice

    In May 2026 the government raised basic customs duty on gold from 5% to 10% and the Agriculture Infrastructure and Development Cess from 1% to 5%, lifting the import duty from 6% to 15%. With 3% IGST the total effective tax on imported gold is about 18.4%.

    Pourquoi cette mesure compte : Making gold, a traditional household store of value, much more expensive steers savings toward domestic financial assets and conserves foreign exchange.

  • 20% tax collected at source on foreign remittances for investment

    En vigueur
    Depuis
    1 avr. 2026
    Catégorie
    Contrôle des capitaux
    Sévérité
    2 sur 3

    Ajoute 2,5 points à l’indice

    Under section 394 of the Income-tax Act, 2025 (formerly section 206C(1G) of the 1961 Act), banks must collect tax at source of 20% on LRS remittances for investment and other non-specified purposes above Rs 10 lakh per person per year. From 1 April 2026 the rate for education and medical remittances above Rs 10 lakh is 2%.

    Pourquoi cette mesure compte : Tying up a fifth of every large outbound investment remittance until the tax is reclaimed raises the cost of moving savings abroad and favors domestic assets.

  • Crypto-asset transaction reporting by service providers (CARF)

    En vigueur
    Depuis
    1 avr. 2026
    Catégorie
    Contrôle des capitaux
    Sévérité
    2 sur 3

    Ajoute 2,5 points à l’indice

    Section 509 of the Income-tax Act, 2025 (carried over from section 285BAA, inserted into the 1961 Act by the Finance Act 2025 with effect from 1 April 2026) obliges prescribed reporting entities to file statements on crypto-asset transactions with the tax authority. The Finance Act 2026 (section 101, substituting section 446) sets penalties of Rs 200 a day for failing to file and Rs 50,000 for inaccurate information or failed due diligence. According to a law-firm summary of the CBDT guidance note of 24 July 2026 (the official note could not be opened), India implements the OECD Crypto-Asset Reporting Framework through Rules 241-244 and Form 167 of the Income-tax Rules, 2026: reporting covers calendar years from 2026, with the first filing due by 31 May 2027, and Indian providers report users who are tax-resident outside India, while India receives data on its own residents from partner jurisdictions.

    Pourquoi cette mesure compte : Automatic exchange of crypto-platform data with partner jurisdictions removes the anonymity of holding crypto offshore, so residents who move savings onto foreign platforms to escape the 30% tax and TDS can be identified.

  • Priority sector lending targets for banks

    En vigueur
    Depuis
    1 avr. 2025
    Catégorie
    Crédit dirigé
    Sévérité
    3 sur 3

    Ajoute 6,4 points à l’indice

    Under the RBI's 2025 Priority Sector Lending Directions, effective 1 April 2025, domestic commercial banks (other than regional rural banks and small finance banks, which face a 75% target) must direct 40% of adjusted net bank credit (ANBC) or credit equivalent of off-balance sheet exposures, whichever is higher, to priority sectors, including 18% to agriculture.

    Pourquoi cette mesure compte : A large share of bank lending is allocated by state priorities rather than by price, which can lower returns on bank assets and, with them, the rates banks can pay depositors.

  • RBI open market purchases of government securities

    En vigueur
    Depuis
    avr. 2025
    Catégorie
    Financement par la banque centrale
    Sévérité
    2 sur 3

    Ajoute 6,4 points à l’indice

    Between 4 April 2025 and 13 February 2026 the RBI bought Rs 6,39,203 crore of government securities through OMO purchase auctions, equal to 47% of the Rs 13,65,000 crore the Centre raised in that period. It announced a further Rs 1,00,000 crore of purchases in two tranches on 9 and 13 March 2026.

    Pourquoi cette mesure compte : Heavy central bank buying absorbs a large share of new government bond supply and holds down yields, lowering the government's borrowing cost and the return on bonds held by savers.

  • Removal of inflation indexation on long-term capital gains

    En vigueur
    Depuis
    23 juil. 2024
    Catégorie
    Incitations fiscales
    Sévérité
    1 sur 3

    Ajoute 0,7 points à l’indice

    For transfers from 23 July 2024, long-term capital gains are taxed at a uniform 12.5% without the indexation benefit that previously adjusted the purchase cost for inflation; resident individuals and HUFs selling land or buildings acquired before that date pay no more than under the old 20%-with-indexation rule. Short-term gains on listed shares and equity funds rose from 15% to 20%, while the annual exemption for listed equity gains rose to Rs 1.25 lakh.

    Pourquoi cette mesure compte : Taxing nominal rather than inflation-adjusted gains means savers in bonds, gold and property can pay tax on gains that are partly or wholly inflation, lowering real after-tax returns.

  • Minimum approved-securities holdings for life and general insurers

    En vigueur
    Depuis
    17 mai 2024
    Catégorie
    Demande captive
    Sévérité
    2 sur 3

    Ajoute 2,8 points à l’indice

    The Insurance Act, 1938 requires life insurers to hold not less than 50% of their controlled funds, and general insurers a minimum of 30%, in approved securities, which include Government of India securities. IRDAI's 2024 investment regulations and its master circular of 17 May 2024 restate the rule and list central government bonds, Treasury Bills, state government bonds and guaranteed loans as the qualifying categories.

    Pourquoi cette mesure compte : Half of life insurance policyholder funds must sit in government and similar paper, giving the state a captive long-duration buyer for its bonds.

  • FIU-IND registration of crypto service providers and blocking of unregistered offshore exchanges

    En vigueur
    Depuis
    7 mars 2023
    Catégorie
    Contrôle des capitaux
    Sévérité
    2 sur 3

    Ajoute 2,5 points à l’indice

    Since 7 March 2023, exchanging, transferring or safekeeping virtual digital assets for others is a regulated activity under the Prevention of Money-laundering Act, so every VDA service provider serving Indian users, onshore or offshore, must register with FIU-IND as a reporting entity. FIU-IND has issued non-compliance notices to unregistered platforms (9 offshore ones including Binance and Kraken in December 2023, 25 offshore ones in October 2025 and 15 more in September 2026) and sought to make their apps and URLs unavailable: in 2023 by asking MeitY to block them, and since October 2025 by issuing its own takedown notices under section 79(3)(b) of the IT Act.

    Pourquoi cette mesure compte : Residents can only use exchanges that register in India and so fall under Indian KYC, reporting and 1% TDS collection, while unregistered foreign platforms are made unreachable. This closes off the main way to hold crypto outside the domestic tax and surveillance net.

  • LCR treatment of government securities, including the SLR carve-out (FALLCR)

    En vigueur
    Depuis
    18 avr. 2022
    Catégorie
    Biais prudentiel en faveur de la dette souveraine
    Sévérité
    2 sur 3

    Ajoute 4,0 points à l’indice

    Under the RBI's Basel III liquidity coverage ratio rules, government securities count as Level 1 high-quality liquid assets. Commercial banks (other than regional rural, local area and payments banks) may also count government securities held within their mandatory SLR as Level 1 assets up to 16% of NDTL under FALLCR, taking the total carve-out from mandatory SLR to 18% of NDTL (2% MSF plus 16% FALLCR).

    Pourquoi cette mesure compte : The same government bonds banks are forced to hold for SLR also satisfy their liquidity coverage requirement, so government debt is the cheapest way to meet both rules.

  • Flat 30% tax and 1% TDS on crypto assets, with no loss set-off

    En vigueur
    Depuis
    avr. 2022
    Catégorie
    Incitations fiscales
    Sévérité
    3 sur 3

    Ajoute 3,7 points à l’indice

    Income from transferring any virtual digital asset (VDA) is taxed at a flat 30%, with no deduction except cost of acquisition, no set-off of VDA losses against any other income and no carry-forward. Buyers must deduct 1% tax at source on the consideration paid for a VDA (no deduction where the year's consideration does not exceed Rs 50,000 for individual/HUF payers with no business income or turnover within the audit limits, or Rs 10,000 for other payers), and must ensure the tax is paid before releasing crypto-for-crypto consideration. Introduced by the Finance Act 2022 as sections 115BBH and 194S of the 1961 Act, the rules now sit in section 194(1) (Table Sl. No. 4) and section 393(1) (Table Sl. No. 8(vi)) / 393(4) (Table Sl. No. 12) of the Income-tax Act, 2025, in force from 1 April 2026. Failing to pay over VDA TDS is a criminal offence under section 476: the Finance Act 2026 replaced the original 3 months to 7 years of rigorous imprisonment with simple imprisonment of up to two years where the unpaid tax exceeds Rs 50 lakh, up to six months for Rs 10-50 lakh, and a fine otherwise.

    Pourquoi cette mesure compte : The 30% rate applies regardless of holding period and losses are ring-fenced and lost, so crypto is taxed far more heavily than equities or exempt government savings, while the 1% TDS on gross turnover drains liquidity from active trading and makes every on-shore trade visible to the tax authority.

  • Industry-wide cap on mutual fund overseas investment

    En vigueur
    Depuis
    5 nov. 2020
    Catégorie
    Contrôle des capitaux
    Sévérité
    2 sur 3

    Ajoute 2,5 points à l’indice

    SEBI limits overseas investment by the whole Indian mutual fund industry to USD 7 billion, with a separate USD 1 billion limit for overseas ETFs. In early 2026 only about 28 international mutual funds and 6 international ETFs were open to fresh money because the cap was nearly used up.

    Pourquoi cette mesure compte : Retail savers cannot freely diversify abroad through domestic funds, so their savings stay in Indian assets, including government bonds.

  • Statutory liquidity ratio for banks (18% of NDTL)

    En vigueur
    Depuis
    11 avr. 2020
    Catégorie
    Demande captive
    Sévérité
    3 sur 3

    Ajoute 6,5 points à l’indice

    Banks must keep at least 18% of their net demand and time liabilities (NDTL) in cash, gold or unencumbered approved securities, mainly central government dated securities, Treasury Bills and State Development Loans. The ratio was cut in 25 basis point steps from 19.50% to 18% on 11 April 2020 and is now set out in the RBI's 2025 CRR and SLR Directions for commercial banks.

    Pourquoi cette mesure compte : Nearly a fifth of the deposit base of the banking system must be parked in government paper regardless of yield, creating a large, price-insensitive buyer of central and state government debt.

  • Administered small-savings rates with proceeds lent to government

    En vigueur
    Depuis
    2016
    Catégorie
    Plafonnement des taux
    Sévérité
    2 sur 3

    Ajoute 5,6 points à l’indice

    The Ministry of Finance sets interest rates on post office and small-savings schemes each quarter; for October-December 2026 they were left unchanged, with PPF at 7.1%, NSC at 7.7% and the Senior Citizen Savings Scheme and Sukanya Samriddhi Yojana at 8.2%. Net collections go to the National Small Savings Fund, which invests them in special state and central government securities.

    Pourquoi cette mesure compte : A large pool of household savings is collected at rates fixed by the borrower itself and lent directly to central and state governments outside the market, so the government, not the market, decides what these savers earn.

  • Liberalised Remittance Scheme cap of USD 250,000 a year

    En vigueur
    Depuis
    26 mai 2015
    Catégorie
    Contrôle des capitaux
    Sévérité
    2 sur 3

    Ajoute 2,5 points à l’indice

    Resident individuals may send abroad up to USD 2,50,000 per financial year under the scheme for permitted current and capital account transactions combined; larger amounts need RBI approval, except documented medical, education and emigration costs. Remittances for margin or margin calls to overseas exchanges are not allowed, and banks may not lend to residents to fund capital account remittances under the scheme.

    Pourquoi cette mesure compte : The cap keeps most household wealth inside India's financial system, where banks and institutions are required to hold government debt.

  • EPFO investment pattern with a minimum government-securities share

    En vigueur
    Depuis
    avr. 2015
    Catégorie
    Demande captive
    Sévérité
    2 sur 3

    Ajoute 2,8 points à l’indice

    The investment pattern notified by the Labour Ministry requires the Employees' Provident Fund Organisation to invest at least 45% of fresh accruals in central and state government securities, with equity capped at 15% and invested only through ETFs or index funds.

    Pourquoi cette mesure compte : Mandatory retirement savings of formal-sector workers are steered mainly into government bonds, with only a small share allowed into equities.

  • Securities transaction tax on shares and derivatives

    En vigueur
    Depuis
    2004
    Catégorie
    Taxes sur les transactions
    Sévérité
    1 sur 3

    Ajoute 1,0 points à l’indice

    Securities transaction tax, introduced in 2004, is charged at 0.1% of value on both purchase and sale of shares traded for delivery. From 1 April 2026 the rate on futures rose to 0.05% from 0.02%, on option premiums to 0.15% from 0.1%, and on exercised options to 0.15% from 0.125%.

    Pourquoi cette mesure compte : The levy adds a cost to every trade in shares and derivatives, trimming returns on market investments that compete with bank deposits and government-run savings.

  • Tax-exempt status of PPF and other government savings schemes

    En vigueur
    Depuis
    1968
    Catégorie
    Incitations fiscales
    Sévérité
    1 sur 3

    Ajoute 0,7 points à l’indice

    Contributions to the Public Provident Fund qualify for a deduction of up to Rs 1.5 lakh a year in the old tax regime (section 80C of the Income-tax Act, 1961, which the Income-tax Act, 2025 replaced from tax year 2026-27), and interest and maturity proceeds are exempt. Sukanya Samriddhi Yojana and the Employees' Provident Fund enjoy similar exempt-exempt-exempt treatment.

    Pourquoi cette mesure compte : Full tax exemption makes government-run savings schemes, whose proceeds fund government borrowing, more attractive than taxable market alternatives.

En discussion (2)

  • RBI opposition to stablecoins and non-interest-bearing e-rupee CBDC as the sanctioned alternative

    En discussion
    Depuis
    12 déc. 2025
    Catégorie
    Contrôle des capitaux
    Sévérité
    1 sur 3

    Non pris en compte dans l’indice

    The RBI argues against bringing stablecoins into the financial system, saying foreign-currency stablecoins would make capital controls harder to enforce and threaten monetary sovereignty, and that India's existing payment systems leave 'little justification' for them. It promotes the e-rupee (e₹) CBDC instead: retail e-rupee has been live in a pilot since December 2022 through wallets from banks and non-banks, normally linked to the user's savings account, alongside a wholesale pilot and programmable, purpose-bound versions. The e-rupee pays no interest; the RBI's 2022 concept note chose a non-interest-bearing design partly to avoid banks losing deposits.

    Pourquoi cette mesure compte : Keeping dollar stablecoins out of the regulated system preserves the effectiveness of capital controls such as the LRS cap, and the official digital substitute is a zero-interest RBI liability held through domestic banks rather than a yield-bearing or foreign-currency asset.

  • Proposed ban on private cryptocurrencies (Cryptocurrency and Regulation of Official Digital Currency Bill)

    En discussion
    Depuis
    22 juil. 2019
    Catégorie
    Restrictions sur les actifs réels
    Sévérité
    2 sur 3

    Non pris en compte dans l’indice

    In July 2019 an Inter-Ministerial Committee chaired by the Economic Affairs Secretary recommended banning private cryptocurrencies, with fines and penalties, and published a draft 'Banning of Cryptocurrency & Regulation of Official Digital Currency Bill, 2019'. The Cryptocurrency and Regulation of Official Digital Currency Bill, 2021, which would prohibit all private cryptocurrencies with some exceptions for the technology and set up an RBI digital currency, was listed for introduction in the 2021 winter session; no record of its introduction was found. Since 2022 the government has taxed crypto rather than banned it, and a Department of Economic Affairs crypto consultation paper, reported in January 2025 as due by March 2025, had not been found published as of this check.

    Pourquoi cette mesure compte : An outright ban on holding and trading private crypto would remove it entirely as an alternative store of value outside rupee deposits and government-backed savings.

Abrogée (1)

  • RBI ban on banks serving crypto users and exchanges (2018, quashed 2020)

    Abrogée
    Depuis
    6 avr. 2018
    Catégorie
    Restrictions sur les actifs réels
    Sévérité
    3 sur 3

    Non pris en compte dans l’indice

    An RBI circular of 6 April 2018 barred all RBI-regulated entities (banks, NBFCs, payment system providers) from dealing in virtual currencies or providing services to anyone dealing in them, including accounts for exchanges and payments for crypto purchases, and gave them three months to exit such relationships. The Supreme Court set the circular aside as disproportionate on 4 March 2020, and on 31 May 2021 the RBI told banks they could no longer cite it.

    Pourquoi cette mesure compte : Cutting the fiat on- and off-ramps made it practically impossible for residents to move rupee savings into crypto through the banking system.

Avant aujourd’hui

15 exemples pour India dans la boîte à outils, d’hier et d’aujourd’hui, classés selon la fonction de l’outil. Chaque exemple renvoie à l’instrument, à ses autres exemples et à la loi citée.

OrientezOrientez l’épargne vers l’État

MaintenezMaintenez le prix de l’argent bas

BloquezBloquez les sorties

Pour aller plus loin

  • Indian Financial Sector: Structure, Trends and Turns

    Mohan, Ray · IMF, 2017

    Traces India’s shift from state-directed finance toward gradual liberalization, including lower reserve and government-security requirements and the end of automatic deficit monetization. It finds substantial progress while noting continued public-bank dominance and remaining administered rates.

  • The Liquidation of Government Debt

    Reinhart, Sbrancia · IMF, 2015

    Reconstructs government debt portfolios to measure the transfer from savers to governments when controlled interest rates combine with inflation. It finds substantial postwar debt liquidation and explains why high debt after the global financial crisis could revive these policies.

  • Tracking Global Demand for Emerging Market Sovereign Debt

    Arslanalp, Tsuda · IMF, 2014

    Extends sovereign investor-base measurement to emerging markets, separating domestic banks, nonbanks and central banks from foreign holders. It documents post-crisis foreign inflows and country differences in banks’ government-debt exposure, useful for evaluating funding dependence and potential captive demand.

  • Financial Repression and Exchange Rate Management in Developing Countries: Theory and Empirical Evidence for India

    Kohli, Kletzer · IMF, 2001

    Models how repression generates fiscal revenue and helps manage an exchange rate under capital controls. India’s experience around the 1991 devaluation shows how dependence on implicit financial taxation complicates liberalization and exchange-rate adjustment.