Les règles qui orientent l’épargne vers la dette publique ou maintiennent les rendements sous l’inflation, pays par pays.

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Royaume-Uni

La réglementation britannique des retraites oriente les régimes à prestations définies vers les gilts. Depuis la crise LDI de 2022, la Bank of England (banque centrale britannique) a ajouté un soutien permanent par pensions pour leurs détenteurs. Le Pension Schemes Act 2026 a créé un pouvoir de réserve permettant d’imposer l’allocation des régimes à cotisations définies, tandis que le droit de timbre sur les actions et l’exonération des plus-values sur les gilts favorisent fiscalement les obligations d’État. En septembre 2026, la banque a fixé un plan pluriannuel de résorption du QE qui dirige toute vente de gilts vers le DMO.

Indice de répression
44,4 / 100
Lorsque les lois adoptées s’appliqueront
53,5 (+9,1)
  • 15 en vigueur
  • 4 adoptées
  • 2 proposées ou en discussion

Mesures au

Construction de l’indice

Chaque segment représente la contribution d’une catégorie de règles ou du pilier marché à l’indice. La barre entière vaut 100.

  • Demande captive 8,0
  • Financement par la banque centrale 8,0
  • Contrôle des capitaux 6,4
  • Plafonnement des taux 0,0
  • Biais prudentiel en faveur de la dette souveraine 4,0
  • Crédit dirigé 2,0
  • Incitations fiscales 3,5
  • Restrictions sur les actifs réels 3,8
  • Taxes sur les transactions 2,5
  • Pilier marché 6,2

Indice = 80 % × règles (47,7) + 20 % × marché (30,8) = 44,4

La méthode en termes simples
  • Pilier règles (0–100). Chacune des 9 catégories peut contribuer à hauteur de sa pondération (la somme des pondérations vaut 100). L’intensité d’une catégorie augmente avec chaque mesure en vigueur : une mesure compte selon son coefficient de sévérité (0,25 pour une sévérité de 1, 0,5 pour 2, 0,8 pour 3), puis chaque mesure supplémentaire comble une partie de l’écart restant. Le cumul des mesures a donc un effet décroissant : deux mesures de sévérité 3 donnent 96 %.
  • Pilier marché (0–100). Moyenne des indicateurs de marché ci-dessous : degré de négativité du taux directeur réel et part de la dette publique détenue par la banque centrale et les banques du pays.
  • Indice. 80 % pour les règles + 20 % pour le marché lorsque des données de marché sont disponibles ; sinon, les règles seules. Les lois adoptées mais pas encore applicables ne comptent que dans les perspectives ; les propositions ne comptent jamais.

Les 9 catégories

Pondération = nombre maximal de points qu’une catégorie peut apporter au pilier règles. Intensité = part de cette pondération remplie par les mesures en vigueur. Ouvrez une catégorie pour voir les mesures prises en compte ; « Qu’est-ce que c’est ? » présente les instruments correspondants, dans le monde et au fil de l’histoire.

  • 1 adoptée, 2 proposées non prises en comptePondération 16Intensité 63 %Points 8,0 → 10,4 lorsque les lois adoptées s’appliqueront

    Détention obligatoire de dette publique par les fonds de pension, les assureurs ou les banques. Qu’est-ce que c’est ? →

  • Pondération 16Intensité 63 %Points 8,0

    Achats de dette publique par la banque centrale, contrôle de la courbe des taux, financement monétaire direct. Qu’est-ce que c’est ? →

  • 1 adoptée non prises en comptePondération 16Intensité 50 %Points 6,4 → 9,6 lorsque les lois adoptées s’appliqueront

    Restrictions aux transferts d’argent à l’étranger, plafonnement des investissements à l’étranger, contrôle des changes. Qu’est-ce que c’est ? →

  • Plafonnement des tauxPondération 14Intensité 0 %Points 0,0

    Plafonnement des taux des dépôts ou des prêts, et taux d’intérêt administrés. Aucune mesure en vigueur ici. Qu’est-ce que c’est ? →

  • Pondération 10Intensité 50 %Points 4,0

    Règles prudentielles favorisant la dette souveraine (pondérations de risque nulles, règles sur les coussins de liquidité, exemptions du ratio de levier). Qu’est-ce que c’est ? →

  • 1 adoptée non prises en comptePondération 10Intensité 25 %Points 2,0 → 5,0 lorsque les lois adoptées s’appliqueront

    Prêts dirigés par l’État, orientation du crédit et obligations d’investir dans le pays ou dans les priorités de l’État. Qu’est-ce que c’est ? →

  • 1 adoptée non prises en comptePondération 7Intensité 63 %Points 3,5 → 4,0 lorsque les lois adoptées s’appliqueront

    Avantages fiscaux pour les obligations d’État ou pénalités fiscales sur les actifs concurrents. Qu’est-ce que c’est ? →

  • Pondération 6Intensité 79 %Points 3,8

    Encadrement des loyers, restrictions immobilières et limites à la détention d’or, d’espèces ou de cryptoactifs. Qu’est-ce que c’est ? →

  • Pondération 5Intensité 63 %Points 2,5

    Taxes sur les transactions financières, droits de timbre et prélèvements similaires sur les actifs autres que les titres publics. Qu’est-ce que c’est ? →

Pilier marché 30,8 / 100

Moyenne des indicateurs pour lesquels des données sont disponibles, représentant 20 % de l’indice (6,2 points ici).

  • Taux directeur réel

    19,1 / 100

    0,7% · août 2026

    Taux directeur moins inflation. Un taux réel de +2 % ou plus vaut 0 ; −5 % ou moins vaut 100 ; entre les deux, le score évolue de façon linéaire. Les épargnants perdent le plus lorsque le taux est fortement négatif.

    Taux directeur de 3.75 % moins inflation des prix à la consommation de 3.087 % (sur un an), 2026-08.

    Source : BIS central bank policy rates; BIS consumer prices

  • Dette détenue par la banque centrale et les banques nationales

    42,6 / 100

    25,5% of government debt · 2025-Q4

    Part de la dette publique détenue par la banque centrale et les banques nationales. 0 % vaut 0 ; 60 % ou plus vaut 100 ; entre les deux, le score évolue de façon linéaire.

    Banque centrale : 17.8 % + banques nationales : 7.73 % de la dette des administrations publiques, 2025-Q4.

    Source : Sovereign Debt Investor Base for Advanced Economies / for Emerging Markets and Developing Economies (Arslanalp and Tsuda)

Indicateurs

Données observées provenant de sources internationales, en complément des règles ci-dessus. Des taux réels inférieurs à zéro signifient que les épargnants perdent du pouvoir d’achat.

Taux directeur réel
0,7 %
août 2026
Dette publique
102 % du PIB
2025
Effet de liquidation (est.)
Aucun
les taux réels sont positifs
Dette détenue par la banque centrale
17,8 %
T4 2025
Dette détenue par les banques nationales
7,7 %
T4 2025
Dette détenue par les résidents non bancaires
44,0 %
T4 2025
Dette détenue par les non-résidents
30,5 %
T4 2025
Ouverture du compte de capital
1,00 sur 1
2023

Taux directeur, inflation et taux réel

Taux réels négatifs-10-5051015200520102015202020253,83,10,7

Qui détient la dette publique

0204060801002005201020152020202544,030,517,87,7

L’effet de liquidation suit l’approche de Reinhart et Sbrancia : avec un taux réel négatif, environ −(taux réel × dette) du PIB passe chaque année des épargnants à l’État. Le calcul utilise le taux directeur et ne donne donc qu’un ordre de grandeur. Sources : BIS, BIS central bank policy rates; BIS consumer prices; IMF, IMF DataMapper: World Economic Outlook (October 2026); Fiscal Monitor (October 2026); Menzie D. Chinn and Hiro Ito, The Chinn-Ito Index (KAOPEN): a de jure measure of financial openness; IMF, Sovereign Debt Investor Base for Advanced Economies / for Emerging Markets and Developing Economies (Arslanalp and Tsuda).

Mesures

Toutes les mesures suivies ici, avec leur fondement juridique et leurs sources. Seules les mesures en vigueur entrent dans l’indice.

En vigueur (15)

  • Renters' Rights Act 2025 (England)

    En vigueur
    Depuis
    1 mai 2026
    Catégorie
    Restrictions sur les actifs réels
    Sévérité
    1 sur 3

    Ajoute 0,7 points à l’indice

    From 1 May 2026, private landlords in England can raise rent only once a year through a statutory notice with two months' warning, rent review clauses are void, and tenants can challenge increases at the First-tier Tribunal. It does not set a numerical cap.

    Pourquoi cette mesure compte : Limits on how often and how rents rise slow landlords' ability to keep pace with inflation, trimming real returns on rental property.

  • Scotland: rent control areas (Housing (Scotland) Act 2025)

    En vigueur
    Depuis
    1 avr. 2026
    Catégorie
    Restrictions sur les actifs réels
    Sévérité
    1 sur 3

    Ajoute 0,7 points à l’indice

    The Housing (Scotland) Act 2025 lets ministers designate rent control areas where annual private rent rises are capped at CPI plus 1%, with a 6% maximum; these powers came into force on 1 April 2026. Local authority reports on rents are due by 31 May 2027, and no area has yet been designated; mid-market and build-to-rent homes are exempt under regulations in force since 1 April 2026.

    Pourquoi cette mesure compte : A cap tied to inflation plus a fixed ceiling limits real rent growth in high-inflation years.

  • Cryptoasset Reporting Framework: exchanges report UK users' holdings and trades to HMRC

    En vigueur
    Depuis
    1 janv. 2026
    Catégorie
    Contrôle des capitaux
    Sévérité
    2 sur 3

    Ajoute 6,4 points à l’indice

    From 1 January 2026 UK reporting cryptoasset service providers (exchanges, brokers, dealers) must collect tax-residence and identity data on all users and report users resident in the UK or in CARF partner countries, with a summary of their transactions, to HMRC each year. The first report, covering calendar 2026, is due between 1 January and 31 May 2027; penalties run up to GBP 300 per user, and providers may refuse service to customers who do not supply the information.

    Pourquoi cette mesure compte : Ends practical anonymity for crypto held through intermediaries, including purely domestic UK users (the UK extended CARF to its own residents), so holdings moved out of the banking system become visible to the tax authority much like bank interest.

  • Exonération temporaire de SDRT pour les sociétés nouvellement cotées

    En vigueur
    Depuis
    27 nov. 2025
    Catégorie
    Taxes sur les transactions
    Sévérité
    1 sur 3

    Ajoute 0,7 points à l’indice

    From 27 November 2025, trades in shares of companies newly listed on a UK regulated market are exempt from the 0.5% SDRT for three years after listing, except where the listing stems from a merger of listed companies or a holding-company reorganisation, or control of the company changes after listing.

    Pourquoi cette mesure compte : It narrows the share-trading tax for new listings, slightly reducing the tax gap between equities and gilts.

  • Mansion House Accord (engagement volontaire d’allocation au Royaume-Uni)

    En vigueur
    Depuis
    13 mai 2025
    Catégorie
    Crédit dirigé
    Sévérité
    1 sur 3

    Ajoute 2,0 points à l’indice

    Dix-sept prestataires de retraite professionnelle se sont engagés en mai 2025 à placer au moins 10 % des fonds par défaut à cotisations définies sur les marchés privés d’ici 2030, dont au moins 5 % en actifs britanniques, sous réserve de l’offre disponible. L’accord prolonge le Mansion House Compact de 2023.

    Pourquoi cette mesure compte : Les engagements encouragés par le gouvernement orientent l’épargne-retraite vers les priorités nationales, sous la menace du pouvoir de réserve légal.

  • Contingent NBFI Repo Facility (facilité conditionnelle de pension pour les institutions financières non bancaires) pour les détenteurs de gilts

    En vigueur
    Depuis
    28 janv. 2025
    Catégorie
    Financement par la banque centrale
    Sévérité
    1 sur 3

    Ajoute 2,3 points à l’indice

    Depuis janvier 2025, la Bank of England (banque centrale britannique) peut prêter des espèces contre des gilts aux assureurs, régimes à prestations définies et fonds LDI admissibles en cas de graves dysfonctionnements du marché. Les participants doivent généralement détenir environ 2 milliards GBP de gilts.

    Pourquoi cette mesure compte : Un soutien permanent de la banque centrale facilite le financement des gilts en crise, soutenant la demande institutionnelle.

  • Code de financement des retraites à prestations définies : investissement à faible dépendance à maturité

    En vigueur
    Depuis
    22 sept. 2024
    Catégorie
    Demande captive
    Sévérité
    2 sur 3

    Ajoute 5,7 points à l’indice

    Le régime de financement des retraites à prestations définies, fondé sur les Funding and Investment Strategy Regulations de 2024 et le DB funding code du Pensions Regulator, s’applique aux évaluations à partir du 22 septembre 2024. Il impose aux régimes de prévoir une allocation à faible dépendance, très résistante aux mouvements de marché, lorsqu’ils atteignent une maturité significative.

    Pourquoi cette mesure compte : Les régimes matures à prestations définies sont poussés vers des portefeuilles riches en obligations, adossés aux engagements, dominés par les gilts ordinaires et indexés.

  • Cryptoasset financial promotions regime: 24-hour cooling-off, appropriateness tests, incentive ban

    En vigueur
    Depuis
    8 oct. 2023
    Catégorie
    Restrictions sur les actifs réels
    Sévérité
    1 sur 3

    Ajoute 0,7 points à l’indice

    Since 8 October 2023 promoting qualifying cryptoassets to UK consumers, including by overseas firms, is a regulated financial promotion: it must be made or approved by an FCA-authorised firm or an MLR-registered crypto business, or fall within an exemption, otherwise it is a criminal offence. Crypto is classed as a restricted mass market investment, so firms must impose a 24-hour cooling-off period for first-time investors before a direct offer, run appropriateness assessments, show prescribed risk warnings and may not offer 'refer a friend' or similar investment incentives.

    Pourquoi cette mesure compte : Adds mandatory frictions and warnings to every new retail purchase and lets the FCA block foreign platforms from advertising to UK savers, discouraging switching from deposits and gilts into crypto.

  • Coussins de résilience LDI après la crise des gilts de 2022

    En vigueur
    Depuis
    24 avr. 2023
    Catégorie
    Demande captive
    Sévérité
    1 sur 3

    Ajoute 2,3 points à l’indice

    Après la crise LDI de septembre 2022, le Pensions Regulator (régulateur des retraites) a publié en avril 2023 des orientations prévoyant que les stratégies LDI à effet de levier des régimes de retraite disposent d’un coussin de stress de marché d’au moins 250 points de base, plus un coussin opérationnel, suivant une recommandation du FPC de la Bank of England (banque centrale britannique).

    Pourquoi cette mesure compte : Les régimes doivent conserver davantage de garanties, généralement des gilts et des espèces, derrière leurs couvertures fondées sur les gilts. Ils restent ainsi des détenteurs durables de ces titres, avec moins de levier.

  • FCA ban on selling crypto derivatives to retail clients (ETN part lifted October 2025)

    En vigueur
    Depuis
    6 janv. 2021
    Catégorie
    Restrictions sur les actifs réels
    Sévérité
    2 sur 3

    Ajoute 1,7 points à l’indice

    Since 6 January 2021 FCA rules (COBS 22.6) bar firms acting in or from the UK from selling, distributing or marketing derivatives (CFDs, options, futures) and exchange traded notes referencing unregulated cryptoassets such as bitcoin to retail clients. From 8 October 2025 the ETN part was lifted for crypto ETNs admitted to a UK recognised investment exchange, which are now treated as restricted mass market investments; the derivatives ban and the ban on non-UK-RIE crypto ETNs remain.

    Pourquoi cette mesure compte : Retail savers cannot gain leveraged or hedged crypto exposure through UK firms, and regulated exchange-traded exposure is limited to UK-listed ETNs subject to marketing frictions and no FSCS cover, narrowing the routes by which savings move into crypto.

  • Capital gains tax on cryptoasset disposals (no gilt-style exemption)

    En vigueur
    Depuis
    19 déc. 2018
    Catégorie
    Incitations fiscales
    Sévérité
    2 sur 3

    Ajoute 2,5 points à l’indice

    HMRC treats cryptoasset tokens as chargeable assets: selling them, swapping one token for another, spending them or giving them away (except to a spouse, civil partner or charity) is a disposal for capital gains tax. Gains above the GBP 3,000 annual exempt amount are taxed at 18% where they fall within the basic-rate income tax band and 24% above it (the rates gov.uk shows for gains from 6 April 2026), with share-style pooling and same-day / 30-day matching rules.

    Pourquoi cette mesure compte : Every crypto-to-crypto swap and every purchase paid in crypto is a taxable event, and only a GBP 3,000 allowance shelters gains, whereas gains on gilts are fully exempt (see uk-gilt-cgt-exemption); this widens the after-tax gap in favour of government debt.

  • Règles prudentielles bancaires favorables aux gilts (niveau 1 du LCR, exemption de grands risques)

    En vigueur
    Depuis
    oct. 2015
    Catégorie
    Biais prudentiel en faveur de la dette souveraine
    Sévérité
    2 sur 3

    Ajoute 4,0 points à l’indice

    Selon les règles de la PRA transposées en droit britannique, la dette publique britannique est un actif liquide de niveau 1 sans décote, reçoit une pondération de risque nulle et est exemptée des limites de grands risques.

    Pourquoi cette mesure compte : Les banques peuvent satisfaire les règles de liquidité et de fonds propres en détenant des gilts à faible coût réglementaire, créant une demande structurelle de dette publique.

  • Gilts détenus par l’APF de la Bank of England et plan de resserrement quantitatif

    En vigueur
    Depuis
    mars 2009
    Catégorie
    Financement par la banque centrale
    Sévérité
    2 sur 3

    Ajoute 5,7 points à l’indice

    L’Asset Purchase Facility (facilité d’achat d’actifs) de la Bank of England (banque centrale britannique) détient encore environ 488 milliards GBP de gilts acquis au titre du QE. Le 17 septembre 2026, le MPC a fixé un plan pluriannuel pour résorber le stock de politique monétaire d’ici 2034, à raison d’environ 46 milliards GBP par an, dont 20 milliards GBP de ventes annuelles. La banque prévoit de vendre ces titres au gouvernement, via le DMO, plutôt qu’au marché, sous réserve d’un accord avec HM Treasury ; les adjudications de l’APF sont suspendues entre-temps. Séparément, la direction de la banque conservera jusqu’à échéance environ 120 milliards GBP des gilts les plus longs pour adosser indirectement les billets.

    Pourquoi cette mesure compte : Les importantes détentions de la banque centrale maintiennent les rendements des gilts plus bas qu’ils ne le seraient autrement. Une résorption lente et annoncée à l’avance, qui préserve les titres longs, limite la pression sur les rendements longs.

  • Capital gains on gilts exempt from tax

    En vigueur
    Depuis
    2 juil. 1986
    Catégorie
    Incitations fiscales
    Sévérité
    1 sur 3

    Ajoute 1,0 points à l’indice

    Under section 115 of the Taxation of Chargeable Gains Act 1992, disposals of gilt-edged securities have been exempt from capital gains tax since 2 July 1986.

    Pourquoi cette mesure compte : Low-coupon gilts bought below par give tax-free gains, which makes them more attractive to taxable savers than shares or deposits.

  • Droit de timbre / SDRT de 0,5 % sur les achats d’actions britanniques

    En vigueur
    Depuis
    1986
    Catégorie
    Taxes sur les transactions
    Sévérité
    2 sur 3

    Ajoute 1,8 points à l’indice

    Les acheteurs d’actions britanniques paient 0,5 % de Stamp Duty Reserve Tax sur les transactions électroniques, ou 0,5 % de droit de timbre sur les transferts papier supérieurs à 1 000 GBP, et 1,5 % sur les transferts vers certains systèmes de certificats de dépôt ou de compensation. Les gilts et les actions négociées sur les marchés de croissance reconnus ne sont pas soumis au prélèvement.

    Pourquoi cette mesure compte : Taxer les achats d’actions mais pas les gilts réduit le rendement net des actions britanniques par rapport aux obligations d’État.

Adoptée, pas encore en vigueur (4)

  • Cash ISA allowance cut to GBP 12,000 for under-65s

    Adoptée, pas encore en vigueur
    Depuis
    10 sept. 2026
    Catégorie
    Incitations fiscales
    Sévérité
    1 sur 3

    Compte uniquement dans les perspectives : ajoute 0,9 points dès son application

    Regulations made on 10 September 2026, following the November 2025 Budget, provide that from 6 April 2027 savers under 65 can put at most GBP 12,000 of the GBP 20,000 ISA allowance into cash. Transfers from stocks-and-shares ISAs into cash ISAs are barred for them, and interest on cash held in stocks-and-shares ISAs faces a flat 22% charge, alongside new money-market-fund rules.

    Pourquoi cette mesure compte : Removing tax shelter from part of cash savings steers savers toward stocks and shares, with the government aiming to boost investment in UK markets.

  • FCA stablecoin rules: backing assets limited to bank deposits and government debt

    Adoptée, pas encore en vigueur
    Depuis
    30 juin 2026
    Catégorie
    Demande captive
    Sévérité
    2 sur 3

    Compte uniquement dans les perspectives : ajoute 4,3 points dès son application

    Under the FCA's final stablecoin rules (Cryptoassets (Stablecoins) Instrument 2026, made on 25 June 2026 and published in PS26/10 on 30 June 2026, new CASS 16), a UK issuer of a qualifying stablecoin may hold only 'core backing assets' - on-demand deposits and short-term government debt (UK or Zone A sovereign, maturity of 365 days or fewer) - unless it notifies the FCA and meets extra conditions to hold 'expanded' assets such as longer-dated government debt, public-debt CNAV money market funds and repos. Even then a minimum share (at least 5% of the pool, or the highest daily redemption rate of the past 180 days) must stay in core assets, on top of a 5% on-demand deposit requirement. The rules apply from 25 October 2027.

    Pourquoi cette mesure compte : Every pound placed in a UK-issued stablecoin must be parked in bank deposits or sovereign debt, so stablecoin growth becomes a source of captive demand for gilts (and Zone A government bills) rather than an escape from them.

  • Pension Schemes Act 2026 : pouvoir de réserve pour imposer l’allocation des actifs

    Adoptée, pas encore en vigueur
    Depuis
    29 avr. 2026
    Catégorie
    Crédit dirigé
    Sévérité
    2 sur 3

    Compte uniquement dans les perspectives : ajoute 3,5 points dès son application

    Le Pension Schemes Act 2026, sanctionné le 29 avril 2026, donne au gouvernement un pouvoir de réserve pour imposer aux fonds par défaut des master trusts à cotisations définies et des retraites personnelles collectives des parts minimales dans le capital-investissement, le capital-risque, le crédit privé, les terrains, les infrastructures et les actions non cotées. Ces minima sont plafonnés à 10 %, dont jusqu’à 5 % d’actifs britanniques. Le pouvoir n’est pas encore en vigueur : sa date de début sera fixée par règlement, aucun règlement pris en vertu de ce pouvoir ne peut être adopté avant le 1er janvier 2028, il devient caduc s’il n’entre pas en vigueur avant fin 2032 et sera abrogé fin 2035.

    Pourquoi cette mesure compte : Ce pouvoir permet à l’État d’orienter l’épargne-retraite des travailleurs vers des catégories d’actifs choisies et l’investissement britannique, au lieu de laisser l’allocation aux administrateurs.

  • FSMA cryptoasset regime: FCA authorisation required, including for overseas platforms serving UK consumers

    Adoptée, pas encore en vigueur
    Depuis
    4 févr. 2026
    Catégorie
    Contrôle des capitaux
    Sévérité
    2 sur 3

    Compte uniquement dans les perspectives : ajoute 4,8 points dès son application

    The Financial Services and Markets Act 2000 (Cryptoassets) Regulations 2026, made on 4 February 2026, turn operating a crypto trading platform, dealing, arranging, custody, staking and issuing sterling stablecoins from the UK into FCA-authorised activities from 25 October 2027. An overseas firm that sells or buys crypto directly with a UK retail consumer is treated as carrying on the activity in the UK, so it needs UK authorisation unless an FCA-authorised UK platform or intermediary stands between it and the consumer. The FCA's final rules (policy statements PS26/9 to PS26/13, June 2026) apply from the same date.

    Pourquoi cette mesure compte : Unauthorised foreign exchanges lose lawful direct access to UK savers and must route through licensed UK intermediaries, which bring UK conduct, appropriateness and reporting rules with them; this narrows the offshore channel for moving savings into crypto.

Proposée (1)

  • Bank of England systemic stablecoin regime: 70% gilts / 30% unremunerated BoE deposits, GBP 40bn issuance cap, no interest

    Proposée
    Depuis
    22 juin 2026
    Catégorie
    Demande captive
    Sévérité
    3 sur 3

    Non pris en compte dans l’indice

    The Bank of England's draft Code of Practice for sterling systemic stablecoins (policy statement of 22 June 2026, consultation closed 22 September 2026) requires backing of 70% short-term UK government debt (maturity up to 6 months) and 30% unremunerated Bank of England deposits, bars issuers from paying interest to coinholders, and caps each systemic stablecoin at GBP 40 billion of issuance as a temporary guardrail. It replaces the per-coin holding limits of GBP 20,000 for individuals and GBP 10 million for businesses proposed in November 2025; the Bank intends to finalise the Code by end-2026 so regulated stablecoins can operate from 2027.

    Pourquoi cette mesure compte : Systemic stablecoins must recycle 70% of their reserves into short-dated gilts and lend the rest to the central bank interest-free, cannot pass any yield to holders, and are capped in aggregate size to protect bank deposit funding - so they cannot become a yield-bearing alternative to deposits and gilts.

En discussion (1)

  • Digital pound design: GBP 10,000-20,000 individual holding limit and no interest

    En discussion
    Depuis
    7 févr. 2023
    Catégorie
    Demande captive
    Sévérité
    1 sur 3

    Non pris en compte dans l’indice

    The Bank of England and HM Treasury's digital pound proposals (consultation of 7 February 2023, response of 25 January 2024) envisage a retail CBDC that pays no interest and whose individual holdings would be capped, initially in the range of GBP 10,000 to GBP 20,000, with higher limits for corporates. The project is still in its design phase; the Bank says no decision to issue has been made and a decision on next steps is due in 2026, with any launch requiring primary legislation.

    Pourquoi cette mesure compte : A capped, zero-interest state digital currency cannot serve as a store of value competing with bank deposits, so households keep savings in the bank system that funds government debt; the Bank's own modelling ties the cap to limiting deposit outflows.

Abrogée (1)

  • Achats d’urgence de gilts longs par la Bank of England (banque centrale britannique) en 2022

    Abrogée
    Depuis
    28 sept. 2022
    Catégorie
    Financement par la banque centrale
    Sévérité
    1 sur 3

    Non pris en compte dans l’indice

    Durant la crise LDI, la banque a acheté des gilts longs du 28 septembre au 14 octobre 2022, proposant jusqu’à 5 milliards GBP par jour, portés à 10 milliards GBP la dernière semaine, lorsque les gilts indexés ont été ajoutés. Elle a acheté 19,3 milliards GBP au total, revendus au plus tard le 12 janvier 2023.

    Pourquoi cette mesure compte : L’intervention a montré que la banque centrale était prête à plafonner les rendements des gilts lorsque les fonds de pension sont contraints de vendre.

Avant aujourd’hui

15 exemples pour Royaume-Uni dans la boîte à outils, d’hier et d’aujourd’hui, classés selon la fonction de l’outil. Chaque exemple renvoie à l’instrument, à ses autres exemples et à la loi citée.

OrientezOrientez l’épargne vers l’État

MaintenezMaintenez le prix de l’argent bas

BloquezBloquez les sorties

RéécrivezRéécrivez les règles en temps de crise

Pour aller plus loin

  • ‘Muddling through or tunnelling through?’ UK monetary and fiscal exceptionalism and the Great Inflation

    Bordo, Bush, Thomas · Bank of England, 2025

    Reassesses British inflation through the interaction of fiscal policy, debt management and monetary institutions. Its historical account shows how efforts to fund government cheaply and limits on gilt sales pushed financing into the banking system, while later fiscal regime changes helped contain inflation.

  • Monetisation: Do not panic

    Pisani-Ferry, Blanchard · CEPR, 2020

    Argues, from the April 2020 perspective, that pandemic bond purchases did not themselves establish fiscal dominance or inevitable inflation. Whether central banks later raise rates and remunerate reserves matters more than the initial scale of purchases.

  • Financial Repression: Evidence and Theory

    Chari, Dovis, Kehoe · Federal Reserve Bank of Minneapolis, 2016

    Explains how compulsory bank holdings can strengthen a government’s commitment to repay by making default more costly. The model supports repression only under urgent financing needs and weak repayment credibility, because the benefit comes at the expense of productive private investment.

  • The Liquidation of Government Debt

    Reinhart, Sbrancia · IMF, 2015

    Reconstructs government debt portfolios to measure the transfer from savers to governments when controlled interest rates combine with inflation. It finds substantial postwar debt liquidation and explains why high debt after the global financial crisis could revive these policies.

  • Tracking Global Demand for Advanced Economy Sovereign Debt

    Arslanalp, Tsuda · IMF, 2012

    Builds comparable sovereign-debt holdings by investor group and introduces indicators of exposure to investor withdrawals. It documents increased bank exposure to home-country government debt after 2008, providing data for studying captive demand without assuming every domestic holding is coerced.

  • Financial repression: Then and now

    Reinhart, Kirkegaard · CEPR, 2012

    Documents the post-2008 return of negative real rates and policies that encourage domestic institutions to absorb public debt. The authors interpret preferential regulatory treatment, pension restrictions and deposit-rate limits as possible modern forms of repression.