Normas que canalizan el ahorro hacia la deuda pública o mantienen su rentabilidad por debajo de la inflación, país por país.

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Reino Unido

La regulación británica de pensiones orienta los planes de prestación definida hacia los bonos públicos británicos, o gilts, y desde la crisis de inversión basada en pasivos (LDI) de 2022 el Bank of England (banco central británico) ha añadido un respaldo permanente mediante repos para sus tenedores. La Pension Schemes Act 2026 (ley de planes de pensiones) creó una facultad de reserva para imponer asignaciones a los planes de aportación definida, mientras que el impuesto de timbre sobre acciones y la exención de ganancias patrimoniales de los gilts inclinan el tratamiento fiscal a favor de los bonos públicos. En septiembre de 2026, el banco fijó un plan plurianual para deshacer la expansión cuantitativa que canaliza cualquier venta de gilts hacia la DMO.

Índice de represión
44,4 / 100
Cuando se apliquen las leyes aprobadas
53,5 (+9,1)
  • 15 en vigor
  • 4 aprobadas
  • 2 propuestas o en debate

Medidas a fecha de

Cómo se elabora el índice

Cada segmento representa lo que una categoría normativa o el pilar de mercado aporta al índice. La barra completa equivale a 100.

  • Demanda cautiva 8,0
  • Financiación del banco central 8,0
  • Controles de capital 6,4
  • Límites a los tipos de interés 0,0
  • Sesgo prudencial a favor de la deuda soberana 4,0
  • Crédito dirigido 2,0
  • Incentivos fiscales 3,5
  • Restricciones sobre los activos reales 3,8
  • Impuestos sobre las transacciones 2,5
  • Pilar de mercado 6,2

Índice = 80% × normativa (47,7) + 20% × mercado (30,8) = 44,4

El método en palabras sencillas
  • Pilar normativo (0–100). Cada una de las 9 categorías puede aportar hasta su ponderación (las ponderaciones suman 100). La intensidad de una categoría aumenta con cada medida en vigor: una medida cuenta según su factor de intensidad (0,25 para la intensidad 1, 0,5 para la 2, 0,8 para la 3), y cada medida adicional cubre parte del margen restante. Así, una mayor cobertura suma con rendimientos decrecientes: dos medidas de intensidad 3 dan 96%.
  • Pilar de mercado (0–100). La media de los indicadores de mercado que figuran a continuación: hasta qué punto es negativo el tipo de interés oficial real y qué proporción de la deuda pública está en manos del banco central del país y de sus bancos.
  • Índice. 80% de normativa + 20% de mercado cuando hay datos de mercado; en caso contrario, solo normativa. Las leyes aprobadas que aún no se aplican solo cuentan en las perspectivas; las propuestas nunca cuentan.

Las 9 categorías

Ponderación = máximo de puntos que una categoría puede aportar al pilar normativo. Intensidad = proporción de esa ponderación que cubren las medidas en vigor. Abre una categoría para ver las medidas contabilizadas; «¿Qué es esto?» muestra sus instrumentos, en todo el mundo y a lo largo de la historia.

  • 1 aprobada, 2 propuestas sin contabilizarPonderación 16Intensidad 63%Puntos 8,0 → 10,4 cuando se apliquen las leyes aprobadas

    Tenencia obligatoria de deuda pública por fondos de pensiones, aseguradoras o bancos. ¿Qué es esto? →

  • Ponderación 16Intensidad 63%Puntos 8,0

    Compras de deuda pública por el banco central, control de la curva de rendimientos y financiación monetaria directa. ¿Qué es esto? →

  • 1 aprobada sin contabilizarPonderación 16Intensidad 50%Puntos 6,4 → 9,6 cuando se apliquen las leyes aprobadas

    Restricciones al traslado de dinero al extranjero, límites a la inversión exterior y controles de cambios. ¿Qué es esto? →

  • Límites a los tipos de interésPonderación 14Intensidad 0%Puntos 0,0

    Límites a los tipos de interés de depósitos o préstamos y tipos de interés administrados. No hay medidas en vigor aquí. ¿Qué es esto? →

  • Ponderación 10Intensidad 50%Puntos 4,0

    Normas prudenciales que favorecen la deuda soberana (ponderaciones de riesgo nulas, normas sobre colchones de liquidez y exenciones del coeficiente de apalancamiento). ¿Qué es esto? →

  • 1 aprobada sin contabilizarPonderación 10Intensidad 25%Puntos 2,0 → 5,0 cuando se apliquen las leyes aprobadas

    Préstamos dirigidos por el Estado, orientaciones crediticias y obligaciones de invertir en el país o en prioridades estatales. ¿Qué es esto? →

  • 1 aprobada sin contabilizarPonderación 7Intensidad 63%Puntos 3,5 → 4,0 cuando se apliquen las leyes aprobadas

    Ventajas fiscales para los bonos públicos o penalizaciones fiscales sobre activos alternativos. ¿Qué es esto? →

  • Ponderación 6Intensidad 79%Puntos 3,8

    Controles de alquileres, restricciones inmobiliarias y límites a la tenencia de oro, efectivo o criptoactivos. ¿Qué es esto? →

  • Ponderación 5Intensidad 63%Puntos 2,5

    Impuestos sobre las transacciones financieras, impuestos de timbre y gravámenes similares sobre activos distintos de la deuda pública. ¿Qué es esto? →

Pilar de mercado 30,8 / 100

La media de los indicadores con datos, que representa 20% del índice (6,2 puntos aquí).

  • Tipo de interés oficial real

    19,1 / 100

    0,7% · ago 2026

    Tipo de interés oficial menos inflación. Un tipo real del +2% o más puntúa 0; del −5% o menos, 100; los valores intermedios se calculan de forma lineal. Los ahorradores pierden más cuando es muy negativo.

    Tipo de interés oficial del 3.75% menos inflación de los precios de consumo del 3.087% (interanual), 2026-08.

    Fuente: BIS central bank policy rates; BIS consumer prices

  • Deuda en manos del banco central y de bancos nacionales

    42,6 / 100

    25,5% of government debt · 2025-Q4

    Proporción de la deuda pública en manos del banco central del país y de los bancos nacionales. El 0% puntúa 0; el 60% o más puntúa 100; los valores intermedios se calculan de forma lineal.

    Banco central: 17.8% + bancos nacionales: 7.73% de la deuda de las administraciones públicas, 2025-Q4.

    Fuente: Sovereign Debt Investor Base for Advanced Economies / for Emerging Markets and Developing Economies (Arslanalp and Tsuda)

Indicadores

Datos observados de fuentes internacionales, junto a la normativa anterior. Los tipos reales negativos implican que los ahorradores pierden poder adquisitivo.

Tipo de interés oficial real
0,7%
ago 2026
Deuda pública
102% del PIB
2025
Efecto de liquidación (est.)
Ninguno
los tipos reales son positivos
Deuda en manos del banco central
17,8%
T4 2025
Deuda en manos de bancos nacionales
7,7%
T4 2025
Deuda en manos de entidades nacionales no bancarias
44,0%
T4 2025
Deuda en manos de tenedores extranjeros
30,5%
T4 2025
Apertura de la cuenta de capital
1,00 de 1
2023

Tipo de interés oficial, inflación y tipo real

Tipos reales negativos-10-5051015200520102015202020253,83,10,7

Quién tiene la deuda pública

0204060801002005201020152020202544,030,517,87,7

El efecto de liquidación sigue a Reinhart y Sbrancia: con un tipo real negativo, aproximadamente −(tipo real × deuda) del PIB se transfiere cada año de los ahorradores al Estado. Utiliza el tipo de interés oficial, por lo que debe tomarse como una orientación aproximada. Fuentes: BIS, BIS central bank policy rates; BIS consumer prices; IMF, IMF DataMapper: World Economic Outlook (October 2026); Fiscal Monitor (October 2026); Menzie D. Chinn and Hiro Ito, The Chinn-Ito Index (KAOPEN): a de jure measure of financial openness; IMF, Sovereign Debt Investor Base for Advanced Economies / for Emerging Markets and Developing Economies (Arslanalp and Tsuda).

Medidas

Todas las medidas del observatorio, con su fundamento jurídico y sus fuentes. Solo las medidas en vigor cuentan en el índice.

En vigor (15)

  • Renters' Rights Act 2025 (ley de derechos de los inquilinos, Inglaterra)

    En vigor
    Desde
    1 may 2026
    Categoría
    Restricciones sobre los activos reales
    Intensidad
    1 de 3

    Añade 0,7 puntos al índice

    Desde el 1 de mayo de 2026, los arrendadores privados de Inglaterra solo pueden subir el alquiler una vez al año mediante notificación legal con dos meses de antelación, las cláusulas de revisión del alquiler son nulas y los inquilinos pueden impugnar las subidas ante el First-tier Tribunal (tribunal de primera instancia). No establece un límite numérico.

    Por qué cuenta: Los límites a la frecuencia y la forma de subir los alquileres ralentizan la capacidad de los propietarios para seguir la inflación y reducen la rentabilidad real de los inmuebles alquilados.

  • Escocia: zonas de control de alquileres (Housing (Scotland) Act 2025)

    En vigor
    Desde
    1 abr 2026
    Categoría
    Restricciones sobre los activos reales
    Intensidad
    1 de 3

    Añade 0,7 puntos al índice

    La Housing (Scotland) Act 2025 (ley de vivienda de Escocia) permite a los ministros designar zonas de control de alquileres en las que las subidas anuales de los alquileres privados se limitan al IPC más el 1%, con un máximo del 6%; estas facultades entraron en vigor el 1 de abril de 2026. Los informes de las autoridades locales sobre alquileres deben presentarse antes del 31 de mayo de 2027 y todavía no se ha designado ninguna zona; las viviendas de alquiler a precio intermedio y las construidas para alquiler están exentas conforme a normas vigentes desde el 1 de abril de 2026.

    Por qué cuenta: Un límite vinculado a la inflación combinado con un máximo fijo restringe el crecimiento real de los alquileres en años de inflación elevada.

  • Cryptoasset Reporting Framework: las plataformas de intercambio declaran a HMRC las tenencias y operaciones de usuarios británicos

    En vigor
    Desde
    1 ene 2026
    Categoría
    Controles de capital
    Intensidad
    2 de 3

    Añade 6,4 puntos al índice

    Desde el 1 de enero de 2026, los proveedores británicos de servicios de criptoactivos sujetos a declaración (plataformas de intercambio e intermediarios) deben recopilar datos de residencia fiscal e identidad de todos los usuarios y comunicar anualmente a HMRC los usuarios residentes en el Reino Unido o en países asociados al CARF, con un resumen de sus operaciones. La primera declaración, correspondiente al año natural 2026, debe presentarse entre el 1 de enero y el 31 de mayo de 2027; las sanciones alcanzan 300 GBP por usuario y los proveedores pueden denegar el servicio a quienes no faciliten la información.

    Por qué cuenta: Pone fin al anonimato práctico de los criptoactivos mantenidos a través de intermediarios, incluidos los usuarios exclusivamente nacionales (el Reino Unido extendió el CARF a sus propios residentes), por lo que las tenencias trasladadas fuera del sistema bancario se hacen visibles para la autoridad tributaria, de forma similar a los intereses bancarios.

  • Exención temporal del SDRT para empresas recién incorporadas a bolsa

    En vigor
    Desde
    27 nov 2025
    Categoría
    Impuestos sobre las transacciones
    Intensidad
    1 de 3

    Añade 0,7 puntos al índice

    Desde el 27 de noviembre de 2025, las operaciones con acciones de empresas recién incorporadas a un mercado regulado británico están exentas del SDRT del 0,5% durante tres años desde su admisión a cotización, salvo cuando esta deriva de una fusión de empresas cotizadas o de una reorganización de la sociedad matriz, o cuando cambia el control de la empresa tras su admisión.

    Por qué cuenta: Reduce el impuesto sobre compraventas de acciones para las nuevas cotizadas y estrecha ligeramente la diferencia fiscal entre acciones y gilts.

  • Mansion House Accord (compromiso voluntario de inversión en el Reino Unido)

    En vigor
    Desde
    13 may 2025
    Categoría
    Crédito dirigido
    Intensidad
    1 de 3

    Añade 2,0 puntos al índice

    Diecisiete proveedores de pensiones de empleo se comprometieron en mayo de 2025 a destinar al menos el 10% de los fondos por defecto de aportación definida a mercados privados antes de 2030, con al menos el 5% en activos británicos, sujeto a la oferta disponible. Se basa en el Mansion House Compact (pacto sobre inversión de pensiones) de 2023.

    Por qué cuenta: Los compromisos impulsados por el Gobierno orientan el ahorro para pensiones hacia prioridades nacionales, respaldados por la amenaza de ejercer la facultad legal de reserva.

  • Contingent NBFI Repo Facility para tenedores de gilts

    En vigor
    Desde
    28 ene 2025
    Categoría
    Financiación del banco central
    Intensidad
    1 de 3

    Añade 2,3 puntos al índice

    Desde enero de 2025, el Bank of England (banco central británico) puede prestar efectivo con gilts como garantía a aseguradoras, planes de pensiones de prestación definida y fondos LDI que cumplan los requisitos, durante disfunciones graves del mercado de gilts. Los participantes necesitan, por lo general, unos 2.000 millones GBP en gilts.

    Por qué cuenta: Un respaldo permanente del banco central facilita la financiación con gilts en una crisis, lo que sostiene la demanda institucional de estos bonos.

  • Código de financiación de pensiones de prestación definida: inversión de baja dependencia al alcanzar la madurez

    En vigor
    Desde
    22 sept 2024
    Categoría
    Demanda cautiva
    Intensidad
    2 de 3

    Añade 5,7 puntos al índice

    El régimen de financiación de prestación definida (Funding and Investment Strategy Regulations de 2024, normas de estrategia de financiación e inversión, junto con el código de financiación de prestación definida del Pensions Regulator), aplicable a las valoraciones desde el 22 de septiembre de 2024, exige que los planes de prestación definida prevean una asignación de inversión de baja dependencia, muy resistente a los movimientos de mercado, para cuando alcancen un grado significativo de madurez.

    Por qué cuenta: Los planes maduros de prestación definida se orientan hacia carteras con gran peso de bonos y ajustadas a sus pasivos, en las que predominan los gilts y los gilts indexados.

  • Régimen de publicidad financiera de criptoactivos: reflexión de 24 horas, pruebas de conveniencia y prohibición de incentivos

    En vigor
    Desde
    8 oct 2023
    Categoría
    Restricciones sobre los activos reales
    Intensidad
    1 de 3

    Añade 0,7 puntos al índice

    Desde el 8 de octubre de 2023, promocionar criptoactivos que cumplan los requisitos a consumidores británicos, también por empresas extranjeras, constituye publicidad financiera regulada: debe realizarla o aprobarla una empresa autorizada por la FCA o una empresa de criptoactivos registrada conforme a las MLR, o acogerse a una exención; de lo contrario, es delito. Los criptoactivos se clasifican como inversiones de comercialización masiva restringida, por lo que las empresas deben imponer un plazo de reflexión de 24 horas a los inversores primerizos antes de una oferta directa, evaluar la conveniencia, mostrar advertencias de riesgo prescritas y no pueden ofrecer incentivos de inversión como «invita a un amigo» o similares.

    Por qué cuenta: Añade trámites y advertencias obligatorios a cada nueva compra minorista y permite a la FCA impedir que plataformas extranjeras se anuncien a ahorradores británicos, desincentivando el traslado de depósitos y gilts a criptoactivos.

  • Colchones de resistencia de las estrategias LDI tras la crisis de los gilts de 2022

    En vigor
    Desde
    24 abr 2023
    Categoría
    Demanda cautiva
    Intensidad
    1 de 3

    Añade 2,3 puntos al índice

    Tras la crisis de inversión basada en pasivos (LDI) de septiembre de 2022, el Pensions Regulator (regulador de pensiones) emitió directrices en abril de 2023 para que las estructuras LDI apalancadas utilizadas por planes de pensiones mantuvieran un colchón frente a tensiones de mercado de al menos 250 puntos básicos, además de un colchón operativo, siguiendo una recomendación del FPC del Bank of England (banco central británico).

    Por qué cuenta: Los planes deben mantener más garantías, normalmente gilts y efectivo, para respaldar las coberturas basadas en gilts, lo que los mantiene como tenedores estables de estos bonos con menor apalancamiento.

  • Prohibición de la FCA de vender derivados de criptoactivos a minoristas (levantada para los ETN en octubre de 2025)

    En vigor
    Desde
    6 ene 2021
    Categoría
    Restricciones sobre los activos reales
    Intensidad
    2 de 3

    Añade 1,7 puntos al índice

    Desde el 6 de enero de 2021, las normas de la FCA (COBS 22.6) prohíben a las empresas que operan en o desde el Reino Unido vender, distribuir o comercializar a clientes minoristas derivados (CFD, opciones, futuros) y títulos de deuda cotizados (ETN) referenciados a criptoactivos no regulados, como bitcóin. Desde el 8 de octubre de 2025 se levantó la prohibición para los ETN de criptoactivos admitidos en una bolsa de inversión británica reconocida, que ahora se tratan como inversiones de comercialización masiva restringida; se mantienen la prohibición de derivados y la de ETN de criptoactivos no admitidos en esas bolsas británicas.

    Por qué cuenta: Los ahorradores minoristas no pueden obtener exposición apalancada o cubierta a criptoactivos a través de empresas británicas, y la exposición regulada en mercados cotizados se limita a ETN cotizados en el Reino Unido, sujetos a restricciones de comercialización y sin cobertura del FSCS, lo que reduce las vías para trasladar ahorros a criptoactivos.

  • Impuesto sobre ganancias patrimoniales en transmisiones de criptoactivos (sin la exención de los gilts)

    En vigor
    Desde
    19 dic 2018
    Categoría
    Incentivos fiscales
    Intensidad
    2 de 3

    Añade 2,5 puntos al índice

    HMRC trata los tokens de criptoactivos como activos sujetos a tributación: venderlos, intercambiar un token por otro, gastarlos o donarlos (salvo al cónyuge, pareja civil o entidad benéfica) constituye una transmisión a efectos del impuesto sobre ganancias patrimoniales. Las ganancias que superan la exención anual de 3.000 GBP tributan al 18% cuando quedan dentro del tramo básico del impuesto sobre la renta y al 24% por encima de él (tipos que gov.uk indica para ganancias desde el 6 de abril de 2026), con reglas de agrupación como las de las acciones y de correspondencia para operaciones del mismo día o de 30 días.

    Por qué cuenta: Cada intercambio entre criptoactivos y cada compra pagada con ellos constituye un hecho imponible, y solo una exención de 3.000 GBP protege las ganancias, mientras que las de los gilts están totalmente exentas (véase uk-gilt-cgt-exemption); esto amplía la diferencia después de impuestos a favor de la deuda pública.

  • Normas prudenciales bancarias favorables a los gilts (nivel 1 del LCR, exención de grandes exposiciones)

    En vigor
    Desde
    oct 2015
    Categoría
    Sesgo prudencial a favor de la deuda soberana
    Intensidad
    2 de 3

    Añade 4,0 puntos al índice

    Conforme a las normas de la PRA incorporadas al ordenamiento británico, la deuda pública del Reino Unido cuenta como activo líquido de nivel 1 sin recorte de valoración, tiene una ponderación de riesgo nula y está exenta de los límites a grandes exposiciones.

    Por qué cuenta: Los bancos pueden cumplir las normas de liquidez y capital manteniendo gilts con un coste regulatorio reducido, lo que genera demanda estructural de deuda pública.

  • Cartera de gilts de la APF del Bank of England y plan de endurecimiento cuantitativo

    En vigor
    Desde
    mar 2009
    Categoría
    Financiación del banco central
    Intensidad
    2 de 3

    Añade 5,7 puntos al índice

    La Asset Purchase Facility (facilidad de compra de activos) del Bank of England (banco central británico) todavía mantiene unos 488.000 millones GBP de gilts comprados mediante expansión cuantitativa. El 17 de septiembre de 2026, el MPC fijó un plan plurianual para deshacer la cartera de política monetaria antes de 2034, a un ritmo de unos 46.000 millones GBP anuales, incluidas ventas anuales por 20.000 millones GBP que el banco pretende realizar al Gobierno (la DMO) en lugar de al mercado, sujeto a un acuerdo con HM Treasury (Tesoro británico); mientras tanto, las subastas de la APF están suspendidas. Por separado, la dirección del banco mantendrá hasta su vencimiento unos 120.000 millones GBP de los gilts de mayor plazo para respaldar indirectamente los billetes.

    Por qué cuenta: Las grandes carteras del banco central mantienen los rendimientos de los gilts por debajo de lo que serían en su ausencia; una reducción lenta y anunciada con antelación que conserva los gilts a largo plazo limita la presión sobre los rendimientos a largo plazo.

  • Ganancias patrimoniales de gilts exentas de impuestos

    En vigor
    Desde
    2 jul 1986
    Categoría
    Incentivos fiscales
    Intensidad
    1 de 3

    Añade 1,0 puntos al índice

    Conforme a la sección 115 de la Taxation of Chargeable Gains Act 1992 (ley de tributación de ganancias patrimoniales), las transmisiones de gilts están exentas del impuesto sobre ganancias patrimoniales desde el 2 de julio de 1986.

    Por qué cuenta: Los gilts de cupón bajo comprados por debajo de su valor nominal generan ganancias exentas, lo que los hace más atractivos que las acciones o los depósitos para los ahorradores sujetos a impuestos.

  • Impuesto de timbre / SDRT del 0,5% sobre compras de acciones británicas

    En vigor
    Desde
    1986
    Categoría
    Impuestos sobre las transacciones
    Intensidad
    2 de 3

    Añade 1,8 puntos al índice

    Los compradores de acciones británicas pagan un Stamp Duty Reserve Tax (impuesto de timbre sobre operaciones electrónicas) del 0,5% en operaciones electrónicas, o un impuesto de timbre del 0,5% en transmisiones en papel superiores a 1.000 GBP, y un 1,5% en transferencias a determinados sistemas de certificados de depósito o compensación. Los gilts y las acciones negociadas en mercados de crecimiento reconocidos no están sujetos al gravamen.

    Por qué cuenta: Gravar las compras de acciones, pero no las de gilts, reduce la rentabilidad neta de las acciones británicas frente a los bonos públicos.

Aprobado, aún no en vigor (4)

  • Límite de aportación a ISA en efectivo reducido a 12.000 GBP para menores de 65 años

    Aprobado, aún no en vigor
    Desde
    10 sept 2026
    Categoría
    Incentivos fiscales
    Intensidad
    1 de 3

    Solo cuenta en las perspectivas: añade 0,9 puntos cuando se aplique

    Las normas dictadas el 10 de septiembre de 2026, tras el presupuesto de noviembre de 2025, establecen que desde el 6 de abril de 2027 los ahorradores menores de 65 años podrán destinar a efectivo un máximo de 12.000 GBP de las 20.000 GBP permitidas en cuentas ISA. Se les prohíben los traspasos de ISA de acciones y valores a ISA en efectivo, y los intereses del efectivo mantenido en ISA de acciones y valores quedan sujetos a un gravamen fijo del 22%, junto con nuevas normas sobre fondos monetarios.

    Por qué cuenta: Retirar la protección fiscal a parte del ahorro en efectivo orienta a los ahorradores hacia acciones y valores, con el objetivo del Gobierno de impulsar la inversión en los mercados británicos.

  • Normas de la FCA sobre monedas estables: activos de respaldo limitados a depósitos bancarios y deuda pública

    Aprobado, aún no en vigor
    Desde
    30 jun 2026
    Categoría
    Demanda cautiva
    Intensidad
    2 de 3

    Solo cuenta en las perspectivas: añade 4,3 puntos cuando se aplique

    Según las normas definitivas de la FCA sobre monedas estables (Cryptoassets (Stablecoins) Instrument 2026, aprobado el 25 de junio de 2026 y publicado en PS26/10 el 30 de junio de 2026, nuevo CASS 16), un emisor británico de una moneda estable que cumpla los requisitos solo puede mantener «core backing assets» (activos básicos de respaldo): depósitos a la vista y deuda pública a corto plazo (soberana británica o de la zona A, con vencimiento de 365 días o menos), salvo que notifique a la FCA y cumpla condiciones adicionales para mantener activos «expanded», como deuda pública a mayor plazo, fondos monetarios de deuda pública con valor liquidativo constante (CNAV) y repos. Incluso en ese caso, una proporción mínima (al menos el 5% del conjunto o la mayor tasa diaria de reembolsos de los últimos 180 días) debe permanecer en activos básicos, además del requisito del 5% en depósitos a la vista. Las normas se aplican desde el 25 de octubre de 2027.

    Por qué cuenta: Cada libra depositada en una moneda estable emitida en el Reino Unido debe mantenerse en depósitos bancarios o deuda soberana, por lo que el crecimiento de las monedas estables se convierte en una fuente de demanda cautiva de gilts (y letras públicas de la zona A), en lugar de una vía para salir de ellos.

  • Pension Schemes Act 2026: facultad de reserva para imponer la asignación de activos

    Aprobado, aún no en vigor
    Desde
    29 abr 2026
    Categoría
    Crédito dirigido
    Intensidad
    2 de 3

    Solo cuenta en las perspectivas: añade 3,5 puntos cuando se aplique

    La Pension Schemes Act 2026 (ley de planes de pensiones, sanción real del 29 de abril de 2026) concede al Gobierno una facultad de reserva para exigir que los fondos por defecto de planes colectivos de aportación definida de tipo master trust y de pensiones personales de grupo mantengan proporciones mínimas, con un máximo del 10% (hasta el 5% en activos británicos), en capital privado, capital riesgo, crédito privado, terrenos, infraestructuras y acciones no cotizadas. La facultad aún no está en vigor: comenzará en la fecha fijada por las normas de entrada en vigor, no podrán dictarse normas a su amparo antes del 1 de enero de 2028, caducará si no entra en vigor antes de finalizar 2032 y quedará derogada al finalizar 2035.

    Por qué cuenta: Permite al Estado dirigir el ahorro para la jubilación de los trabajadores hacia clases de activos elegidas e inversión británica, en lugar de dejar la asignación en manos de los administradores fiduciarios.

  • Régimen FSMA de criptoactivos: autorización de la FCA, también para plataformas extranjeras que atienden a consumidores británicos

    Aprobado, aún no en vigor
    Desde
    4 feb 2026
    Categoría
    Controles de capital
    Intensidad
    2 de 3

    Solo cuenta en las perspectivas: añade 4,8 puntos cuando se aplique

    Las Financial Services and Markets Act 2000 (Cryptoassets) Regulations 2026 (normas sobre criptoactivos de la ley de servicios y mercados financieros), dictadas el 4 de febrero de 2026, convierten la explotación de plataformas de negociación de criptoactivos, la negociación, intermediación, custodia, participación en validación o staking y emisión de monedas estables en libras desde el Reino Unido en actividades sujetas a autorización de la FCA desde el 25 de octubre de 2027. Se considera que una empresa extranjera que vende o compra criptoactivos directamente a un consumidor minorista británico realiza la actividad en el Reino Unido, por lo que necesita autorización británica salvo que una plataforma o intermediario británico autorizado por la FCA se sitúe entre ella y el consumidor. Las normas definitivas de la FCA (declaraciones de política PS26/9 a PS26/13, junio de 2026) se aplican desde la misma fecha.

    Por qué cuenta: Las plataformas de intercambio extranjeras no autorizadas pierden el acceso directo legal a los ahorradores británicos y deben operar a través de intermediarios británicos autorizados, sujetos a normas británicas de conducta, evaluación de conveniencia y declaración; esto estrecha el canal exterior para trasladar ahorros a criptoactivos.

Propuesto (1)

  • Régimen del Bank of England para monedas estables sistémicas: 70% en gilts / 30% en depósitos no remunerados en el BoE, límite de emisión de 40.000 millones GBP, sin intereses

    Propuesto
    Desde
    22 jun 2026
    Categoría
    Demanda cautiva
    Intensidad
    3 de 3

    No cuenta en el índice

    El proyecto de Code of Practice (código de prácticas) del Bank of England (banco central británico) para monedas estables sistémicas en libras (declaración de política del 22 de junio de 2026, consulta cerrada el 22 de septiembre de 2026) exige un respaldo del 70% en deuda pública británica a corto plazo (vencimiento de hasta 6 meses) y del 30% en depósitos no remunerados en el Bank of England, prohíbe a los emisores pagar intereses a los tenedores y limita cada moneda estable sistémica a una emisión de 40.000 millones GBP como salvaguardia temporal. Sustituye a los límites de tenencia por moneda de 20.000 GBP para particulares y 10 millones GBP para empresas propuestos en noviembre de 2025; el banco pretende cerrar el código antes de finalizar 2026 para que las monedas estables reguladas puedan operar desde 2027.

    Por qué cuenta: Las monedas estables sistémicas deben destinar el 70% de sus reservas a gilts a corto plazo y prestar el resto al banco central sin intereses, no pueden trasladar rendimientos a los tenedores y tienen un límite de volumen total para proteger la financiación bancaria mediante depósitos; por tanto, no pueden convertirse en una alternativa remunerada a los depósitos y gilts.

En debate (1)

  • Diseño de la libra digital: límite individual de tenencia de 10.000-20.000 GBP y sin intereses

    En debate
    Desde
    7 feb 2023
    Categoría
    Demanda cautiva
    Intensidad
    1 de 3

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    Las propuestas sobre la libra digital del Bank of England (banco central británico) y HM Treasury (Tesoro británico), con consulta del 7 de febrero de 2023 y respuesta del 25 de enero de 2024, prevén una moneda digital minorista de banco central sin intereses y con tenencias individuales limitadas, inicialmente entre 10.000 GBP y 20.000 GBP, con límites superiores para empresas. El proyecto sigue en fase de diseño; el banco afirma que no se ha decidido emitirla y que en 2026 debe decidirse el siguiente paso, y cualquier lanzamiento requeriría una ley.

    Por qué cuenta: Una moneda digital estatal limitada y sin intereses no puede funcionar como reserva de valor que compita con los depósitos bancarios, por lo que los hogares mantienen el ahorro en el sistema bancario que financia la deuda pública; los propios modelos del banco vinculan el límite a la contención de las salidas de depósitos.

Derogado (1)

  • Compras de emergencia de gilts a largo plazo por el Bank of England (2022)

    Derogado
    Desde
    28 sept 2022
    Categoría
    Financiación del banco central
    Intensidad
    1 de 3

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    Durante la crisis LDI, el banco compró gilts a largo plazo del 28 de septiembre al 14 de octubre de 2022, ofreciendo hasta 5.000 millones GBP diarios (elevados a 10.000 millones GBP en la última semana, cuando se añadieron los gilts indexados). Compró un total de 19.300 millones GBP, que había vendido de nuevo el 12 de enero de 2023.

    Por qué cuenta: Demostró que el banco central intervendrá para contener los rendimientos de los gilts cuando los fondos de pensiones se vean obligados a vender.

Antes de hoy

15 ejemplos de Reino Unido en el repertorio de herramientas, del pasado y del presente, agrupados según la función de la herramienta. Cada uno enlaza al instrumento, a sus otros ejemplos y a la ley citada.

DirigeDirige el ahorro hacia el Estado

ConténContén el precio del dinero

BloqueaBloquea las salidas

ReescribeReescribe las condiciones en una crisis

Lecturas adicionales

  • ‘Muddling through or tunnelling through?’ UK monetary and fiscal exceptionalism and the Great Inflation

    Bordo, Bush, Thomas · Bank of England, 2025

    Reexamina la inflación británica a través de la interacción entre la política fiscal, la gestión de la deuda y las instituciones monetarias. Su análisis histórico muestra cómo los esfuerzos por financiar al Estado a bajo coste y los límites a las ventas de bonos del Estado británico canalizaron la financiación hacia el sistema bancario, mientras que los cambios posteriores en el régimen fiscal ayudaron a contener la inflación.

  • Monetisation: Do not panic

    Pisani-Ferry, Blanchard · CEPR, 2020

    Sostiene, desde la perspectiva de abril de 2020, que las compras de bonos durante la pandemia no implicaban por sí mismas un predominio de la política fiscal sobre la monetaria ni hacían inevitable la inflación. Que los bancos centrales suban después los tipos de interés y remuneren las reservas importa más que el volumen inicial de las compras.

  • Financial Repression: Evidence and Theory

    Chari, Dovis, Kehoe · Federal Reserve Bank of Minneapolis, 2016

    Explica cómo las tenencias bancarias obligatorias pueden reforzar el compromiso de un Gobierno de pagar al hacer más costoso el impago. El modelo solo justifica la represión cuando hay necesidades urgentes de financiación y poca credibilidad de pago, porque el beneficio se obtiene a costa de inversión privada productiva.

  • The Liquidation of Government Debt

    Reinhart, Sbrancia · IMF, 2015

    Reconstruye las carteras de deuda pública para medir la transferencia de los ahorradores a los gobiernos cuando se combinan tipos de interés controlados e inflación. Constata una liquidación considerable de deuda en la posguerra y explica por qué la elevada deuda tras la crisis financiera mundial podría reactivar estas políticas.

  • Tracking Global Demand for Advanced Economy Sovereign Debt

    Arslanalp, Tsuda · IMF, 2012

    Construye datos comparables de tenencias de deuda soberana por grupo de inversores e introduce indicadores de exposición a retiradas de inversores. Documenta el aumento de la exposición bancaria a la deuda pública nacional después de 2008 y aporta datos para estudiar la demanda cautiva sin suponer que toda tenencia nacional es forzosa.

  • Financial repression: Then and now

    Reinhart, Kirkegaard · CEPR, 2012

    Documenta el regreso, después de 2008, de tipos reales negativos y políticas que fomentan que las entidades nacionales absorban deuda pública. Los autores interpretan el trato regulatorio preferente, las restricciones de pensiones y los límites al tipo de interés de los depósitos como posibles formas modernas de represión.