Les règles qui orientent l’épargne vers la dette publique ou maintiennent les rendements sous l’inflation, pays par pays.

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Japan

The Bank of Japan still holds close to half of all JGBs after a decade of yield curve control and negative rates, which ended in March 2024, and it is shrinking purchases only slowly while keeping its policy rate at 1.25 percent. Public pension money, a state postal bank, bank capital and liquidity rules that favor JGBs, and a large bond-funded state lending program add structural demand for government debt.

Indice de répression
64,9 / 100
Lorsque les lois adoptées s’appliqueront
66,8 (+1,9)
  • 13 en vigueur
  • 2 adoptées
  • 1 proposée ou en discussion

Mesures au

Construction de l’indice

Chaque segment représente la contribution d’une catégorie de règles ou du pilier marché à l’indice. La barre entière vaut 100.

  • Demande captive 10,4
  • Financement par la banque centrale 10,2
  • Contrôle des capitaux 9,6
  • Plafonnement des taux 5,6
  • Biais prudentiel en faveur de la dette souveraine 5,0
  • Crédit dirigé 4,0
  • Incitations fiscales 4,8
  • Restrictions sur les actifs réels 1,2
  • Taxes sur les transactions 0,0
  • Pilier marché 14,1

Indice = 80 % × règles (63,5) + 20 % × marché (70,7) = 64,9

La méthode en termes simples
  • Pilier règles (0–100). Chacune des 9 catégories peut contribuer à hauteur de sa pondération (la somme des pondérations vaut 100). L’intensité d’une catégorie augmente avec chaque mesure en vigueur : une mesure compte selon son coefficient de sévérité (0,25 pour une sévérité de 1, 0,5 pour 2, 0,8 pour 3), puis chaque mesure supplémentaire comble une partie de l’écart restant. Le cumul des mesures a donc un effet décroissant : deux mesures de sévérité 3 donnent 96 %.
  • Pilier marché (0–100). Moyenne des indicateurs de marché ci-dessous : degré de négativité du taux directeur réel et part de la dette publique détenue par la banque centrale et les banques du pays.
  • Indice. 80 % pour les règles + 20 % pour le marché lorsque des données de marché sont disponibles ; sinon, les règles seules. Les lois adoptées mais pas encore applicables ne comptent que dans les perspectives ; les propositions ne comptent jamais.

Les 9 catégories

Pondération = nombre maximal de points qu’une catégorie peut apporter au pilier règles. Intensité = part de cette pondération remplie par les mesures en vigueur. Ouvrez une catégorie pour voir les mesures prises en compte ; « Qu’est-ce que c’est ? » présente les instruments correspondants, dans le monde et au fil de l’histoire.

  • 1 proposée non prises en comptePondération 16Intensité 81 %Points 10,4

    Détention obligatoire de dette publique par les fonds de pension, les assureurs ou les banques. Qu’est-ce que c’est ? →

  • Pondération 16Intensité 80 %Points 10,2

    Achats de dette publique par la banque centrale, contrôle de la courbe des taux, financement monétaire direct. Qu’est-ce que c’est ? →

  • 1 adoptée non prises en comptePondération 16Intensité 75 %Points 9,6 → 11,2 lorsque les lois adoptées s’appliqueront

    Restrictions aux transferts d’argent à l’étranger, plafonnement des investissements à l’étranger, contrôle des changes. Qu’est-ce que c’est ? →

  • Pondération 14Intensité 50 %Points 5,6

    Plafonnement des taux des dépôts ou des prêts, et taux d’intérêt administrés. Qu’est-ce que c’est ? →

  • Pondération 10Intensité 63 %Points 5,0

    Règles prudentielles favorisant la dette souveraine (pondérations de risque nulles, règles sur les coussins de liquidité, exemptions du ratio de levier). Qu’est-ce que c’est ? →

  • Pondération 10Intensité 50 %Points 4,0

    Prêts dirigés par l’État, orientation du crédit et obligations d’investir dans le pays ou dans les priorités de l’État. Qu’est-ce que c’est ? →

  • 1 adoptée non prises en comptePondération 7Intensité 85 %Points 4,8 → 5,0 lorsque les lois adoptées s’appliqueront

    Avantages fiscaux pour les obligations d’État ou pénalités fiscales sur les actifs concurrents. Qu’est-ce que c’est ? →

  • Pondération 6Intensité 25 %Points 1,2

    Encadrement des loyers, restrictions immobilières et limites à la détention d’or, d’espèces ou de cryptoactifs. Qu’est-ce que c’est ? →

  • Taxes sur les transactionsPondération 5Intensité 0 %Points 0,0

    Taxes sur les transactions financières, droits de timbre et prélèvements similaires sur les actifs autres que les titres publics. Aucune mesure en vigueur ici. Qu’est-ce que c’est ? →

Pilier marché 70,7 / 100

Moyenne des indicateurs pour lesquels des données sont disponibles, représentant 20 % de l’indice (14,1 points ici).

  • Taux directeur réel

    41,4 / 100

    -0,9% · juil. 2026

    Taux directeur moins inflation. Un taux réel de +2 % ou plus vaut 0 ; −5 % ou moins vaut 100 ; entre les deux, le score évolue de façon linéaire. Les épargnants perdent le plus lorsque le taux est fortement négatif.

    Taux directeur de 1 % moins inflation des prix à la consommation de 1.898 % (sur un an), 2026-07.

    Source : BIS central bank policy rates; BIS consumer prices

  • Dette détenue par la banque centrale et les banques nationales

    100,0 / 100

    60,2% of government debt · 2025-Q4

    Part de la dette publique détenue par la banque centrale et les banques nationales. 0 % vaut 0 ; 60 % ou plus vaut 100 ; entre les deux, le score évolue de façon linéaire.

    Banque centrale : 41.9 % + banques nationales : 18.27 % de la dette des administrations publiques, 2025-Q4.

    Source : Sovereign Debt Investor Base for Advanced Economies / for Emerging Markets and Developing Economies (Arslanalp and Tsuda)

Indicateurs

Données observées provenant de sources internationales, en complément des règles ci-dessus. Des taux réels inférieurs à zéro signifient que les épargnants perdent du pouvoir d’achat.

Taux directeur réel
-0,9 %
juil. 2026
Dette publique
205 % du PIB
2025
Effet de liquidation (est.)
2,6 % du PIB
par an, au taux réel sur 12 mois
Dette détenue par la banque centrale
41,9 %
T4 2025
Dette détenue par les banques nationales
18,3 %
T4 2025
Dette détenue par les résidents non bancaires
25,2 %
T4 2025
Dette détenue par les non-résidents
14,6 %
T4 2025
Ouverture du compte de capital
1,00 sur 1
2023

Taux directeur, inflation et taux réel

Taux réels négatifs-6-4-20246200520102015202020251,91,3-0,9

Qui détient la dette publique

010203040502005201020152020202541,925,218,314,6

L’effet de liquidation suit l’approche de Reinhart et Sbrancia : avec un taux réel négatif, environ −(taux réel × dette) du PIB passe chaque année des épargnants à l’État. Le calcul utilise le taux directeur et ne donne donc qu’un ordre de grandeur. Sources : BIS, BIS central bank policy rates; BIS consumer prices; IMF, IMF DataMapper: World Economic Outlook (October 2026); Fiscal Monitor (October 2026); Menzie D. Chinn and Hiro Ito, The Chinn-Ito Index (KAOPEN): a de jure measure of financial openness; IMF, Sovereign Debt Investor Base for Advanced Economies / for Emerging Markets and Developing Economies (Arslanalp and Tsuda).

Mesures

Toutes les mesures suivies ici, avec leur fondement juridique et leurs sources. Seules les mesures en vigueur entrent dans l’indice.

En vigueur (13)

  • Administered policy rate kept below inflation-neutral levels

    En vigueur
    Depuis
    24 sept. 2026
    Catégorie
    Plafonnement des taux
    Sévérité
    2 sur 3

    Ajoute 5,6 points à l’indice

    The Bank of Japan guides the overnight call rate to around 1.25 percent and pays 1.25 percent on banks' current account balances above required reserves, effective 24 September 2026. The Bank states that real interest rates remain low and financial conditions accommodative.

    Pourquoi cette mesure compte : With the policy rate set below underlying inflation of close to 2 percent, deposit and short-term bond yields stay low in real terms, eroding savers' returns while lowering the cost of servicing public debt.

  • Economic value-based solvency ratio for insurers

    En vigueur
    Depuis
    31 mars 2026
    Catégorie
    Biais prudentiel en faveur de la dette souveraine
    Sévérité
    1 sur 3

    Ajoute 1,5 points à l’indice

    From the fiscal year ending 31 March 2026, insurers must meet an economic value-based solvency ratio of at least 100 percent, replacing the old solvency margin ratio. Assets and liabilities are valued on a market-consistent basis, so interest-rate mismatches now cost capital.

    Pourquoi cette mesure compte : Life insurers with long-dated liabilities reduce capital charges by lengthening asset duration, and in yen the main long-duration asset is super-long JGBs.

  • Public pension reserve fund target allocation to domestic bonds

    En vigueur
    Depuis
    1 avr. 2025
    Catégorie
    Demande captive
    Sévérité
    2 sur 3

    Ajoute 4,3 points à l’indice

    The Government Pension Investment Fund's policy asset mix for fiscal 2025 to 2029, effective 1 April 2025, sets a 25 percent target for domestic bonds with a deviation limit of plus or minus 6 percent. Public pensions held 76.6 trillion yen of JGBs in June 2026.

    Pourquoi cette mesure compte : A state-set allocation keeps a quarter of the world's largest pension reserve in domestic bonds, mostly JGBs, giving the government a large and stable buyer.

  • Bank of Japan JGB holdings and slow purchase taper

    En vigueur
    Depuis
    31 juil. 2024
    Catégorie
    Financement par la banque centrale
    Sévérité
    3 sur 3

    Ajoute 10,2 points à l’indice

    The Bank of Japan held 470.0 trillion yen of JGBs in June 2026, 46.7 percent of the total. Under its June 2026 plan it cuts monthly purchases by about 200 billion yen a quarter to about 2 trillion yen from April 2027, and it can step up purchases or run fixed-rate operations if long-term rates rise rapidly.

    Pourquoi cette mesure compte : The central bank absorbs a large share of government debt and stands ready to cap sharp rises in yields, which keeps long-term borrowing costs, and the returns savers earn on bonds, lower than a free market would set.

  • Stablecoins limited to banks, fund transfer firms and trust companies; reserves in deposits and JGBs

    En vigueur
    Depuis
    1 juin 2023
    Catégorie
    Demande captive
    Sévérité
    2 sur 3

    Ajoute 4,3 points à l’indice

    Under the 2022 amendment to the Payment Services Act, in force since 1 June 2023, fiat-backed 'electronic payment instruments' may be issued only by banks, registered fund transfer service providers or trust companies, and intermediaries need registration. Trust-type stablecoins originally had to keep all backing money in demand deposits; from 1 June 2026 the 2025 amendment lets up to 50% of the issued amount be invested in JGBs and time deposits without principal loss. The first yen stablecoin, JPYC, was issued in October 2025 by a registered fund transfer service provider.

    Pourquoi cette mesure compte : Stablecoin reserves have to sit in Japanese bank deposits or, up to a cap, in Japanese government bonds, so growth in yen stablecoins becomes new demand for bank funding and JGBs rather than a way around them.

  • Foreign stablecoins: equivalence test and holding/transfer cap at type-2 fund transfer level

    En vigueur
    Depuis
    1 juin 2023
    Catégorie
    Contrôle des capitaux
    Sévérité
    2 sur 3

    Ajoute 4,8 points à l’indice

    Registered electronic payment instrument intermediaries may handle foreign-issued stablecoins (e.g. USDC) only if the issuer is licensed and supervised under equivalent foreign law, reserves are held and audited under equivalent rules, and the issuer can freeze transactions linked to crime. For such foreign stablecoins the intermediary must keep the amount it holds and transfers for each user at the same level as for stablecoins issued by type-2 fund transfer firms, whose transfers are capped at 1 million yen.

    Pourquoi cette mesure compte : Residents can hold and move dollar stablecoins through domestic intermediaries only in small amounts, so foreign stablecoins cannot work as a large-scale way out of yen deposits.

  • Crypto investment trusts and ETFs blocked; planned opening tied to the FIEA reform

    En vigueur
    Depuis
    27 déc. 2019
    Catégorie
    Restrictions sur les actifs réels
    Sévérité
    1 sur 3

    Ajoute 1,2 points à l’indice

    Japanese investment trusts are meant to invest mainly in 'specified assets', and crypto is not one. On 27 December 2019 the FSA amended its supervisory guidelines to say that creating or selling investment trusts whose investment target is non-specified assets is not appropriate, citing the view that crypto investment encourages speculation. In its responses to public comments the FSA said crypto ETFs that are investment trusts can no longer be created or sold in Japan, and funds investing in foreign crypto ETFs are generally caught too. The FY2026 tax reform outline assumes a planned amendment to the Investment Trust Act Enforcement Order that would bring investment trusts investing in specified crypto assets under the 20% securities tax; that amendment has not been made.

    Pourquoi cette mesure compte : Savers cannot reach bitcoin through ordinary brokerage, NISA or investment trust channels. They must use direct crypto accounts, where gains are taxed as miscellaneous income at progressive rates until the separate taxation applies.

  • Japan Post Bank: capped postal deposits invested in JGBs

    En vigueur
    Depuis
    1 avr. 2019
    Catégorie
    Demande captive
    Sévérité
    1 sur 3

    Ajoute 1,8 points à l’indice

    Japan Post Bank's deposit limits are set by Cabinet Ordinance under the Postal Service Privatization Act, currently 13 million yen each for ordinary and time deposits. At 31 March 2026, at fair value, it held 26.5 trillion yen of held-to-maturity JGBs and 10.6 trillion yen of available-for-sale JGBs, against loans of 4.2 trillion yen.

    Pourquoi cette mesure compte : A state-group bank gathers household savings under government-set rules and, with little lending, channels a large part of them into government bonds.

  • Crypto gains taxed as miscellaneous income at progressive rates (national 5-45% plus 10% resident tax)

    En vigueur
    Depuis
    1 déc. 2017
    Catégorie
    Incitations fiscales
    Sévérité
    3 sur 3

    Ajoute 4,0 points à l’indice

    The National Tax Agency treats profits from selling or using crypto assets as miscellaneous income, as a rule (business income if annual crypto revenue exceeds 3 million yen and books are kept). This income is added to wages and other income and taxed at national income tax rates of 5% to 45% plus a 10% resident tax (4% prefectural, 6% municipal), with the 2.1% reconstruction surtax on the national tax on top. Losses on crypto cannot be set against other income, and crypto margin trading is excluded from the separate taxation that applies to FX.

    Pourquoi cette mesure compte : Holding bitcoin or other crypto instead of yen deposits or JGBs means high-income savers face the top progressive income tax rates on any gain, and losses cannot be set against other income.

  • Crypto exchange registration and ban on unregistered foreign exchanges soliciting residents

    En vigueur
    Depuis
    1 avr. 2017
    Catégorie
    Contrôle des capitaux
    Sévérité
    2 sur 3

    Ajoute 4,8 points à l’indice

    Since 1 April 2017, only firms registered with the Prime Minister (FSA) may run a crypto-asset exchange business, and an unregistered foreign exchange may not solicit anyone in Japan. The FSA publishes warning letters against offshore platforms serving Japanese residents (e.g. Bybit, MEXC, Bitget, KuCoin, Binance), and in February 2025 it reportedly asked Apple and Google to remove five such apps from the Japanese app stores.

    Pourquoi cette mesure compte : Residents are confined to a small set of domestic licensed exchanges with limited token listings, and the FSA cuts off access to large offshore venues. This narrows the ways savers can move money out of the yen banking system into crypto held abroad.

  • Zero risk weight and Level 1 liquidity status for yen JGBs

    En vigueur
    Depuis
    31 mars 2015
    Catégorie
    Biais prudentiel en faveur de la dette souveraine
    Sévérité
    2 sur 3

    Ajoute 3,5 points à l’indice

    The FSA applies the national discretion of a 0 percent risk weight to yen-denominated Japanese government bonds, and they count as Level 1 high-quality liquid assets under the liquidity coverage ratio rules that took effect on 31 March 2015.

    Pourquoi cette mesure compte : Banks can hold JGBs with no capital charge and use them to meet liquidity requirements, which builds steady regulatory demand for government debt.

  • Tax-free interest on small public bond holdings (Tokubetsu-Maruyu)

    En vigueur
    Depuis
    1 janv. 2006
    Catégorie
    Incitations fiscales
    Sévérité
    1 sur 3

    Ajoute 0,7 points à l’indice

    Under the Tokubetsu-Maruyu scheme, people with disabilities and certain other eligible persons receive JGB and local bond interest tax-free on up to 3.5 million yen of face value. Other interest is taxed at 20 percent plus surtaxes.

    Pourquoi cette mesure compte : A dedicated tax exemption for public bonds, separate from the deposit allowance, tilts eligible savers toward government debt.

  • Fiscal Investment and Loan Program funded by FILP bonds

    En vigueur
    Depuis
    avr. 2001
    Catégorie
    Crédit dirigé
    Sévérité
    2 sur 3

    Ajoute 4,0 points à l’indice

    The government lends to and invests in policy institutions through the Fiscal Investment and Loan Program, financed mainly by FILP bonds, a type of government bond. The FY2026 plan totals 19.0 trillion yen, up 6.8 trillion yen, to support the Japan-U.S. Strategic Investment Initiative, AI, semiconductors and other priority sectors.

    Pourquoi cette mesure compte : The state allocates a large pool of credit to its own priorities at government borrowing cost, crowding out market lending and adding to government bond supply that captive buyers absorb.

Adoptée, pas encore en vigueur (2)

  • Crypto moved under the Financial Instruments and Exchange Act (insider trading, void unregistered sales)

    Adoptée, pas encore en vigueur
    Depuis
    23 juil. 2026
    Catégorie
    Contrôle des capitaux
    Sévérité
    2 sur 3

    Compte uniquement dans les perspectives : ajoute 3,7 points dès son application

    The amendment to the Financial Instruments and Exchange Act and Payment Services Act (Act No. 64 of 2026, passed 15 July 2026, promulgated 23 July 2026) moves crypto trading regulation from the Payment Services Act to the FIEA. Crypto dealing, offerings and lending become financial instruments business, insider-trading and market-abuse rules apply to crypto, dealers must not handle crypto that fails standards needed for the public interest and investor protection, and sales by unregistered operators of crypto that no registered dealer handles are void as a rule. The penalty for unregistered business rises to up to 10 years' imprisonment and/or a 10 million yen fine. It is not yet in force: the crypto provisions take effect on a date set by Cabinet Order within one year of promulgation (so by July 2027).

    Pourquoi cette mesure compte : Making contracts with unregistered (mostly offshore) operators void and raising criminal penalties tightens the domestic-only channel for buying crypto. Listing standards limit which tokens residents can buy through licensed dealers.

  • 20% separate taxation limited to 'specified crypto assets' sold through registered dealers

    Adoptée, pas encore en vigueur
    Depuis
    31 mars 2026
    Catégorie
    Incitations fiscales
    Sévérité
    1 sur 3

    Compte uniquement dans les perspectives : ajoute 0,7 points dès son application

    The FY2026 tax reform, enacted as Act No. 12 of 2026 (passed and promulgated on 31 March 2026), creates separate taxation at 20% (15% national income tax, 5% resident tax) for gains on 'specified crypto assets' (crypto whose name is entered in the FIEA dealer register) sold to or through a registered crypto-asset dealer, with a 3-year loss carry-forward against such gains. Dealers must report each customer's name, address, My Number and the crypto traded to the tax office by 31 January of the following year. It is not yet in force: the 20% rate applies to sales from 1 January of the year after the FIEA amendment (Act No. 64 of 2026, promulgated 23 July 2026) takes effect, on a date set by Cabinet Order within one year of promulgation, so 1 January 2027 or 1 January 2028; dealer reporting starts one year later. Crypto outside this scope stays under progressive comprehensive taxation, without the special deduction or the half-inclusion for assets held over five years, and its losses cannot be set against other income.

    Pourquoi cette mesure compte : The lower rate applies only to tokens and trades inside the domestic registered-dealer channel, which reports every trade with the holder's My Number. Self-custodied, foreign-platform or unregistered tokens keep the high progressive rate under tighter rules, which steers savers into a fully reported domestic channel.

En discussion (1)

  • Bank of Japan CBDC: no issuance plan, holding limits and remuneration under study

    En discussion
    Depuis
    9 oct. 2020
    Catégorie
    Demande captive
    Sévérité
    1 sur 3

    Non pris en compte dans l’indice

    In its October 2020 approach paper the Bank of Japan said it had no plan to issue a CBDC for now, and it has since moved from experiments to a pilot programme (since April 2023), with a progress report in June 2026 that says its design work does not fix the design for any actual rollout. The 2020 paper says any general-purpose CBDC would be indirect (distributed through banks and other intermediaries), and that limits on issuance and holdings and whether to pay interest need careful consideration.

    Pourquoi cette mesure compte : A capped, possibly unremunerated digital yen distributed through banks would protect bank deposits (and so bank demand for JGBs) and would not offer a large-scale risk-free alternative to them.

Abrogée (1)

  • Yield curve control and negative interest rate policy

    Abrogée
    Depuis
    19 mars 2024
    Catégorie
    Financement par la banque centrale
    Sévérité
    3 sur 3

    Non pris en compte dans l’indice

    On 19 March 2024 the Bank of Japan ended Quantitative and Qualitative Monetary Easing with Yield Curve Control and its negative interest rate policy, setting the overnight call rate at around 0 to 0.1 percent. It kept buying JGBs at about 6 trillion yen a month at first.

    Pourquoi cette mesure compte : For years the framework pinned long-term JGB yields and short-term rates at or below zero, holding savers' returns below inflation; its legacy is the central bank's very large JGB stock.

Avant aujourd’hui

8 exemples pour Japan dans la boîte à outils, d’hier et d’aujourd’hui, classés selon la fonction de l’outil. Chaque exemple renvoie à l’instrument, à ses autres exemples et à la loi citée.

OrientezOrientez l’épargne vers l’État

MaintenezMaintenez le prix de l’argent bas

Pour aller plus loin

  • What about Japan?

    Chien, Cole, Lustig · Federal Reserve Bank of St. Louis, 2025

    The March 2025 revision examines how Japan’s public sector finances longer-duration risky assets with cheap, largely floating-rate liabilities. Falling real rates expand fiscal room but can disadvantage younger and less financially sophisticated households whose portfolios lack comparable duration.

  • Macroprudential tools, capital controls, and the trilemma: Insights from the Bretton Woods era

    Monnet · CEPR, 2018

    Shows that Bretton Woods capital controls often made domestic credit controls effective rather than simply sustaining international interest-rate gaps. This cautions against measuring repression or monetary autonomy solely from observed interest-rate differentials.

  • The Liquidation of Government Debt

    Reinhart, Sbrancia · IMF, 2015

    Reconstructs government debt portfolios to measure the transfer from savers to governments when controlled interest rates combine with inflation. It finds substantial postwar debt liquidation and explains why high debt after the global financial crisis could revive these policies.

  • Tracking Global Demand for Advanced Economy Sovereign Debt

    Arslanalp, Tsuda · IMF, 2012

    Builds comparable sovereign-debt holdings by investor group and introduces indicators of exposure to investor withdrawals. It documents increased bank exposure to home-country government debt after 2008, providing data for studying captive demand without assuming every domestic holding is coerced.

  • Financial repression: Then and now

    Reinhart, Kirkegaard · CEPR, 2012

    Documents the post-2008 return of negative real rates and policies that encourage domestic institutions to absorb public debt. The authors interpret preferential regulatory treatment, pension restrictions and deposit-rate limits as possible modern forms of repression.