Normas que canalizan el ahorro hacia la deuda pública o mantienen su rentabilidad por debajo de la inflación, país por país.

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Japón

El Bank of Japan (banco central japonés) aún mantiene cerca de la mitad de todos los bonos públicos japoneses (JGB) tras una década de control de la curva de rendimientos y tipos negativos, que terminó en marzo de 2024, y reduce las compras lentamente mientras mantiene su tipo oficial en el 1,25 por ciento. El dinero de las pensiones públicas, un banco postal estatal, normas bancarias de capital y liquidez favorables a los JGB y un gran programa estatal de préstamos financiado con bonos añaden demanda estructural de deuda pública.

Índice de represión
64,9 / 100
Cuando se apliquen las leyes aprobadas
66,8 (+1,9)
  • 13 en vigor
  • 2 aprobadas
  • 1 propuesta o en debate

Medidas a fecha de

Cómo se elabora el índice

Cada segmento representa lo que una categoría normativa o el pilar de mercado aporta al índice. La barra completa equivale a 100.

  • Demanda cautiva 10,4
  • Financiación del banco central 10,2
  • Controles de capital 9,6
  • Límites a los tipos de interés 5,6
  • Sesgo prudencial a favor de la deuda soberana 5,0
  • Crédito dirigido 4,0
  • Incentivos fiscales 4,8
  • Restricciones sobre los activos reales 1,2
  • Impuestos sobre las transacciones 0,0
  • Pilar de mercado 14,1

Índice = 80% × normativa (63,5) + 20% × mercado (70,7) = 64,9

El método en palabras sencillas
  • Pilar normativo (0–100). Cada una de las 9 categorías puede aportar hasta su ponderación (las ponderaciones suman 100). La intensidad de una categoría aumenta con cada medida en vigor: una medida cuenta según su factor de intensidad (0,25 para la intensidad 1, 0,5 para la 2, 0,8 para la 3), y cada medida adicional cubre parte del margen restante. Así, una mayor cobertura suma con rendimientos decrecientes: dos medidas de intensidad 3 dan 96%.
  • Pilar de mercado (0–100). La media de los indicadores de mercado que figuran a continuación: hasta qué punto es negativo el tipo de interés oficial real y qué proporción de la deuda pública está en manos del banco central del país y de sus bancos.
  • Índice. 80% de normativa + 20% de mercado cuando hay datos de mercado; en caso contrario, solo normativa. Las leyes aprobadas que aún no se aplican solo cuentan en las perspectivas; las propuestas nunca cuentan.

Las 9 categorías

Ponderación = máximo de puntos que una categoría puede aportar al pilar normativo. Intensidad = proporción de esa ponderación que cubren las medidas en vigor. Abre una categoría para ver las medidas contabilizadas; «¿Qué es esto?» muestra sus instrumentos, en todo el mundo y a lo largo de la historia.

  • 1 propuesta sin contabilizarPonderación 16Intensidad 81%Puntos 10,4

    Tenencia obligatoria de deuda pública por fondos de pensiones, aseguradoras o bancos. ¿Qué es esto? →

  • Ponderación 16Intensidad 80%Puntos 10,2

    Compras de deuda pública por el banco central, control de la curva de rendimientos y financiación monetaria directa. ¿Qué es esto? →

  • 1 aprobada sin contabilizarPonderación 16Intensidad 75%Puntos 9,6 → 11,2 cuando se apliquen las leyes aprobadas

    Restricciones al traslado de dinero al extranjero, límites a la inversión exterior y controles de cambios. ¿Qué es esto? →

  • Ponderación 14Intensidad 50%Puntos 5,6

    Límites a los tipos de interés de depósitos o préstamos y tipos de interés administrados. ¿Qué es esto? →

  • Ponderación 10Intensidad 63%Puntos 5,0

    Normas prudenciales que favorecen la deuda soberana (ponderaciones de riesgo nulas, normas sobre colchones de liquidez y exenciones del coeficiente de apalancamiento). ¿Qué es esto? →

  • Ponderación 10Intensidad 50%Puntos 4,0

    Préstamos dirigidos por el Estado, orientaciones crediticias y obligaciones de invertir en el país o en prioridades estatales. ¿Qué es esto? →

  • 1 aprobada sin contabilizarPonderación 7Intensidad 85%Puntos 4,8 → 5,0 cuando se apliquen las leyes aprobadas

    Ventajas fiscales para los bonos públicos o penalizaciones fiscales sobre activos alternativos. ¿Qué es esto? →

  • Ponderación 6Intensidad 25%Puntos 1,2

    Controles de alquileres, restricciones inmobiliarias y límites a la tenencia de oro, efectivo o criptoactivos. ¿Qué es esto? →

  • Impuestos sobre las transaccionesPonderación 5Intensidad 0%Puntos 0,0

    Impuestos sobre las transacciones financieras, impuestos de timbre y gravámenes similares sobre activos distintos de la deuda pública. No hay medidas en vigor aquí. ¿Qué es esto? →

Pilar de mercado 70,7 / 100

La media de los indicadores con datos, que representa 20% del índice (14,1 puntos aquí).

  • Tipo de interés oficial real

    41,4 / 100

    -0,9% · jul 2026

    Tipo de interés oficial menos inflación. Un tipo real del +2% o más puntúa 0; del −5% o menos, 100; los valores intermedios se calculan de forma lineal. Los ahorradores pierden más cuando es muy negativo.

    Tipo de interés oficial del 1% menos inflación de los precios de consumo del 1.898% (interanual), 2026-07.

    Fuente: BIS central bank policy rates; BIS consumer prices

  • Deuda en manos del banco central y de bancos nacionales

    100,0 / 100

    60,2% of government debt · 2025-Q4

    Proporción de la deuda pública en manos del banco central del país y de los bancos nacionales. El 0% puntúa 0; el 60% o más puntúa 100; los valores intermedios se calculan de forma lineal.

    Banco central: 41.9% + bancos nacionales: 18.27% de la deuda de las administraciones públicas, 2025-Q4.

    Fuente: Sovereign Debt Investor Base for Advanced Economies / for Emerging Markets and Developing Economies (Arslanalp and Tsuda)

Indicadores

Datos observados de fuentes internacionales, junto a la normativa anterior. Los tipos reales negativos implican que los ahorradores pierden poder adquisitivo.

Tipo de interés oficial real
-0,9%
jul 2026
Deuda pública
205% del PIB
2025
Efecto de liquidación (est.)
2,6% del PIB
al año, al tipo real de 12 meses
Deuda en manos del banco central
41,9%
T4 2025
Deuda en manos de bancos nacionales
18,3%
T4 2025
Deuda en manos de entidades nacionales no bancarias
25,2%
T4 2025
Deuda en manos de tenedores extranjeros
14,6%
T4 2025
Apertura de la cuenta de capital
1,00 de 1
2023

Tipo de interés oficial, inflación y tipo real

Tipos reales negativos-6-4-20246200520102015202020251,91,3-0,9

Quién tiene la deuda pública

010203040502005201020152020202541,925,218,314,6

El efecto de liquidación sigue a Reinhart y Sbrancia: con un tipo real negativo, aproximadamente −(tipo real × deuda) del PIB se transfiere cada año de los ahorradores al Estado. Utiliza el tipo de interés oficial, por lo que debe tomarse como una orientación aproximada. Fuentes: BIS, BIS central bank policy rates; BIS consumer prices; IMF, IMF DataMapper: World Economic Outlook (October 2026); Fiscal Monitor (October 2026); Menzie D. Chinn and Hiro Ito, The Chinn-Ito Index (KAOPEN): a de jure measure of financial openness; IMF, Sovereign Debt Investor Base for Advanced Economies / for Emerging Markets and Developing Economies (Arslanalp and Tsuda).

Medidas

Todas las medidas del observatorio, con su fundamento jurídico y sus fuentes. Solo las medidas en vigor cuentan en el índice.

En vigor (13)

  • Tipo oficial administrado por debajo de niveles neutrales respecto a la inflación

    En vigor
    Desde
    24 sept 2026
    Categoría
    Límites a los tipos de interés
    Intensidad
    2 de 3

    Añade 5,6 puntos al índice

    El Bank of Japan (banco central japonés) orienta el tipo interbancario a un día hacia el 1,25 por ciento y paga un 1,25 por ciento sobre los saldos de las cuentas corrientes de los bancos que exceden las reservas obligatorias, con efectos desde el 24 de septiembre de 2026. El banco afirma que los tipos de interés reales siguen bajos y las condiciones financieras son acomodaticias.

    Por qué cuenta: Con el tipo oficial por debajo de una inflación subyacente cercana al 2 por ciento, los rendimientos de los depósitos y bonos a corto plazo siguen bajos en términos reales, erosionando la rentabilidad de los ahorradores y reduciendo el coste del servicio de la deuda pública.

  • Coeficiente de solvencia basado en el valor económico para aseguradoras

    En vigor
    Desde
    31 mar 2026
    Categoría
    Sesgo prudencial a favor de la deuda soberana
    Intensidad
    1 de 3

    Añade 1,5 puntos al índice

    Desde el ejercicio que termina el 31 de marzo de 2026, las aseguradoras deben cumplir un coeficiente de solvencia basado en el valor económico de al menos el 100 por ciento, que sustituye al antiguo coeficiente de margen de solvencia. Los activos y pasivos se valoran de forma coherente con el mercado, por lo que los desajustes de tipos de interés ahora consumen capital.

    Por qué cuenta: Las aseguradoras de vida con pasivos a largo plazo reducen las exigencias de capital alargando la duración de sus activos, y en yenes el principal activo de larga duración son los JGB a muy largo plazo.

  • Asignación objetivo del fondo de reserva de pensiones públicas a bonos nacionales

    En vigor
    Desde
    1 abr 2025
    Categoría
    Demanda cautiva
    Intensidad
    2 de 3

    Añade 4,3 puntos al índice

    La composición estratégica de activos del Government Pension Investment Fund (fondo público de inversión de pensiones) para los ejercicios 2025 a 2029, vigente desde el 1 de abril de 2025, fija un objetivo del 25 por ciento en bonos nacionales, con un margen de desviación de más o menos el 6 por ciento. Las pensiones públicas mantenían 76,6 billones de yenes en JGB en junio de 2026.

    Por qué cuenta: Una asignación fijada por el Estado mantiene una cuarta parte de la mayor reserva de pensiones del mundo en bonos nacionales, principalmente JGB, proporcionando al Gobierno un comprador grande y estable.

  • Cartera de JGB del Bank of Japan y reducción lenta de las compras

    En vigor
    Desde
    31 jul 2024
    Categoría
    Financiación del banco central
    Intensidad
    3 de 3

    Añade 10,2 puntos al índice

    El Bank of Japan (banco central japonés) mantenía 470,0 billones de yenes en JGB en junio de 2026, el 46,7 por ciento del total. Según su plan de junio de 2026, reduce las compras mensuales en unos 200.000 millones de yenes cada trimestre hasta situarlas en unos 2 billones de yenes desde abril de 2027, y puede aumentar las compras o realizar operaciones a tipo fijo si los tipos a largo plazo suben rápidamente.

    Por qué cuenta: El banco central absorbe una gran parte de la deuda pública y está dispuesto a contener subidas bruscas de los rendimientos, lo que mantiene los costes de financiación a largo plazo y la rentabilidad de los bonos para los ahorradores por debajo de lo que fijaría un mercado libre.

  • Monedas estables limitadas a bancos, empresas de transferencias y sociedades fiduciarias; reservas en depósitos y JGB

    En vigor
    Desde
    1 jun 2023
    Categoría
    Demanda cautiva
    Intensidad
    2 de 3

    Añade 4,3 puntos al índice

    Conforme a la modificación de 2022 de la Payment Services Act (ley de servicios de pago), en vigor desde el 1 de junio de 2023, solo bancos, proveedores registrados de transferencias de fondos o sociedades fiduciarias pueden emitir «electronic payment instruments» respaldados por moneda fiduciaria, y los intermediarios deben registrarse. Inicialmente, las monedas estables de tipo fiduciario debían mantener todo el respaldo monetario en depósitos a la vista; desde el 1 de junio de 2026, la modificación de 2025 permite invertir hasta el 50% del importe emitido en JGB y depósitos a plazo sin pérdida de principal. La primera moneda estable en yenes, JPYC, fue emitida en octubre de 2025 por un proveedor registrado de transferencias de fondos.

    Por qué cuenta: Las reservas de monedas estables deben mantenerse en depósitos bancarios japoneses o, hasta un límite, en bonos públicos japoneses, por lo que el crecimiento de las monedas estables en yenes genera nueva demanda de financiación bancaria y JGB, en lugar de ofrecer una vía para eludirlos.

  • Monedas estables extranjeras: prueba de equivalencia y límite de tenencia y transferencias al nivel de las empresas de transferencias de tipo 2

    En vigor
    Desde
    1 jun 2023
    Categoría
    Controles de capital
    Intensidad
    2 de 3

    Añade 4,8 puntos al índice

    Los intermediarios registrados de instrumentos de pago electrónicos solo pueden operar con monedas estables emitidas en el extranjero (por ejemplo, USDC) si el emisor está autorizado y supervisado conforme a legislación extranjera equivalente, las reservas se mantienen y auditan con normas equivalentes y el emisor puede congelar operaciones vinculadas a delitos. Para esas monedas estables extranjeras, el intermediario debe mantener el importe que custodia y transfiere por usuario al mismo nivel que el de las monedas estables emitidas por empresas de transferencias de tipo 2, cuyas transferencias están limitadas a 1 millón de yenes.

    Por qué cuenta: Los residentes solo pueden mantener y transferir pequeñas cantidades de monedas estables en dólares a través de intermediarios nacionales, por lo que estas no pueden funcionar como vía de salida a gran escala de los depósitos en yenes.

  • Bloqueo de fondos de inversión y ETF de criptoactivos; apertura prevista vinculada a la reforma de la FIEA

    En vigor
    Desde
    27 dic 2019
    Categoría
    Restricciones sobre los activos reales
    Intensidad
    1 de 3

    Añade 1,2 puntos al índice

    Los fondos de inversión japoneses deben invertir principalmente en «specified assets», categoría que no incluye los criptoactivos. El 27 de diciembre de 2019, la FSA modificó sus directrices de supervisión para indicar que no es apropiado crear o vender fondos de inversión cuyo objetivo sean activos no incluidos en esa categoría, alegando que invertir en criptoactivos fomenta la especulación. En sus respuestas a los comentarios públicos, la FSA indicó que los ETF de criptoactivos constituidos como fondos de inversión ya no pueden crearse ni venderse en Japón, y que los fondos que invierten en ETF extranjeros de criptoactivos también suelen quedar afectados. Las líneas generales de la reforma fiscal del ejercicio 2026 prevén una modificación de la Investment Trust Act Enforcement Order (orden de aplicación de la ley de fondos de inversión) que sometería los fondos que invierten en criptoactivos especificados al impuesto sobre valores del 20%; esa modificación aún no se ha aprobado.

    Por qué cuenta: Los ahorradores no pueden acceder a bitcóin mediante intermediarios bursátiles ordinarios, NISA o fondos de inversión. Deben utilizar cuentas directas de criptoactivos, cuyas ganancias tributan como rentas diversas a tipos progresivos hasta que se aplique la tributación separada.

  • Japan Post Bank: depósitos postales limitados e invertidos en JGB

    En vigor
    Desde
    1 abr 2019
    Categoría
    Demanda cautiva
    Intensidad
    1 de 3

    Añade 1,8 puntos al índice

    Los límites de los depósitos de Japan Post Bank se fijan por ordenanza del gabinete conforme a la Postal Service Privatization Act (ley de privatización del servicio postal), actualmente en 13 millones de yenes tanto para depósitos ordinarios como a plazo. A 31 de marzo de 2026, a valor razonable, mantenía 26,5 billones de yenes en JGB hasta vencimiento y 10,6 billones de yenes en JGB disponibles para la venta, frente a préstamos por 4,2 billones de yenes.

    Por qué cuenta: Un banco de un grupo estatal capta el ahorro de los hogares bajo normas fijadas por el Gobierno y, con escasa actividad crediticia, canaliza gran parte hacia bonos públicos.

  • Ganancias de criptoactivos como rentas diversas a tipos progresivos (5-45% nacional más 10% de impuesto de residencia)

    En vigor
    Desde
    1 dic 2017
    Categoría
    Incentivos fiscales
    Intensidad
    3 de 3

    Añade 4,0 puntos al índice

    La National Tax Agency (agencia tributaria japonesa) trata por regla general los beneficios por vender o utilizar criptoactivos como rentas diversas (rentas empresariales si los ingresos anuales por criptoactivos superan los 3 millones de yenes y se lleva contabilidad). Estas rentas se suman a salarios y otros ingresos y tributan a tipos nacionales del 5% al 45%, más un impuesto de residencia del 10% (4% de la prefectura y 6% municipal), además del recargo de reconstrucción del 2,1% sobre el impuesto nacional. Las pérdidas de criptoactivos no pueden compensarse con otras rentas, y su negociación con margen queda excluida de la tributación separada aplicable a las divisas.

    Por qué cuenta: Mantener bitcóin u otros criptoactivos en lugar de depósitos en yenes o JGB implica que los ahorradores de renta alta se enfrentan a los tipos progresivos máximos del impuesto sobre la renta por cualquier ganancia, sin poder compensar pérdidas con otras rentas.

  • Registro de plataformas de intercambio de criptoactivos y prohibición de captar residentes para plataformas extranjeras no registradas

    En vigor
    Desde
    1 abr 2017
    Categoría
    Controles de capital
    Intensidad
    2 de 3

    Añade 4,8 puntos al índice

    Desde el 1 de abril de 2017, solo las empresas registradas ante el primer ministro (FSA) pueden operar un negocio de intercambio de criptoactivos, y una plataforma extranjera no registrada no puede captar clientes en Japón. La FSA publica cartas de advertencia contra plataformas extranjeras que atienden a residentes japoneses (por ejemplo, Bybit, MEXC, Bitget, KuCoin y Binance) y, según informaciones, en febrero de 2025 pidió a Apple y Google retirar cinco de esas aplicaciones de las tiendas japonesas.

    Por qué cuenta: Los residentes quedan limitados a un pequeño conjunto de plataformas nacionales autorizadas con una oferta reducida de tokens, y la FSA corta el acceso a grandes mercados extranjeros. Esto reduce las vías para trasladar dinero del sistema bancario en yenes a criptoactivos mantenidos en el exterior.

  • Ponderación de riesgo nula y clasificación de liquidez de nivel 1 para los JGB en yenes

    En vigor
    Desde
    31 mar 2015
    Categoría
    Sesgo prudencial a favor de la deuda soberana
    Intensidad
    2 de 3

    Añade 3,5 puntos al índice

    La FSA aplica la discrecionalidad nacional de una ponderación de riesgo del 0 por ciento a los bonos públicos japoneses denominados en yenes, y estos cuentan como activos líquidos de alta calidad de nivel 1 conforme a las normas del Liquidity Coverage Ratio (coeficiente de cobertura de liquidez) que entraron en vigor el 31 de marzo de 2015.

    Por qué cuenta: Los bancos pueden mantener JGB sin exigencia de capital y utilizarlos para cumplir los requisitos de liquidez, lo que genera una demanda regulatoria constante de deuda pública.

  • Intereses exentos en pequeñas tenencias de bonos públicos (Tokubetsu-Maruyu)

    En vigor
    Desde
    1 ene 2006
    Categoría
    Incentivos fiscales
    Intensidad
    1 de 3

    Añade 0,7 puntos al índice

    Con el régimen Tokubetsu-Maruyu, las personas con discapacidad y otras personas que cumplen los requisitos reciben intereses de JGB y bonos locales exentos de impuestos hasta un valor nominal de 3,5 millones de yenes. Los demás intereses tributan al 20 por ciento más recargos.

    Por qué cuenta: Una exención fiscal específica para bonos públicos, separada de la de depósitos, orienta a los ahorradores beneficiarios hacia la deuda pública.

  • Fiscal Investment and Loan Program financiado con bonos FILP

    En vigor
    Desde
    abr 2001
    Categoría
    Crédito dirigido
    Intensidad
    2 de 3

    Añade 4,0 puntos al índice

    El Gobierno concede préstamos e invierte en instituciones de política pública mediante el Fiscal Investment and Loan Program (programa de inversión y préstamos públicos), financiado principalmente con bonos FILP, un tipo de bono público. El plan del ejercicio 2026 asciende a 19,0 billones de yenes, con un aumento de 6,8 billones, para apoyar la Japan-U.S. Strategic Investment Initiative (iniciativa de inversión estratégica entre Japón y Estados Unidos), la IA, los semiconductores y otros sectores prioritarios.

    Por qué cuenta: El Estado asigna un gran volumen de crédito a sus propias prioridades al coste de financiación pública, desplazando el crédito de mercado y aumentando la oferta de bonos públicos que absorben compradores cautivos.

Aprobado, aún no en vigor (2)

  • Criptoactivos bajo la Financial Instruments and Exchange Act (información privilegiada y nulidad de ventas no registradas)

    Aprobado, aún no en vigor
    Desde
    23 jul 2026
    Categoría
    Controles de capital
    Intensidad
    2 de 3

    Solo cuenta en las perspectivas: añade 3,7 puntos cuando se aplique

    La modificación de la Financial Instruments and Exchange Act (ley de instrumentos financieros y mercados) y la Payment Services Act (ley de servicios de pago), Act No. 64 of 2026, aprobada el 15 de julio de 2026 y promulgada el 23 de julio de 2026, traslada la regulación de la negociación de criptoactivos de la Payment Services Act a la FIEA. La negociación, las ofertas y los préstamos de criptoactivos pasan a ser actividades con instrumentos financieros; se les aplican las normas sobre información privilegiada y abuso de mercado; los intermediarios no pueden operar con criptoactivos que incumplan los estándares necesarios para el interés público y la protección del inversor; y las ventas por operadores no registrados de criptoactivos que no negocie ningún intermediario registrado son, por regla general, nulas. La pena por actividad no registrada aumenta hasta 10 años de prisión y/o una multa de 10 millones de yenes. Aún no está en vigor: las disposiciones sobre criptoactivos entrarán en vigor en la fecha fijada por orden del gabinete dentro del año siguiente a la promulgación (por tanto, como máximo en julio de 2027).

    Por qué cuenta: Declarar nulos los contratos con operadores no registrados, en su mayoría extranjeros, y elevar las penas refuerza el canal exclusivamente nacional de compra de criptoactivos. Los criterios de admisión limitan los tokens que los residentes pueden comprar mediante intermediarios autorizados.

  • Tributación separada del 20% limitada a «specified crypto assets» vendidos mediante intermediarios registrados

    Aprobado, aún no en vigor
    Desde
    31 mar 2026
    Categoría
    Incentivos fiscales
    Intensidad
    1 de 3

    Solo cuenta en las perspectivas: añade 0,7 puntos cuando se aplique

    La reforma fiscal del ejercicio 2026, aprobada como Act No. 12 of 2026 (aprobada y promulgada el 31 de marzo de 2026), crea una tributación separada del 20% (15% de impuesto nacional sobre la renta y 5% de impuesto de residencia) para ganancias de «specified crypto assets» (criptoactivos cuyo nombre figure en el registro de intermediarios de la FIEA) vendidos a un intermediario de criptoactivos registrado o a través de él, con compensación de pérdidas durante 3 años frente a esas ganancias. Los intermediarios deben comunicar a la oficina tributaria el nombre, dirección, My Number y criptoactivos negociados por cada cliente antes del 31 de enero del año siguiente. Aún no está en vigor: el tipo del 20% se aplica a ventas desde el 1 de enero del año posterior a la entrada en vigor de la modificación de la FIEA (Act No. 64 of 2026, promulgada el 23 de julio de 2026), en una fecha fijada por orden del gabinete dentro del año siguiente a la promulgación, por lo que será el 1 de enero de 2027 o el 1 de enero de 2028; la declaración de los intermediarios comienza un año después. Los criptoactivos fuera de este ámbito siguen sujetos a tributación general progresiva, sin la deducción especial ni la inclusión de solo la mitad de la ganancia para activos mantenidos más de cinco años, y sus pérdidas no pueden compensarse con otras rentas.

    Por qué cuenta: El tipo reducido solo se aplica a tokens y operaciones dentro del canal nacional de intermediarios registrados, que comunica cada operación con el My Number del tenedor. Los tokens en autocustodia, en plataformas extranjeras o no registrados mantienen el tipo progresivo elevado bajo normas más estrictas, lo que orienta a los ahorradores hacia un canal nacional plenamente sujeto a declaración.

En debate (1)

  • Moneda digital del Bank of Japan: sin plan de emisión; límites de tenencia y remuneración en estudio

    En debate
    Desde
    9 oct 2020
    Categoría
    Demanda cautiva
    Intensidad
    1 de 3

    No cuenta en el índice

    En su documento de enfoque de octubre de 2020, el Bank of Japan (banco central japonés) afirmó que por el momento no tenía planes de emitir una moneda digital de banco central, y desde entonces ha pasado de experimentos a un programa piloto (desde abril de 2023), con un informe de avances en junio de 2026 que indica que el trabajo de diseño no determina el diseño de un eventual lanzamiento. El documento de 2020 señala que cualquier moneda digital de uso general sería indirecta (distribuida mediante bancos y otros intermediarios) y que los límites de emisión y tenencia y el posible pago de intereses requieren un examen cuidadoso.

    Por qué cuenta: Un yen digital limitado y posiblemente no remunerado, distribuido mediante bancos, protegería los depósitos bancarios y, por tanto, la demanda bancaria de JGB, sin ofrecer una alternativa a gran escala y sin riesgo a esos depósitos.

Derogado (1)

  • Control de la curva de rendimientos y política de tipos de interés negativos

    Derogado
    Desde
    19 mar 2024
    Categoría
    Financiación del banco central
    Intensidad
    3 de 3

    No cuenta en el índice

    El 19 de marzo de 2024, el Bank of Japan (banco central japonés) puso fin a Quantitative and Qualitative Monetary Easing with Yield Curve Control (expansión monetaria cuantitativa y cualitativa con control de la curva de rendimientos) y a su política de tipos de interés negativos, fijando el tipo interbancario a un día en torno al 0-0,1 por ciento. Al principio siguió comprando JGB a un ritmo de unos 6 billones de yenes al mes.

    Por qué cuenta: Durante años, el marco mantuvo los rendimientos de los JGB a largo plazo y los tipos a corto plazo en cero o por debajo, situando la rentabilidad de los ahorradores por debajo de la inflación; su legado es la enorme cartera de JGB del banco central.

Antes de hoy

8 ejemplos de Japón en el repertorio de herramientas, del pasado y del presente, agrupados según la función de la herramienta. Cada uno enlaza al instrumento, a sus otros ejemplos y a la ley citada.

DirigeDirige el ahorro hacia el Estado

ConténContén el precio del dinero

Lecturas adicionales

  • What about Japan?

    Chien, Cole, Lustig · Federal Reserve Bank of St. Louis, 2025

    La revisión de marzo de 2025 examina cómo el sector público japonés financia activos arriesgados de mayor duración con pasivos baratos, en gran parte a tipo variable. La caída de los tipos reales amplía el margen fiscal, pero puede perjudicar a los hogares más jóvenes y menos familiarizados con las finanzas, cuyas carteras carecen de una duración comparable.

  • Macroprudential tools, capital controls, and the trilemma: Insights from the Bretton Woods era

    Monnet · CEPR, 2018

    Muestra que los controles de capital de Bretton Woods a menudo permitieron que los controles internos del crédito fueran eficaces, más allá de mantener las diferencias de tipos de interés entre países. Esto aconseja cautela al medir la represión financiera o la autonomía monetaria únicamente a partir de los diferenciales de tipos de interés observados.

  • The Liquidation of Government Debt

    Reinhart, Sbrancia · IMF, 2015

    Reconstruye las carteras de deuda pública para medir la transferencia de los ahorradores a los gobiernos cuando se combinan tipos de interés controlados e inflación. Constata una liquidación considerable de deuda en la posguerra y explica por qué la elevada deuda tras la crisis financiera mundial podría reactivar estas políticas.

  • Tracking Global Demand for Advanced Economy Sovereign Debt

    Arslanalp, Tsuda · IMF, 2012

    Construye datos comparables de tenencias de deuda soberana por grupo de inversores e introduce indicadores de exposición a retiradas de inversores. Documenta el aumento de la exposición bancaria a la deuda pública nacional después de 2008 y aporta datos para estudiar la demanda cautiva sin suponer que toda tenencia nacional es forzosa.

  • Financial repression: Then and now

    Reinhart, Kirkegaard · CEPR, 2012

    Documenta el regreso, después de 2008, de tipos reales negativos y políticas que fomentan que las entidades nacionales absorban deuda pública. Los autores interpretan el trato regulatorio preferente, las restricciones de pensiones y los límites al tipo de interés de los depósitos como posibles formas modernas de represión.