Normas que canalizan el ahorro hacia la deuda pública o mantienen su rentabilidad por debajo de la inflación, país por país.

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China

China combina límites orientados por las autoridades a los tipos de interés de los depósitos, controles de capital estrictos y dirección estatal del crédito, que mantienen el ahorro de los hogares dentro del país con baja rentabilidad. Entre las medidas recientes figuran tipos de los depósitos en mínimos históricos (2025), un canje de deuda local de 10 billones de yuanes, la reanudación de la negociación de bonos por el PBOC, mayores cupos de refinanciación y una prohibición más amplia de criptoactivos y monedas estables, mientras se han relajado las restricciones inmobiliarias y algunas ventajas fiscales de los bonos.

Índice de represión
59,5 / 100
  • 18 en vigor
  • 0 aprobadas
  • 1 propuesta o en debate

Medidas a fecha de

Cómo se elabora el índice

Cada segmento representa lo que una categoría normativa o el pilar de mercado aporta al índice. La barra completa equivale a 100.

  • Demanda cautiva 8,0
  • Financiación del banco central 6,4
  • Controles de capital 12,4
  • Límites a los tipos de interés 9,5
  • Sesgo prudencial a favor de la deuda soberana 0,0
  • Crédito dirigido 6,5
  • Incentivos fiscales 1,4
  • Restricciones sobre los activos reales 4,3
  • Impuestos sobre las transacciones 1,0
  • Pilar de mercado 10,0

Índice = 80% × normativa (61,9) + 20% × mercado (50,0) = 59,5

El método en palabras sencillas
  • Pilar normativo (0–100). Cada una de las 9 categorías puede aportar hasta su ponderación (las ponderaciones suman 100). La intensidad de una categoría aumenta con cada medida en vigor: una medida cuenta según su factor de intensidad (0,25 para la intensidad 1, 0,5 para la 2, 0,8 para la 3), y cada medida adicional cubre parte del margen restante. Así, una mayor cobertura suma con rendimientos decrecientes: dos medidas de intensidad 3 dan 96%.
  • Pilar de mercado (0–100). La media de los indicadores de mercado que figuran a continuación: hasta qué punto es negativo el tipo de interés oficial real y qué proporción de la deuda pública está en manos del banco central del país y de sus bancos.
  • Índice. 80% de normativa + 20% de mercado cuando hay datos de mercado; en caso contrario, solo normativa. Las leyes aprobadas que aún no se aplican solo cuentan en las perspectivas; las propuestas nunca cuentan.

Las 9 categorías

Ponderación = máximo de puntos que una categoría puede aportar al pilar normativo. Intensidad = proporción de esa ponderación que cubren las medidas en vigor. Abre una categoría para ver las medidas contabilizadas; «¿Qué es esto?» muestra sus instrumentos, en todo el mundo y a lo largo de la historia.

  • Ponderación 16Intensidad 63%Puntos 8,0

    Tenencia obligatoria de deuda pública por fondos de pensiones, aseguradoras o bancos. ¿Qué es esto? →

  • Ponderación 16Intensidad 50%Puntos 6,4

    Compras de deuda pública por el banco central, control de la curva de rendimientos y financiación monetaria directa. ¿Qué es esto? →

  • Ponderación 16Intensidad 97%Puntos 12,4

    Restricciones al traslado de dinero al extranjero, límites a la inversión exterior y controles de cambios. ¿Qué es esto? →

  • 1 propuesta sin contabilizarPonderación 14Intensidad 85%Puntos 9,5

    Límites a los tipos de interés de depósitos o préstamos y tipos de interés administrados. ¿Qué es esto? →

  • Sesgo prudencial a favor de la deuda soberanaPonderación 10Intensidad 0%Puntos 0,0

    Normas prudenciales que favorecen la deuda soberana (ponderaciones de riesgo nulas, normas sobre colchones de liquidez y exenciones del coeficiente de apalancamiento). No hay medidas en vigor aquí. ¿Qué es esto? →

  • Ponderación 10Intensidad 81%Puntos 6,5

    Préstamos dirigidos por el Estado, orientaciones crediticias y obligaciones de invertir en el país o en prioridades estatales. ¿Qué es esto? →

  • Ponderación 7Intensidad 25%Puntos 1,4

    Ventajas fiscales para los bonos públicos o penalizaciones fiscales sobre activos alternativos. ¿Qué es esto? →

  • Ponderación 6Intensidad 89%Puntos 4,3

    Controles de alquileres, restricciones inmobiliarias y límites a la tenencia de oro, efectivo o criptoactivos. ¿Qué es esto? →

  • Ponderación 5Intensidad 25%Puntos 1,0

    Impuestos sobre las transacciones financieras, impuestos de timbre y gravámenes similares sobre activos distintos de la deuda pública. ¿Qué es esto? →

Pilar de mercado 50,0 / 100

La media de los indicadores con datos, que representa 20% del índice (10,0 puntos aquí).

  • Tipo de interés oficial real

    0,0 / 100

    2,2% · ago 2026

    Tipo de interés oficial menos inflación. Un tipo real del +2% o más puntúa 0; del −5% o menos, 100; los valores intermedios se calculan de forma lineal. Los ahorradores pierden más cuando es muy negativo.

    Tipo de interés oficial del 3% menos inflación de los precios de consumo del 0.8% (interanual), 2026-08.

    Fuente: BIS central bank policy rates; BIS consumer prices

  • Deuda en manos del banco central y de bancos nacionales

    100,0 / 100

    89,6% of government debt · 2025-Q4

    Proporción de la deuda pública en manos del banco central del país y de los bancos nacionales. El 0% puntúa 0; el 60% o más puntúa 100; los valores intermedios se calculan de forma lineal.

    Banco central: 2.16% + bancos nacionales: 87.48% de la deuda de las administraciones públicas, 2025-Q4.

    Fuente: Sovereign Debt Investor Base for Advanced Economies / for Emerging Markets and Developing Economies (Arslanalp and Tsuda)

Indicadores

Datos observados de fuentes internacionales, junto a la normativa anterior. Los tipos reales negativos implican que los ahorradores pierden poder adquisitivo.

Tipo de interés oficial real
2,2%
ago 2026
Deuda pública
99% del PIB
2025
Efecto de liquidación (est.)
Ninguno
los tipos reales son positivos
Deuda en manos del banco central
2,2%
T4 2025
Deuda en manos de bancos nacionales
87,5%
T4 2025
Deuda en manos de entidades nacionales no bancarias
8,1%
T4 2025
Deuda en manos de tenedores extranjeros
2,2%
T4 2025
Apertura de la cuenta de capital
0,16 de 1
2023

Tipo de interés oficial, inflación y tipo real

Tipos reales negativos-20246810200520102015202020253,02,20,8

Quién tiene la deuda pública

0204060801002005201020152020202587,58,12,22,2

El efecto de liquidación sigue a Reinhart y Sbrancia: con un tipo real negativo, aproximadamente −(tipo real × deuda) del PIB se transfiere cada año de los ahorradores al Estado. Utiliza el tipo de interés oficial, por lo que debe tomarse como una orientación aproximada. Fuentes: BIS, BIS central bank policy rates; BIS consumer prices; IMF, IMF DataMapper: World Economic Outlook (October 2026); Fiscal Monitor (October 2026); Menzie D. Chinn and Hiro Ito, The Chinn-Ito Index (KAOPEN): a de jure measure of financial openness; IMF, Sovereign Debt Investor Base for Advanced Economies / for Emerging Markets and Developing Economies (Arslanalp and Tsuda).

Medidas

Todas las medidas del observatorio, con su fundamento jurídico y sus fuentes. Solo las medidas en vigor cuentan en el índice.

En vigor (18)

  • Prohibición de monedas estables en yuanes emitidas fuera sin autorización y de emisiones exteriores de criptoactivos por empresas continentales

    En vigor
    Desde
    6 feb 2026
    Categoría
    Controles de capital
    Intensidad
    1 de 3

    Añade 1,0 puntos al índice

    Sin la autorización de las autoridades competentes, nadie en China ni en el extranjero puede emitir fuera del país una moneda estable vinculada al yuan. Las entidades de China continental y las entidades extranjeras que controlan no pueden emitir monedas virtuales en el exterior sin autorización. La circular señala que las monedas estables vinculadas a monedas fiduciarias asumen de hecho parte de las funciones del dinero de curso legal.

    Por qué cuenta: Mantiene las funciones de pago y ahorro en yuanes dentro del sistema bancario controlado por el Estado y del e-CNY, y bloquea un token en yuanes emitido en el exterior que podría permitir mover dinero eludiendo el cupo de divisas y los controles de capital.

  • Prohibición de tokenizar activos dentro del país y registro ante la CSRC de tokens extranjeros respaldados por activos continentales

    En vigor
    Desde
    6 feb 2026
    Categoría
    Controles de capital
    Intensidad
    2 de 3

    Añade 2,4 puntos al índice

    La tokenización de activos del mundo real (convertir derechos de propiedad o de renta en tokens y emitirlos o negociarlos) está prohibida en China continental, salvo las actividades aprobadas por la autoridad competente en infraestructuras financieras designadas. Los proveedores extranjeros no pueden ofrecer servicios de tokenización a entidades continentales, y los bancos, empresas de pagos e intermediarios no pueden prestar servicios a proyectos no autorizados. Las inversiones en tokens de activos del mundo real contrarias al orden público y las buenas costumbres son nulas en el ámbito civil. La tokenización en el exterior basada en activos o derechos continentales requiere autorización o registro; para los tokens de valores respaldados por activos, la entidad continental que controla los activos debe presentar primero una solicitud de registro ante la CSRC (CSRC Announcement [2026] No. 1, en vigor desde el 6 de febrero de 2026), que puede rechazarla, y algunos emisores y activos están totalmente excluidos.

    Por qué cuenta: Impide convertir activos y ahorros nacionales en tokens libremente negociables que puedan cruzar la frontera al margen de los controles de cambios y de la cuenta de capital, y mantiene toda emisión de ese tipo sujeta a autorización estatal caso por caso.

  • Operaciones de mercado abierto del PBOC con bonos públicos

    En vigor
    Desde
    oct 2025
    Categoría
    Financiación del banco central
    Intensidad
    2 de 3

    Añade 6,4 puntos al índice

    El PBOC reanudó las compras de bonos públicos en octubre de 2025 tras una pausa a principios de ese año, y afirma que ahora realiza estas operaciones de forma habitual. Las inyecciones netas mediante operaciones con bonos públicos alcanzaron los 300.000 millones de yuanes en el primer semestre de 2026.

    Por qué cuenta: Las compras del banco central incorporan un gran comprador de deuda pública poco sensible al precio y ayudan a contener los rendimientos.

  • Tratamiento fiscal de los intereses de bonos públicos (reducción de la exención del IVA)

    En vigor
    Desde
    8 ago 2025
    Categoría
    Incentivos fiscales
    Intensidad
    1 de 3

    Añade 1,4 puntos al índice

    Los intereses de los bonos de los gobiernos central y locales llevan mucho tiempo exentos del impuesto sobre la renta y del IVA. Desde el 8 de agosto de 2025, el IVA se aplica a los intereses de nuevas emisiones de bonos del Tesoro, de gobiernos locales y de entidades financieras; los bonos emitidos antes (incluidas las ampliaciones posteriores de esas emisiones) conservan la exención hasta su vencimiento, y la exención para inversores institucionales extranjeros se prorrogó hasta finales de 2027.

    Por qué cuenta: Las exenciones fiscales aumentan el rendimiento después de impuestos de los bonos públicos frente a los préstamos y bonos empresariales; el cambio de 2025 reduce esa ventaja para las nuevas emisiones.

  • Orientación de los tipos de los depósitos mediante el mecanismo de autodisciplina

    En vigor
    Desde
    20 may 2025
    Categoría
    Límites a los tipos de interés
    Intensidad
    3 de 3

    Añade 8,1 puntos al índice

    Los tipos de los depósitos están formalmente liberalizados, pero los bancos los fijan conforme a un mecanismo de autodisciplina supervisado por el PBOC y a directrices oficiales que establecen límites. En mayo de 2025, los grandes bancos estatales redujeron el tipo de los depósitos a un año al 0,95%, por primera vez por debajo del 1%, y el de los depósitos a la vista al 0,05%.

    Por qué cuenta: Los límites coordinados a los tipos de los depósitos mantienen baja la rentabilidad de los ahorradores para proteger los márgenes bancarios y abaratar el crédito al Estado y a las empresas.

  • Compras de acciones del «equipo nacional» estatal

    En vigor
    Desde
    7 abr 2025
    Categoría
    Crédito dirigido
    Intensidad
    1 de 3

    Añade 1,1 puntos al índice

    Central Huijin, una entidad de un fondo soberano, anunció en abril de 2025 que actuaría como una especie de fondo de estabilización comprando ETF, y el PBOC prometió apoyo de refinanciación si fuera necesario, junto con otros inversores estatales. Según informaciones de principios de 2026, redujo algunas posiciones para enfriar el mercado.

    Por qué cuenta: Los fondos dirigidos por el Estado y la liquidez del banco central se utilizan para orientar los precios de los activos, anteponiendo los objetivos de política pública a la formación de precios de mercado para los ahorradores nacionales.

  • Directrices para que las aseguradoras estatales destinen el 30% de las nuevas primas a acciones A

    En vigor
    Desde
    22 ene 2025
    Categoría
    Crédito dirigido
    Intensidad
    2 de 3

    Añade 2,7 puntos al índice

    Un plan de varios organismos de enero de 2025 orienta a las grandes aseguradoras estatales a aumentar su inversión en acciones A y somete a las aseguradoras estatales a evaluaciones de resultados de al menos tres años. Los reguladores indicaron que el objetivo es que las grandes aseguradoras estatales inviertan en acciones A el 30% de las nuevas primas anuales desde 2025.

    Por qué cuenta: El ahorro de los asegurados se dirige a acciones nacionales para cumplir un objetivo de política pública, en lugar de responder a la selección de activos de la propia aseguradora.

  • Los bancos deben señalar las operaciones transfronterizas vinculadas a criptoactivos y pueden cortar el acceso de los clientes a las divisas

    En vigor
    Desde
    27 dic 2024
    Categoría
    Controles de capital
    Intensidad
    1 de 3

    Añade 1,0 puntos al índice

    Conforme a las medidas de SAFE (Huifa [2024] No. 32), publicadas y en vigor desde el 27 de diciembre de 2024, los bancos deben vigilar y comunicar a SAFE, en un plazo de 5 días hábiles desde su confirmación, las «risk transactions» en divisas, que incluyen expresamente la actividad financiera transfronteriza ilegal con monedas virtuales. Los bancos deben adoptar medidas frente al cliente proporcionales al riesgo, como elevar su calificación de riesgo, reforzar el examen, rechazar o poner fin a los servicios de divisas, o limitar el importe, número y tipo de operaciones de divisas no presenciales.

    Por qué cuenta: Persigue el uso de criptoactivos (por ejemplo, comprar USDT con yuanes y venderlos en el extranjero por dólares) para eludir el cupo anual de divisas y los controles de capital, con la pérdida del acceso a los servicios bancarios de divisas como sanción.

  • Canje de deuda local oculta por 10 billones de yuanes

    En vigor
    Desde
    8 nov 2024
    Categoría
    Demanda cautiva
    Intensidad
    2 de 3

    Añade 5,7 puntos al índice

    En noviembre de 2024, el Comité Permanente de la Asamblea Popular Nacional aprobó un aumento de 6 billones de yuanes de los cupos de bonos especiales locales durante 2024-2026, más 4 billones de yuanes de cupos existentes durante cinco años, para canjear deuda extrapresupuestaria de vehículos de financiación de gobiernos locales por bonos oficiales. Los bancos comerciales son los principales compradores de estos bonos.

    Por qué cuenta: Los préstamos de mayor rendimiento a vehículos de financiación de gobiernos locales (LGFV) en manos de los bancos se sustituyen por bonos públicos de menor rendimiento, trasladando el coste de la deuda local a los balances bancarios y, a través de los márgenes, a los ahorradores.

  • Límites a los tipos de los depósitos interbancarios y no bancarios

    En vigor
    Desde
    nov 2024
    Categoría
    Límites a los tipos de interés
    Intensidad
    1 de 3

    Añade 1,4 puntos al índice

    En noviembre de 2024, el mecanismo de autodisciplina indicó a los bancos que, desde el 1 de diciembre, fijaran la remuneración de los depósitos a la vista de entidades financieras no bancarias en función del tipo de los repos inversos a 7 días (el tipo de las reservas excedentarias para las entidades de infraestructura financiera). Los bancos deben mantener ahora el tipo ponderado de estos depósitos en un máximo aproximado del 1,4%.

    Por qué cuenta: Limitar lo que los bancos pagan a gestoras de activos y otras entidades contiene la rentabilidad del efectivo mantenido mediante fondos y productos de inversión.

  • Cupos de refinanciación del PBOC para sectores prioritarios

    En vigor
    Desde
    2024
    Categoría
    Crédito dirigido
    Intensidad
    2 de 3

    Añade 2,7 puntos al índice

    El PBOC ofrece refinanciación barata a los bancos vinculada a préstamos para prioridades estatales. En septiembre de 2026 elevó el cupo de refinanciación científica y tecnológica a 1,4 billones de yuanes, añadió 500.000 millones de yuanes para la agricultura y las pequeñas empresas y aumentó la línea para empresas privadas a 1,3 billones de yuanes.

    Por qué cuenta: La financiación del banco central orienta el crédito bancario hacia sectores elegidos por el Estado, a tipos fijados por la política pública y no en función de la rentabilidad de los ahorradores.

  • Impuesto de timbre sobre las ventas de acciones

    En vigor
    Desde
    28 ago 2023
    Categoría
    Impuestos sobre las transacciones
    Intensidad
    1 de 3

    Añade 1,0 puntos al índice

    Los vendedores de acciones A pagan un impuesto de timbre por cada operación. El tipo se redujo a la mitad, del 0,1% al 0,05%, desde el 28 de agosto de 2023; la rebaja también abarca las operaciones de Stock Connect hacia el mercado continental.

    Por qué cuenta: Un impuesto sobre las operaciones con acciones que no soportan los bonos públicos reduce la rentabilidad neta de las acciones frente a los bonos y depósitos.

  • Prohibición de negociar criptoactivos y de las plataformas nacionales y extranjeras que atienden a residentes de China continental

    En vigor
    Desde
    15 sept 2021
    Categoría
    Restricciones sobre los activos reales
    Intensidad
    3 de 3

    Añade 3,1 puntos al índice

    Toda actividad empresarial con criptoactivos es ilegal en China continental: el intercambio entre moneda fiduciaria y criptoactivos y entre criptoactivos, actuar como contraparte central en esas operaciones, los servicios de información y precios, las ofertas de tokens y la negociación de productos financieros de criptoactivos. Los proveedores extranjeros no pueden atender a entidades de China continental, y los bancos y empresas de pagos no pueden abrir cuentas, transferir fondos ni compensar pagos para actividades con criptoactivos. Las inversiones en criptoactivos contrarias al orden público y las buenas costumbres son nulas en el ámbito civil, y las pérdidas recaen en el inversor. La mera tenencia de criptoactivos no está expresamente prohibida. La prohibición general data de la circular de diez organismos del 15 de septiembre de 2021; el fundamento vigente es la circular de ocho organismos del 6 de febrero de 2026, que la derogó y sustituyó.

    Por qué cuenta: Los ahorradores no pueden comprar legalmente bitcóin ni monedas estables en ninguna plataforma de intercambio nacional o extranjera, y los canales de pago están cerrados a esas operaciones. Esto elimina los criptoactivos como vía para salir de los depósitos en yuanes de baja rentabilidad y eludir el cupo de divisas.

  • Prohibición de la minería de criptoactivos (industria eliminada)

    En vigor
    Desde
    3 sept 2021
    Categoría
    Restricciones sobre los activos reales
    Intensidad
    1 de 3

    Añade 0,6 puntos al índice

    Una circular de once organismos de la NDRC de septiembre de 2021 prohíbe nuevos proyectos de minería de criptoactivos, ordena la eliminación gradual de los existentes, prohíbe las conexiones a la red y el apoyo financiero o fiscal a los mineros y aplica un recargo de 0,30 yuanes por kWh al consumo eléctrico de la minería. La minería figura como industria «eliminated» en el Industrial Structure Adjustment Catalogue de 2024 (catálogo de ajuste de la estructura industrial), y la circular de febrero de 2026 ordena a las provincias cerrar la minería restante y prohíbe a los fabricantes de equipos de minería vender en China.

    Por qué cuenta: Aunque oficialmente es una medida de ahorro energético y reducción de carbono, también cierra la vía nacional para adquirir criptoactivos sin una plataforma de intercambio: los proyectos de minería pierden electricidad y apoyo financiero y fiscal, por lo que el ahorro y la energía nacionales no pueden convertirse fácilmente en criptoactivos.

  • Niveles de monederos e-CNY con límites de saldo y operaciones; intereses sujetos a la autodisciplina de los tipos de los depósitos

    En vigor
    Desde
    jul 2021
    Categoría
    Demanda cautiva
    Intensidad
    1 de 3

    Añade 2,3 puntos al índice

    El libro blanco del PBOC sobre el e-CNY de julio de 2021 describe monederos de yuanes digitales clasificados según la verificación de identidad, cada uno con sus propios límites por operación, diarios y de saldo fijados por las entidades operadoras; el monedero predeterminado es anónimo y tiene los límites más bajos. El PBOC señala que los niveles y límites buscan orientar el e-CNY hacia los pagos minoristas y limitar el desplazamiento de los depósitos bancarios; en aquel momento el e-CNY no pagaba intereses. Según una información de Xinhua del 29 de diciembre de 2025 sobre un plan de acción del PBOC, desde el 1 de enero de 2026 el e-CNY en monederos bancarios es un pasivo bancario: los bancos pagan intereses sobre los saldos de monederos con identidad verificada conforme a los acuerdos de autodisciplina de los tipos de los depósitos, y los saldos se incluyen en la base del coeficiente de reservas obligatorias. No se encontró ninguna página oficial con los importes actuales de cada nivel.

    Por qué cuenta: El dinero digital del propio Estado está diseñado para no competir con los depósitos bancarios: los saldos anónimos tienen límites y, desde 2026, el interés de los monederos con identidad verificada sigue la misma fijación de tipos por autodisciplina que los depósitos bancarios, por lo que no ofrece una vía para escapar de su baja remuneración.

  • Restricciones a la compra de vivienda en las principales ciudades (en proceso de flexibilización)

    En vigor
    Desde
    2010
    Categoría
    Restricciones sobre los activos reales
    Intensidad
    1 de 3

    Añade 0,6 puntos al índice

    Pekín, Shanghái y Shenzhen siguen limitando el número de viviendas que pueden comprar residentes y personas de fuera, aunque flexibilizaron las normas en 2026: Shanghái en febrero, Shenzhen en abril y Pekín en agosto. Cantón eliminó todos los límites a la compra de vivienda desde el 30 de septiembre de 2024, y más de 20 ciudades adicionales han suprimido por completo las restricciones.

    Por qué cuenta: Los límites a la compra de inmuebles restringen una de las pocas grandes alternativas nacionales a los depósitos bancarios.

  • Cupo anual de compra de divisas de 50.000 dólares para particulares

    En vigor
    Desde
    2007
    Categoría
    Controles de capital
    Intensidad
    3 de 3

    Añade 5,6 puntos al índice

    Según las normas de SAFE, los particulares pueden comprar hasta el equivalente a 50.000 dólares en divisas al año solo con su documento de identidad; las compras superiores para operaciones de la cuenta corriente requieren justificantes. Desde 2017, los compradores deben declarar su finalidad, y el cupo no puede utilizarse para adquirir inmuebles, valores ni seguros de inversión en el extranjero.

    Por qué cuenta: El ahorro de los hogares queda en gran medida retenido en el país, por lo que se dirige a depósitos bancarios de baja rentabilidad, inmuebles nacionales y activos sujetos a la influencia del Gobierno.

  • Cupos QDII para la inversión de cartera en el exterior

    En vigor
    Desde
    2006
    Categoría
    Controles de capital
    Intensidad
    2 de 3

    Añade 2,4 puntos al índice

    Los inversores nacionales solo pueden comprar valores extranjeros a través de fondos y entidades dentro de los cupos concedidos por SAFE. Los cupos se ampliaron en 2026 y alcanzaron unos 176.000 millones de dólares a mediados de año, con una nueva asignación en agosto.

    Por qué cuenta: El acceso limitado a activos extranjeros restringe la capacidad de los ahorradores para buscar mayor rentabilidad fuera y mantiene el capital en los mercados nacionales.

En debate (1)

  • Mayores restricciones a la remuneración de los depósitos a la vista no bancarios

    En debate
    Desde
    mar 2026
    Categoría
    Límites a los tipos de interés
    Intensidad
    1 de 3

    No cuenta en el índice

    En marzo de 2026, Caixin informó de que el sector bancario podría endurecer los controles de autorregulación sobre los depósitos a la vista de entidades financieras no bancarias, después de que los bancos encontraran formas de eludir los límites existentes.

    Por qué cuenta: Cerrar esas vías limitaría aún más el rendimiento que los fondos monetarios y los productos de inversión, y por tanto sus inversores minoristas, pueden obtener del efectivo.

Antes de hoy

9 ejemplos de China en el repertorio de herramientas, del pasado y del presente, agrupados según la función de la herramienta. Cada uno enlaza al instrumento, a sus otros ejemplos y a la ley citada.

ConténContén el precio del dinero

BloqueaBloquea las salidas

Lecturas adicionales

  • Interest-Rate Liberalization and Capital Misallocations

    Liu, Wang, Xu · Federal Reserve Bank of San Francisco, 2020

    Muestra que eliminar las restricciones de tipos de interés puede mejorar la asignación dentro de los sectores estatal y privado chinos, pero empeorarla entre ambos. En el modelo calibrado, la liberalización puede reducir el bienestar si las reformas no abordan también las ventajas de las empresas estatales y las restricciones crediticias de las privadas.

  • Tracking Global Demand for Emerging Market Sovereign Debt

    Arslanalp, Tsuda · IMF, 2014

    Amplía la medición de la base de inversores soberanos a mercados emergentes, separando bancos, entidades no bancarias y bancos centrales nacionales de los tenedores extranjeros. Documenta entradas extranjeras tras la crisis y diferencias entre países en la exposición bancaria a deuda pública, útiles para evaluar la dependencia de financiación y la posible demanda cautiva.

  • Interest Rate Liberalization in China

    Feyzioglu, Porter, Takáts · IMF, 2009

    Identifica el límite al tipo de interés de los depósitos como la restricción de tipos más vinculante de China y modeliza su eliminación. La liberalización puede mejorar la asignación del crédito y la transmisión monetaria, pero aplicarla con éxito también exige reforzar la supervisión y la gobernanza.