Normas que canalizan el ahorro hacia la deuda pública o mantienen su rentabilidad por debajo de la inflación, país por país.

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España

En toda la UE Las normas de la UE dan un trato preferente a la deuda soberana en la regulación bancaria y de seguros (ponderaciones de riesgo nulas, exenciones de los límites a grandes exposiciones, clasificación como activos líquidos de nivel 1 y ausencia de exigencias de capital por diferencial en Solvencia II). El BCE respalda los diferenciales mediante el TPI mientras se reducen sus carteras APP y PEPP. Los Estados miembros añaden medidas propias, como las ventajas fiscales de los BTP en Italia, el tipo administrado del Livret A y los impuestos sobre compraventas de acciones en Francia, y los límites a los alquileres en Alemania, España y Francia. Las propuestas de la UE sobre un límite de tenencia de euros digitales y cuentas de ahorro siguen pendientes.

Índice de represión
48,0 / 100
Cuando se apliquen las leyes aprobadas
50,2 (+2,2)
  • 13 en vigor
  • 2 aprobadas
  • 3 propuestas o en debate

Medidas a fecha de

Cómo se elabora el índice

Cada segmento representa lo que una categoría normativa o el pilar de mercado aporta al índice. La barra completa equivale a 100.

  • Demanda cautiva 6,4
  • Financiación del banco central 9,6
  • Controles de capital 11,6
  • Límites a los tipos de interés 0,0
  • Sesgo prudencial a favor de la deuda soberana 7,8
  • Crédito dirigido 0,0
  • Incentivos fiscales 2,8
  • Restricciones sobre los activos reales 1,2
  • Impuestos sobre las transacciones 0,0
  • Pilar de mercado 8,6

Índice = 80% × normativa (49,3) + 20% × mercado (42,9) = 48,0

El método en palabras sencillas
  • Pilar normativo (0–100). Cada una de las 9 categorías puede aportar hasta su ponderación (las ponderaciones suman 100). La intensidad de una categoría aumenta con cada medida en vigor: una medida cuenta según su factor de intensidad (0,25 para la intensidad 1, 0,5 para la 2, 0,8 para la 3), y cada medida adicional cubre parte del margen restante. Así, una mayor cobertura suma con rendimientos decrecientes: dos medidas de intensidad 3 dan 96%.
  • Pilar de mercado (0–100). La media de los indicadores de mercado que figuran a continuación: hasta qué punto es negativo el tipo de interés oficial real y qué proporción de la deuda pública está en manos del banco central del país y de sus bancos.
  • Índice. 80% de normativa + 20% de mercado cuando hay datos de mercado; en caso contrario, solo normativa. Las leyes aprobadas que aún no se aplican solo cuentan en las perspectivas; las propuestas nunca cuentan.

Las 9 categorías

Ponderación = máximo de puntos que una categoría puede aportar al pilar normativo. Intensidad = proporción de esa ponderación que cubren las medidas en vigor. Abre una categoría para ver las medidas contabilizadas; «¿Qué es esto?» muestra sus instrumentos, en todo el mundo y a lo largo de la historia.

  • Ponderación 16Intensidad 50%Puntos 6,4

    Tenencia obligatoria de deuda pública por fondos de pensiones, aseguradoras o bancos. ¿Qué es esto? →

  • Ponderación 16Intensidad 75%Puntos 9,6

    Compras de deuda pública por el banco central, control de la curva de rendimientos y financiación monetaria directa. ¿Qué es esto? →

  • Ponderación 16Intensidad 91%Puntos 11,6

    Restricciones al traslado de dinero al extranjero, límites a la inversión exterior y controles de cambios. ¿Qué es esto? →

  • Límites a los tipos de interésPonderación 14Intensidad 0%Puntos 0,0

    Límites a los tipos de interés de depósitos o préstamos y tipos de interés administrados. No hay medidas en vigor aquí. ¿Qué es esto? →

  • Ponderación 10Intensidad 98%Puntos 7,8

    Normas prudenciales que favorecen la deuda soberana (ponderaciones de riesgo nulas, normas sobre colchones de liquidez y exenciones del coeficiente de apalancamiento). ¿Qué es esto? →

  • Crédito dirigido1 propuesta sin contabilizarPonderación 10Intensidad 0%Puntos 0,0

    Préstamos dirigidos por el Estado, orientaciones crediticias y obligaciones de invertir en el país o en prioridades estatales. No hay medidas en vigor aquí. ¿Qué es esto? →

  • Ponderación 7Intensidad 50%Puntos 2,8

    Ventajas fiscales para los bonos públicos o penalizaciones fiscales sobre activos alternativos. ¿Qué es esto? →

  • 2 aprobadas, 1 propuesta sin contabilizarPonderación 6Intensidad 25%Puntos 1,2 → 3,5 cuando se apliquen las leyes aprobadas

    Controles de alquileres, restricciones inmobiliarias y límites a la tenencia de oro, efectivo o criptoactivos. ¿Qué es esto? →

  • Impuestos sobre las transacciones1 propuesta sin contabilizarPonderación 5Intensidad 0%Puntos 0,0

    Impuestos sobre las transacciones financieras, impuestos de timbre y gravámenes similares sobre activos distintos de la deuda pública. No hay medidas en vigor aquí. ¿Qué es esto? →

Pilar de mercado 42,9 / 100

La media de los indicadores con datos, que representa 20% del índice (8,6 puntos aquí).

  • Tipo de interés oficial real

    42,9 / 100

    -1,0% · ago 2026

    Tipo de interés oficial menos inflación. Un tipo real del +2% o más puntúa 0; del −5% o menos, 100; los valores intermedios se calculan de forma lineal. Los ahorradores pierden más cuando es muy negativo.

    Datos de la zona del euro. Tipo de interés oficial del 2.25% menos inflación de los precios de consumo del 3.249% (interanual), 2026-08.

    Fuente: BIS central bank policy rates; BIS consumer prices

  • Deuda en manos del banco central y de bancos nacionales

    sin datos

    Proporción de la deuda pública en manos del banco central del país y de los bancos nacionales. El 0% puntúa 0; el 60% o más puntúa 100; los valores intermedios se calculan de forma lineal.

    Sin cifra nacional: la base de inversores del FMI no ofrece un agregado de la zona del euro y la serie de la zona del euro no se utiliza para este componente.

    Fuente: Sovereign Debt Investor Base for Advanced Economies / for Emerging Markets and Developing Economies (Arslanalp and Tsuda)

Indicadores

Cifras de la zona del euro. Datos observados de fuentes internacionales, junto a la normativa anterior. Los tipos reales negativos implican que los ahorradores pierden poder adquisitivo.

Tipo de interés oficial real
-1,0%
ago 2026
Deuda pública
87% del PIB
2025
Efecto de liquidación (est.)
0,4% del PIB
al año, al tipo real de 12 meses

Tipo de interés oficial, inflación y tipo real

Tipos reales negativos-10-5051015200520102015202020253,22,5-1,0

El efecto de liquidación sigue a Reinhart y Sbrancia: con un tipo real negativo, aproximadamente −(tipo real × deuda) del PIB se transfiere cada año de los ahorradores al Estado. Utiliza el tipo de interés oficial, por lo que debe tomarse como una orientación aproximada. Fuentes: BIS, BIS central bank policy rates; BIS consumer prices; IMF, IMF DataMapper: World Economic Outlook (October 2026); Fiscal Monitor (October 2026).

Medidas

Todas las medidas del observatorio, con su fundamento jurídico y sus fuentes. Solo las medidas en vigor cuentan en el índice.

En vigor (13)

  • DAC8: declaración automática de las operaciones con criptoactivos de residentes a las autoridades tributarias

    En vigorEn toda la UE
    Desde
    1 ene 2026
    Categoría
    Controles de capital
    Intensidad
    2 de 3

    Añade 3,4 puntos al índice

    La Directiva (UE) 2023/2226 (DAC8) exige que los proveedores de servicios de criptoactivos recopilen y comuniquen las operaciones de sus usuarios, como los importes agregados pagados por adquisiciones con moneda fiduciaria, a las autoridades tributarias, que intercambian los datos entre Estados miembros. Estos aplican las normas desde el 1 de enero de 2026, y la primera información corresponde a 2026.

    Por qué cuenta: Elimina los criptoactivos como alternativa fiscalmente opaca al ahorro nacional: cualquier tenedor que utilice un proveedor de la UE o sujeto a declaración se hace visible para la autoridad tributaria, lo que eleva la tributación efectiva y disuade de su uso.

  • España: ganancias de criptoactivos en la base del ahorro (escalas estatal y autonómica del 9,5%-15% cada una) y declaración de criptoactivos en el extranjero (Modelo 721)

    En vigor
    Desde
    1 ene 2025
    Categoría
    Incentivos fiscales
    Intensidad
    2 de 3

    Añade 2,8 puntos al índice

    Las ganancias por vender criptoactivos a cambio de dinero y por permutas entre distintas monedas virtuales son rentas del ahorro conforme al art. 46(b) de la Ley del IRPF y tributan según las escalas del ahorro: para 2025, la escala estatal va del 9,5% al 15% (por encima de 300.000 EUR) y la escala autonómica del art. 76 aplica los mismos tipos del 9,5%-15%, sin reducción por plazo de tenencia. Desde el ejercicio fiscal 2023, los residentes también deben presentar una declaración anual mediante el Modelo 721 de las monedas virtuales situadas en el extranjero, una obligación informativa introducida por la Ley 11/2021 de lucha contra el fraude fiscal.

    Por qué cuenta: Las ganancias de criptoactivos tributan como otras rentas del ahorro en las escalas estatal y autonómica, y la declaración de tenencias extranjeras elimina las plataformas de intercambio extranjeras como vía para mantener criptoactivos fuera de la vista de la autoridad tributaria.

  • MiCA: autorización para atender a residentes de la UE; solo se permite la iniciativa exclusiva del cliente

    En vigorEn toda la UE
    Desde
    30 dic 2024
    Categoría
    Controles de capital
    Intensidad
    2 de 3

    Añade 3,4 puntos al índice

    Solo los proveedores de servicios de criptoactivos autorizados conforme a MiCA (o bancos y otras entidades financieras con licencia) pueden prestar servicios de criptoactivos en la UE. Las plataformas de terceros países solo pueden atender a clientes de la UE por iniciativa exclusiva del propio cliente y no pueden captarlos activamente; los regímenes transitorios nacionales terminaron, como muy tarde, el 1 de julio de 2026.

    Por qué cuenta: Impide que las plataformas de intercambio extranjeras sin licencia capten activamente a residentes de la UE y canaliza la actividad con criptoactivos a través de entidades supervisadas de la UE que aplican normas de declaración y prevención del blanqueo.

  • Controles de las transferencias a monederos de criptoactivos de autocustodia (desde diciembre de 2024)

    En vigorEn toda la UE
    Desde
    30 dic 2024
    Categoría
    Controles de capital
    Intensidad
    2 de 3

    Añade 3,4 puntos al índice

    Desde el 30 de diciembre de 2024, el Reglamento refundido (UE) 2023/1113 sobre transferencias de fondos exige que los proveedores de servicios de criptoactivos obtengan y conserven información del ordenante y del beneficiario de las transferencias, incluidas las dirigidas a direcciones de autocustodia, y que, en transferencias superiores a 1.000 EUR a una dirección de autocustodia, adopten medidas adecuadas para determinar si su cliente es el propietario de la dirección o la controla.

    Por qué cuenta: Hace rastreables las transferencias de criptoactivos a través de proveedores regulados, incluidas las salidas hacia la autocustodia; esta sigue siendo legal, pero las transferencias hacia ella superiores a 1.000 EUR están sujetas a comprobaciones de titularidad.

  • MiCA: tokens de dinero electrónico solo de bancos o entidades de dinero electrónico; reservas en depósitos bancarios y activos líquidos

    En vigorEn toda la UE
    Desde
    30 jun 2024
    Categoría
    Demanda cautiva
    Intensidad
    2 de 3

    Añade 6,4 puntos al índice

    Conforme a MiCA, un token de dinero electrónico (moneda estable vinculada a una moneda fiduciaria) solo puede ofrecerse al público en la UE si su emisor está autorizado como entidad de crédito o entidad de dinero electrónico. Los emisores deben mantener al menos el 30% de los fondos recibidos en cuentas separadas en entidades de crédito e invertir el resto en instrumentos financieros seguros, de bajo riesgo y gran liquidez denominados en la misma moneda. Para los tokens significativos referenciados a activos, MiCA exige que las normas de liquidez de la ABE establezcan una proporción mínima de depósitos de al menos el 60%, y las entidades de dinero electrónico que emiten tokens significativos de dinero electrónico están sujetas a las mismas normas de liquidez del art. 45(1)-(4) (art. 58(1)). Los títulos sobre monedas estables (III y IV) se aplican desde el 30 de junio de 2024.

    Por qué cuenta: Las reservas de monedas estables se canalizan hacia depósitos bancarios e instrumentos líquidos de alta calidad (en la práctica, sobre todo deuda pública), por lo que su demanda vuelve al sistema bancario y a los bonos soberanos; la emisión queda reservada a bancos regulados y entidades de dinero electrónico.

  • MiCA: límite a las monedas estables en divisas ajenas a la UE utilizadas como medio de cambio

    En vigorEn toda la UE
    Desde
    30 jun 2024
    Categoría
    Controles de capital
    Intensidad
    1 de 3

    Añade 1,4 puntos al índice

    Si un token referenciado a activos, o un token de dinero electrónico denominado en una moneda que no sea oficial de un Estado miembro (por ejemplo, una moneda estable en dólares estadounidenses), se utiliza como medio de cambio dentro de una sola zona monetaria con una media trimestral estimada superior a 1 millón de operaciones y 200 millones EUR diarios, el emisor debe dejar de emitirlo y presentar, en un plazo de 40 días hábiles, un plan para reducir su uso por debajo de esos umbrales. Se aplica con los títulos de MiCA sobre monedas estables desde el 30 de junio de 2024.

    Por qué cuenta: Limita el uso de monedas estables en divisas extranjeras para pagos dentro de la zona del euro y protege al euro y a los depósitos bancarios frente a su sustitución por monedas estables en dólares.

  • España: límites a los alquileres en zonas tensionadas (Cataluña)

    En vigor
    Desde
    mar 2024
    Categoría
    Restricciones sobre los activos reales
    Intensidad
    1 de 3

    Añade 1,2 puntos al índice

    La ley de vivienda española de 2023 permite a las comunidades autónomas limitar los alquileres en zonas declaradas tensionadas. Cataluña aplicó los límites desde marzo de 2024, con una cobertura de unos 270 municipios y el 90% de su población, y la Ley 11/2025 los extendió a los alquileres de temporada y de habitaciones desde el 1 de enero de 2026.

    Por qué cuenta: Los límites a los alquileres reducen la rentabilidad de los inmuebles residenciales, una de las principales alternativas de los hogares a los depósitos.

  • Instrumento para la Protección de la Transmisión del BCE

    En vigorZona del euro
    Desde
    21 jul 2022
    Categoría
    Financiación del banco central
    Intensidad
    2 de 3

    Añade 4,8 puntos al índice

    El TPI permite al BCE comprar, sin un límite preestablecido, bonos de un gobierno de la zona del euro cuyos costes de financiación aumenten por razones no justificadas por los fundamentos económicos, sujeto a criterios de solidez fiscal. No se ha activado.

    Por qué cuenta: Un respaldo sin límite prefijado contiene los diferenciales soberanos, lo que reduce el rendimiento que los inversores pueden exigir a los gobiernos más débiles.

  • Solvencia II: sin exigencia de capital por diferencial o concentración para bonos públicos del EEE

    En vigorEn toda la UE
    Desde
    ene 2016
    Categoría
    Sesgo prudencial a favor de la deuda soberana
    Intensidad
    2 de 3

    Añade 1,5 puntos al índice

    En la fórmula estándar de Solvencia II, los bonos públicos del EEE denominados y financiados en moneda nacional no requieren capital por riesgo de diferencial o concentración. La Directiva modificativa (UE) 2025/2, publicada en enero de 2025 y aplicable desde principios de 2027, revisa el régimen.

    Por qué cuenta: Las aseguradoras no necesitan capital por el riesgo de crédito de los bonos públicos de la UE, lo que abarata su tenencia frente a bonos empresariales o préstamos.

  • Bonos soberanos de la UE como activos líquidos de nivel 1

    En vigorEn toda la UE
    Desde
    oct 2015
    Categoría
    Sesgo prudencial a favor de la deuda soberana
    Intensidad
    2 de 3

    Añade 1,5 puntos al índice

    El Reglamento Delegado (UE) 2015/61 permite a los bancos computar como activos líquidos de nivel 1 los activos emitidos o garantizados por la administración central de cualquier Estado miembro, sin las condiciones de calidad crediticia aplicadas a los gobiernos de terceros países.

    Por qué cuenta: Todos los bonos públicos de la UE acceden al nivel superior de liquidez, sea cual sea su calificación, por lo que las normas de liquidez generan una demanda bancaria constante de deuda soberana.

  • Carteras del BCE en el marco del APP y el PEPP

    En vigorZona del euro
    Desde
    mar 2015
    Categoría
    Financiación del banco central
    Intensidad
    2 de 3

    Añade 4,8 puntos al índice

    El Eurosistema mantiene grandes carteras de bonos públicos comprados mediante el programa de compra de activos APP (desde 2015) y el programa de compras de emergencia frente a la pandemia PEPP (2020). Las reinversiones del APP terminaron en julio de 2023 y las del PEPP a finales de 2024, por lo que ambas carteras se reducen ahora a medida que vencen los bonos.

    Por qué cuenta: La tenencia por el banco central de una gran parte de la deuda pública de la zona del euro contiene los rendimientos; su reducción pasiva disminuye lentamente esa cartera.

  • Ponderación de riesgo nula para la deuda soberana de la UE en moneda nacional

    En vigorEn toda la UE
    Desde
    ene 2014
    Categoría
    Sesgo prudencial a favor de la deuda soberana
    Intensidad
    3 de 3

    Añade 3,4 puntos al índice

    Conforme al artículo 114(4) del Reglamento sobre requisitos prudenciales, las exposiciones bancarias a las administraciones centrales y bancos centrales de los Estados miembros de la UE denominadas y financiadas en moneda nacional tienen una ponderación de riesgo del 0%, con independencia de la calificación crediticia del país.

    Por qué cuenta: Los bancos pueden mantener bonos soberanos sin límite y sin capital, lo que los incentiva a financiar a los gobiernos, a menudo el suyo, en lugar de prestar al sector privado.

  • Exención soberana de los límites a grandes exposiciones

    En vigorEn toda la UE
    Desde
    ene 2014
    Categoría
    Sesgo prudencial a favor de la deuda soberana
    Intensidad
    2 de 3

    Añade 1,5 puntos al índice

    El artículo 400 del CRR exime a las exposiciones que recibirían una ponderación de riesgo del 0%, incluidas las de administraciones centrales de la UE, del límite a grandes exposiciones del 25% del capital que se aplica a otras contrapartes.

    Por qué cuenta: Los bancos pueden concentrar sus posiciones en un solo gobierno sin límite, lo que refuerza el vínculo entre bancos y emisores soberanos.

Aprobado, aún no en vigor (2)

  • Límite de 10.000 EUR a los pagos en efectivo en toda la UE (AMLR)

    Aprobado, aún no en vigorEn toda la UE
    Desde
    19 jun 2024
    Categoría
    Restricciones sobre los activos reales
    Intensidad
    1 de 3

    Solo cuenta en las perspectivas: añade 0,8 puntos cuando se aplique

    El Reglamento (UE) 2024/1624 de prevención del blanqueo de capitales, adoptado el 31 de mayo de 2024 y publicado el 19 de junio de 2024 (en vigor desde julio de 2024, pero aplicable solo desde el 10 de julio de 2027), prohibirá los pagos en efectivo superiores a 10.000 EUR en operaciones comerciales en toda la UE desde el 10 de julio de 2027. Los Estados miembros podrán mantener límites nacionales inferiores, como los 1.000 EUR de España y los 3.000 EUR de los Países Bajos desde 2026.

    Por qué cuenta: Los límites al uso del efectivo reducen la capacidad de mantener y gastar ahorros fuera del sistema bancario.

  • El AMLR prohíbe las cuentas anónimas de criptoactivos y las monedas de privacidad en proveedores (desde julio de 2027)

    Aprobado, aún no en vigorEn toda la UE
    Desde
    19 jun 2024
    Categoría
    Restricciones sobre los activos reales
    Intensidad
    2 de 3

    Solo cuenta en las perspectivas: añade 1,9 puntos cuando se aplique

    El Reglamento (UE) 2024/1624 de prevención del blanqueo de capitales, adoptado el 31 de mayo de 2024 y publicado el 19 de junio de 2024, prohibirá a las entidades de crédito, entidades financieras y proveedores de servicios de criptoactivos mantener cuentas anónimas de criptoactivos o cualquier cuenta que permita anonimizar u ocultar en mayor medida las operaciones, incluso mediante monedas que refuercen el anonimato. Se aplica desde el 10 de julio de 2027.

    Por qué cuenta: Desde julio de 2027 expulsa las monedas de privacidad de los proveedores de la UE, de modo que las salidas hacia criptoactivos por canales regulados pasan a ser rastreables.

Propuesto (3)

  • Unión de Ahorros e Inversiones: cuentas de ahorro e inversión

    PropuestoEn toda la UE
    Desde
    30 sept 2025
    Categoría
    Crédito dirigido
    Intensidad
    1 de 3

    No cuenta en el índice

    Como parte de la estrategia de la Unión de Ahorros e Inversiones (marzo de 2025), la Comisión recomendó el 30 de septiembre de 2025 que los Estados miembros ofrecieran cuentas de ahorro e inversión sencillas y con ventajas fiscales. La recomendación no es vinculante.

    Por qué cuenta: El objetivo es trasladar depósitos inactivos a los mercados de capitales de la UE; según el diseño nacional, las ventajas fiscales pueden favorecer a los activos nacionales o de la UE.

  • Límite de tenencia de euros digitales

    PropuestoEn toda la UE
    Desde
    jun 2023
    Categoría
    Restricciones sobre los activos reales
    Intensidad
    1 de 3

    No cuenta en el índice

    La propuesta de reglamento sobre el euro digital limitaría la cantidad de euros digitales que puede mantener una persona para proteger los depósitos bancarios. El Consejo acordó su posición en diciembre de 2025 y el Parlamento en julio de 2026; el importe del límite sigue negociándose en el diálogo tripartito, con simulaciones del BCE en torno a 3.000 EUR.

    Por qué cuenta: Un límite a la tenencia de dinero digital del banco central mantiene la mayor parte del ahorro en depósitos bancarios, cuyos tipos fijan los bancos.

  • Propuesta de impuesto de la UE sobre las transacciones financieras (cooperación reforzada)

    PropuestoEn toda la UE
    Desde
    feb 2013
    Categoría
    Impuestos sobre las transacciones
    Intensidad
    1 de 3

    No cuenta en el índice

    Diez Estados miembros negocian un impuesto sobre las transacciones financieras mediante cooperación reforzada desde 2013, pero las conversaciones están bloqueadas en el Consejo. El programa de trabajo de la Comisión para 2026 señaló su intención de retirar la propuesta.

    Por qué cuenta: Si se aprobara, gravaría las operaciones con acciones y derivados, reduciendo la rentabilidad neta de las inversiones en los mercados.

Derogado (1)

  • España: propuesta de impuesto del 100% a compradores inmobiliarios de fuera de la UE (caducada)

    Derogado
    Desde
    may 2025
    Categoría
    Restricciones sobre los activos reales
    Intensidad
    1 de 3

    No cuenta en el índice

    El presidente del Gobierno, Sánchez, propuso en enero de 2025 un impuesto de hasta el 100% sobre las viviendas compradas por no residentes extracomunitarios. El grupo parlamentario socialista presentó en mayo de 2025 una proposición de ley que fijaba un tipo del 100% para todas las compras inmobiliarias de residentes de fuera de la UE (descontando el impuesto autonómico sobre transmisiones pagado), pero nunca se tomó en consideración y caducó al disolverse las Cortes el 6 de octubre de 2026.

    Por qué cuenta: Elevaría considerablemente el coste de la inversión extranjera en inmuebles españoles.

Antes de hoy

9 ejemplos de España en el repertorio de herramientas, del pasado y del presente, agrupados según la función de la herramienta. Cada uno enlaza al instrumento, a sus otros ejemplos y a la ley citada. Los ejemplos marcados con UE se aplican en toda la Unión Europea.

DirigeDirige el ahorro hacia el Estado

BloqueaBloquea las salidas

  • Restricciones sobre los activos reales

    Límites a los pagos en efectivo

    Law 11/2021, article eighteenth, amending Law 7/2012, article 7

    2012 → actualidadEn vigor

Lecturas adicionales

  • Monetisation: Do not panic

    Pisani-Ferry, Blanchard · CEPR, 2020

    Sostiene, desde la perspectiva de abril de 2020, que las compras de bonos durante la pandemia no implicaban por sí mismas un predominio de la política fiscal sobre la monetaria ni hacían inevitable la inflación. Que los bancos centrales suban después los tipos de interés y remuneren las reservas importa más que el volumen inicial de las compras.

  • Macroprudential tools, capital controls, and the trilemma: Insights from the Bretton Woods era

    Monnet · CEPR, 2018

    Muestra que los controles de capital de Bretton Woods a menudo permitieron que los controles internos del crédito fueran eficaces, más allá de mantener las diferencias de tipos de interés entre países. Esto aconseja cautela al medir la represión financiera o la autonomía monetaria únicamente a partir de los diferenciales de tipos de interés observados.

  • Financial Repression: Evidence and Theory

    Chari, Dovis, Kehoe · Federal Reserve Bank of Minneapolis, 2016

    Explica cómo las tenencias bancarias obligatorias pueden reforzar el compromiso de un Gobierno de pagar al hacer más costoso el impago. El modelo solo justifica la represión cuando hay necesidades urgentes de financiación y poca credibilidad de pago, porque el beneficio se obtiene a costa de inversión privada productiva.

  • The Political Origin of Home Bias: the case of Europe

    De Marco, Macchiavelli · Federal Reserve Board, 2016

    Constata que los bancos públicos y los bancos con políticos en sus consejos mantenían más deuda soberana nacional durante la crisis de la zona del euro. Los bancos públicos acentuaron ese sesgo en periodos de tensión, incluso tras su recapitalización, lo que respalda una explicación basada en la presión política para algunas tenencias.

  • The Liquidation of Government Debt

    Reinhart, Sbrancia · IMF, 2015

    Reconstruye las carteras de deuda pública para medir la transferencia de los ahorradores a los gobiernos cuando se combinan tipos de interés controlados e inflación. Constata una liquidación considerable de deuda en la posguerra y explica por qué la elevada deuda tras la crisis financiera mundial podría reactivar estas políticas.

  • Tracking Global Demand for Emerging Market Sovereign Debt

    Arslanalp, Tsuda · IMF, 2014

    Amplía la medición de la base de inversores soberanos a mercados emergentes, separando bancos, entidades no bancarias y bancos centrales nacionales de los tenedores extranjeros. Documenta entradas extranjeras tras la crisis y diferencias entre países en la exposición bancaria a deuda pública, útiles para evaluar la dependencia de financiación y la posible demanda cautiva.

  • Tracking Global Demand for Advanced Economy Sovereign Debt

    Arslanalp, Tsuda · IMF, 2012

    Construye datos comparables de tenencias de deuda soberana por grupo de inversores e introduce indicadores de exposición a retiradas de inversores. Documenta el aumento de la exposición bancaria a la deuda pública nacional después de 2008 y aporta datos para estudiar la demanda cautiva sin suponer que toda tenencia nacional es forzosa.

  • Financial repression: Then and now

    Reinhart, Kirkegaard · CEPR, 2012

    Documenta el regreso, después de 2008, de tipos reales negativos y políticas que fomentan que las entidades nacionales absorban deuda pública. Los autores interpretan el trato regulatorio preferente, las restricciones de pensiones y los límites al tipo de interés de los depósitos como posibles formas modernas de represión.